Fwd: Resumen Foro Venamcham
Juan Santaella
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De: gooogle info <lbri...@gmail.com>
Fecha: 5 de octubre de 2018, 5:29:40 p. m. GMT-5
Para: ENRIQUE SANTIAGO LÓPEZ-LOYO <lopez...@gmail.com>, Gioconda San-Blas <gsan...@gmail.com>, huniades urbina <urbina...@gmail.com>, antonio clemente heimerdinger <cleme...@gmail.com>, "jsanta...@gmail.com" <jsanta...@gmail.com>, Alfredo Schael <ciclo...@gmail.com>, Alfredo Basalo <alfred...@yahoo.com>, Freddy Alcantara <freddya...@gmail.com>, Bernardo Martinez <naco...@icloud.com>
Asunto: RV: Resumen Foro Venamcham
Grave situación, LeopoldoAsunto: Resumen Foro VenamchamResumen Foro Venamcham
Título: Como presupuestar para el 2019 en tiempos de Hiperinflación.
Informe económico y perspectivas cambiarias – Econ. Luis Oliveros
Datos actuales:
- Llevamos un año en hiperinflación.
- El promedio de inflación mensual del 2017 fue de 108%
- En el mes de Agosto de este año (2018) la inflación fue de 223,1%
- A Argentina el segundo país con más inflación en LATAM, le llevaría 5 años, tener la inflación de nosotros en el mes de Agosto.
- En septiembre se prevé una caída del 60% del salario.
- El salario mínimo debería estar en 5060 Bs.S para tener el mismo poder adquisitivo que el salario mínimo de Diciembre del 2017..
Hacia dónde vamos:
- Podríamos llegar a 2.5 M% de inflación anual acumulada para este 2018, en el peor de los casos podría ser de 5 M%.
- El gobierno no ataca la hiperinflación.
- No hay reforma fiscal seria.
- El financiamiento al déficit fiscal no para.
- No han generado confianza en la moneda (en los inversionistas).
- En menos de un año puede haber reconversión nuevamente.
La industria petrolera:
- Hay un boom en el precio del petróleo.
- La producción petrolera ha caído cerca del 50%.
- Tenemos la misma producción petrolera que en 1947.
- Tenemos la misma producción per capita en barriles que en tiempos de Gomez.
- En el 2014 teníamos 83 taladros en funcionamiento, ahora tenemos en funcionamiento 27 taladros.
- Desde que llego Quevedo hemos perdido 600 mil barriles de producción diarios.
- Tenemos tres años cayendo en producción petrolera.
Acerca del PIB:
- Nuestro PIB tiene cinco años cayendo.
- En dólares la caída del PIB ha sido mayor cercana al 70% desde el 2013.
- Esta caída del PIB solo pasa en países en guerra..
- Tenemos el mismo PIB que en 1989.
Panorama cambiario:
- El paralelo sigue un patrón, la tendencia es clara, el mismo va para arriba.
- En un mes (octubre) podríamos ver el precio del mismo en 300 Bs.S.
Que ocurrió en China (Última visita de Maduro)
- Un desastre para el gobierno.
- La plata fue para las compañías chinas en el país, están asegurando su fuente de repago.
- Ellos en caso de haber un problema lo resuelven en tribunales internacionales no en Venezuela.Recomendaciones:
- Prepárese: Vienen movimientos fuertes en el mercado paralelo, compre $ o compre materia prima, hay que actuar rápido.
- Ame el financiamiento: Agarre todos los préstamos que pueda a 30%, utilice ese dinero para mantener el negocio.
- Cuide a sus empleados: Trate bien al que le diga que se quiere quedar un año más en Venezuela en esta situación, ellos son sus socios.
- Divisas: Gane en divisas, busque la forma.
- Planifique: Haga un plan de acción tanto para la empresa, como para la familia, haga de su vida una burbuja, reúnase en su comunidad, en su club, en el colegio de sus niños, trate de mejorar la situación involucrándose.
Ideas Finales:
- Nos quedamos esperando la libre convertibilidad luego del último anuncio del gobierno.
- Maduro está subiendo en las encuestas (Luego del último aumento).
- Estamos a días de ver si perdemos Citgo.
- La economía va a seguir empeorando, se vienen unas navidades fuertes.
Political Risk Venezuela – Oswaldo Ramirez / ORC ConsultoresSalario anclado al petro:
- El petro no existe, es una unidad contable.
- A partir de ahora hay que ver qué pasa con la industria petrolera, estamos apartados del boom petrolero.
- Se está pagando un salario “anclado” al barril de petróleo, podría venir aumento del salario ya que el barril del petróleo subió desde último aumento salarial.
- Este salario podría subir a 2100 Bs.S, ya que está anclado a ½ petro.
Servicios públicos:
- Estamos a poco tiempo de pérdidas patrimoniales fuertes por bajas en el flujo de energía constantes.
- Hay que identificar los procesos modulares de nuestra compañía para protegerlos (protectores de voltaje, etc)
Conflictividad social:
- Van más de 1200 incidencias laborales (Protestas) en lo que va de año.
- El problema de Zulia puede durar 18 meses más.
- Las protestas al Oeste del país van en aumento.
- El 30% de las protestas laborales son en contra de la empresa privada.
- El gobierno sigue política de poner en contra al empleado-empleador.
Relacionarse con el poder:
- Hay que construir relaciones con el gobierno, para tenerlos en caso de necesitarlos.
- La familia presidencial y amigos era el grupo que tenía más poder en el gobernó, ahora es el de Tareck el Aissami.
Incertidumbre acerca del futuro:
- 6% de los venezolanos están resignados, no pueden irse ni pueden vivir acá, no suplen sus necesidades básicas.
- 23,6% se quieren ir en los próximos 12 meses.
- 22,6% todavía apoya a Maduro, es un piso, puede que de ahí no baje o baje muy poco el apoyo.
- 38,3% todavía piensan en luchar por el país, trabajar y hacer vida acá.
- Vienen meses difíciles, en los próximos meses se puede activar un estallido social, más robos y saqueos, consolidación del mercado negro alimentario y farmacéutico, imposibilidad procura de la canasta básica para la mayoría de los venezolanos.
Conversatorio - Nuevas prácticas para el capital humano en la actualidad- El que ganaba 1800 Bs.S o un poco más ahora no está nada a gusto con su salario actual, ahora gana lo mismo que el empleado que ganaba menos.
- No se puede retener a todo el personal, hay que ver con lupa que empleados son el talento a retener, sin olvidar a los demás.
- Hay que educar a los trabajadores para ayudarlos a organizarse.
- El salario mínimo debería ser al cambio $200 para generar sentido económico y suplir las necesidades básicas.
- Muchas empresas colocaron el salario mínimo en 3000 Bs.S, luego del anuncio presidencial.
- Hay que reforzar la convivencia laboral.
- Hay que tener a los sindicatos como aliados, el gobierno es el primero que ya no puede complacer en sus exigencias.
- Hay que aumentar el salario emocional: nutrir el trabajo y hacerlo favorable para el personal.
- A la clase medio trabajadora hay que protegerla (son los que más se van por la diáspora).
- La planificación presupuestaria se volvió trimestral, si para este año el acumulado de la inflación puede llegar a 2,5 M%, para el 2019 a cuanto llegara.
Conclusiones:
- El costo de vida en divisas seguirá aumentando.
- Cada vez será más difícil reemplazar al talento que se vaya.
- Es una buena política de empresa resguardar presupuesto para los empleados con menos ingresos, en caso de que tengan emergencias.Estrategias en tiempos de turbulencia – Alberto Afiuni / E&Y
Objetivo de las empresas:
- Mantener el negocio.
- Crear equipos de alto desempeño.
- Mantener los modelos de negocios atractivos para el cliente – consumidor.
- El costo de mantener la operación en el país es menor a salir del mercado para entrar luego.
¿Qué mantiene al CEO despierto?
- Reducción de operaciones.
- Ausencia de liquidez.
- Variación en los precios.
- Escasez y alto costo de las divisas.
- Fuga de talentos.
- Reformas fiscales.
- Incrementos en el salario mínimo.
- Aumento de las fiscalizaciones.
Datos:
- 85% de los CEO piensan que lo más importante es mantener el flujo de caja constante.
- 80% piensa que la información data de lo que ocurre a nivel nacional es lo segundo más importante.
Optimización:
- De todos los estados contables el que realmente refleja la operación es el estado de “flujo de caja”.
- Hay que estar constantemente observando la variación en el capital de trabajo.
- Hay que optimizar costos.
- Hay que tener un monitoreo constante del balance general. (Activos, pasivos y patrimonio).
Recomendaciones:
- Hay que tener el estado de flujo de caja en $.
- Hay que hacer shopping de bancos.
- Hay que dolarizar el capital de trabajo, nos enfrentamos a una inflación del 50% semanal.
- Hay que focalizarnos en el inventario de alta rotación.
- Es el momento de hacer integraciones verticales fusionando y adquiriendo otras empresas, las empresas en general cuestan el 30% de lo que costaban antes.
- Usar $ para retener talento, el 75% de las empresas lo están haciendo actualmente a niveles altos dentro de la estructura organizativa.
- Dar el ejemplo con una actitud positiva a los empleados.Hiperinflación y tributación – María Carolina Cano / AraqueReyna Asociados
Con último decreto:
- Se modificó el listado de bienes que están exentos del IVA.
- Las grandes transacciones financieras deben pagar una alícuota de entre 1%-2% del monto.
- Cambia la base imponible: Monto del impuesto de la semana anterior dividido entre los días de la semana, el resultado se paga como anticipo.
- La unidad tributaria quedo en 17 Bs.S.
Conclusiones:
- El marco regulatorio actual pretende lograr la reactivación del sector productivo, estabilizar la economía y eliminar el déficit fiscal.
- En la práctica, “el paquetazo de Maduro” ha sido objeto de muchas críticas y encontrado detractores de especialistas en materia económica y legal..
- Las medidas fiscales lucen incoherentes, y constituyen una involucion del ordenamiento jurídico – tributario que se había logrado desarrollar hasta el presente.
- Desconoce el principio de capacidad contributiva como principio rector del Derecho Tributario.
- Evidente interés recaudatorio que impone un impuesto inflacionario que afecta la caja y amenaza la estabilidad de las empresas.
Resultados de encuesta realizada a empresas en el foroVolumen de ventas en el 2018:
Disminuyeron: 71%
Aumentaron: 12%
Se mantuvieron iguales: 17%
CAPEX en sus activos:
Postergada la inversión: 49%
Realizada la inversión: 51%
Bonos a los empleados luego de medidas económicas:
Si dan bono: 62%
No dan bono: 38%
Impacto nuevas retenciones:
69% Alto
25% Medio
6% Bajo
Estimaciones de los participantes para el 2019:
Inflación: 2.500.000 %
PIB: -5,60%
Variación ventas: -19,18%
Perspectivas del consumo en Venezuela – Alexander Cabrera / NielsenNueva realidad del consumo venezolano:
- Las personas están empezando a comerse sus ahorros.
- Variación canasta: 79.000% (2018)
- Variación salario: 5000% (2018)
- Precio canasta básica = $194.
- Según análisis de combos de comida, si antes un combo costaba $20, ahora cuesta $40.
Ingreso en el tiempo:
- En el 2010, 52% del ingreso medio se iba en la canasta básica.
- En el 2013 esta cifra paso a 83%.
- En el 2017 paso a ser el 90% del ingreso medio.
- Actualmente se necesita 136% del ingreso medio para adquirir la CB.
Porcentajes:
- 27% de los venezolanos hacen cola para comprar productos.
- 17% recorren lugares.
- 11% compran lo que consiguen.
- 10% espera su caja Clap.
- 55% de los venezolanos van una vez a la semana a hacer compras.
Datos:
- Muchos venezolanos consideran la harina pan, el azúcar y la leche un lujo.
- El helado es el producto que menos paso a comprarse.
- Los granos son los productos que más se compran, seguidos por el queso, el huevo, frutas y cloro y desinfectante.