Training Syllabus:
INDUSTRIAL TOXICOLOGY & HYGIENE MONIRORING
(BASIC PRINCIPLES IN OCCUPATIONAL HYGIENE)
Almost Running tanggal 23 – 27 Mar 2015
TRAINING DESCRIPTION:
An introductory course outlining the broad principles of Occupational Hygiene as the basis for anticipation, recognition, evaluation and control of hazards that can be encountered in the workplace
TRAINING AIMS:
a. To provide a practical understanding of occupational hygiene for people who need to manage or advise on workplace health issues in their employment.
b. To provide a foundation for students who wish to undertake more in-depth study in individual occupational hygiene subjects.
c. To inform and enthuse students about the field of occupational hygiene
TRAINING OUTCOMES :
On successful completion of this module the student should have a basic understanding of:
a. The value of occupational hygiene and the role of the occupational hygienist
b. The range of health hazards encountered in the workplace.
c. Hazard recognition techniques
d. Sources and potential routes of occupational exposure
e. Exposure assessment and the measurement processes involved
f. Methods of controlling exposure
WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Health and safety professionals
Occupational health specialists (including physicians and nurses). specialists in subjects such as acoustics, ergonomics, human factors, occupational psychology, work, organisation, biosafety, acoustics, engineering, or analytical chemistry who want a broader appreciation of how their role interfaces with other professions over health issues in the workplace
TRAINING MATERIAL OUTLINE:
Day 1:
1. Introduction
2. Human physiology
be affected by occupational exposure to chemical and physical agents.
3. Fundamentals of Toxicology
absorption, metabolism, toxicity testing.
4. Examples of Hazardous Substances/Processes
and their effects on the body.
Day 2:
1. Assessment of Health Risks
brief mention of expert systems and control banding
2. Measurement of airborne contaminants
including physical states of matter, types of sampling and analytical methods
3. Hygiene Standards and Occupational Exposure Limits
units of measurement, time-weighting, simple calculations/algebra.
4. Biological monitoring and Health Surveillance
a. An introduction to the role of Biological Monitoring and Health Surveillance.
Day 3:
1. General Approaches to the Control of Risk to health
2. Ventilation
a. Basic principles of General Ventilation and Local Exhaust Ventilation.
3. Asbestos
a. Overview of the hazards associated with asbestos and its
control in the workplace.
4. Biological Hazards
a. Overview of the main biological hazards and their effects on humans.
Day 4:
1. Noise
basic physiology of the ear and the effects of noise
2. Vibration
the whole body and locally.
3. Thermal Environment
and ways to evaluate it.
4. Lighting and Non Ionizing Radiation
bands of non-ionizing radiation, focusing on visible light.
5. Ionizing Radiation
assessment and control techniques and the specialist roles of
those who deal with it.
6. Introduction to Ergonomics
role of the ergonomist.
Day 5:
1. Display Screen Equipment
Screen Equipment and how they should be managed.
2. Human Factors
and control of risks.
3. Occupational Hygiene Program
4. Stress Management
TRAINING DURATION : 5 days
JADWAL TRAINING LAINNYA :
INVESTMENT PRICE/PERSON :
---ooOOOoo---
Training Syllabus:
ADVANCED PID CONTROLLER
Bandung, 6 – 9 April 2015
TRAINING DESCRIPTION:
Covers the principle of advance industrial process control. Also provides the usually found advanced PID configuration in industrial systems. Methods for advanced PID controller configuration and tuning are also discussed.
TRAINING OBJECTIVE:
You will be able to :
a. Understand the concept of advanced process control
b. Understand the concept of advanced PID controller
c. Identify the requirement for open loop and closed loop stability
d. Understand the concept of advanced PID controller
e. Use advanced PID controller tuning
f. Know the implementation of advanced PID controller and advanced tuning
TRAINING MATERIAL OUTLINE:
1. Review to Process Control
2. Advanced Types of PID Controller
3. Performance of Control Systems
4. Cascade control
5. Ratio control
6. Split-range control
7. Signal select control
8. Feedforward control
9. Anti-windup control
10. Advanced PID Tuning
11. PID Auto-tuning
12. Optimal PID tuning
CLASSROOM/ DEMONSTRATION/ LABORATORY EXERCISE:
a. Computer Facilities with Personal Computer Intel Pentium III and 4
b. Practical work using PLC (Yokogawa, OMRON or Schneider)
c. Simulation using Expertune or MATLAB Software
d. Process Simulator
PREREQUISITE : Have Knowledge on Process Control
---ooOOOoo---
Adapun informasi training lain yang akan kami selenggarakan :
Bulan Maret
Bulan April
Bulan Mei
1. ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING SOFTWARE APPLICATION Almost RUNNING tanggal 7 - 10 Mei 2015 di Bandung
Bulan Juni
1. Strategic Planning tanggal 8 - 12 Juni 2015 di Bandung
Apabila ada kebutuhan berkenaan dengan training jangan sungkan untuk menghubungi kami atau dapat mengunjungi website kami di www.mairodi-training.com atau www.pelatihan-indonesia.com untuk mendapatkan silabus training yang diperlukan.
Demikian informasi dari kami, senang sekali dapat membantu dalam penyusunan Training Plan di Perusahaan Bapak / Ibu.
Terima kasih.
Salam Hangat,
Wahyu H.
PT Mairodi Mandiri Sejahtera
Jl.PH.H.Mustofa No.35, Gd.Dapenpos Lt.2 , Bandung 40124
Mobile : 0813 2205 0262, 0818 0960 0076, 022 722 82 252
Phone : (022)7215416 – 721 5668 ext. 104
Fax : (022)7215668
IMPLEMENTASI BALANCED SCORE CARD (BSC) SEBAGAI ALAT UKUR PERFORMANSI KARYAWAN
Almost RUNNING Tanggal 20 – 22 April 2015
LATAR BELAKANG:
Pengukuran performansi, termasuk performansi karyawan merupakan salah satu aktivitas yang amat penting bagi perusahaan. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan menggunakan metode yang tepat sehingga hasil dari pengukuran tersebut mencerminkan kemampuan yang sesungguhnya. Balanced Score Card (BSC) merupakan cara terbaik pada saat ini dalam mengukur performansi baik pada tataran perusahaan, pada tataran unit-unit organisasi yang ada dalam perusahaan maupun pada tataran karyawan perusahaan. Balanced Score Card, menterjemahkan Visi dan Strategic perusahaan kedalam aktivitas operasional yang dilihat dari 4 perspektif yaitu : Keuangan (financial), Pelanggan (customer), Proses Internal (internal process ), serta Pembelajaran dan Pertumbuhan (learning and growth) pada semua level manajemen, pada semua level karyawan mulai dari karyawan tertinggi sampai karyawan terendah. Hasil dari pengukuran tersebut dapat digunakan sebagai acuan dalam merumuskan dengan tepat penyempurnaan-penyempurnaan / perbaikan-perbaikan dan inovasi yang perlu dilakukan oleh seluruh karyawan perusahaan tersebut.
TUJUAN/MANFAAT:
Manfaat utama workshop : Implementasi BSC Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan adalah untuk :
a. Pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi pengukuran performansi karyawan dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha.
b. Kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan teknik BSC
c. Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan dan mengambil keputusan berdasarkan data hasil pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan metode dan teknik terkini, yaitu Balanced Score Card (BSC).
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang khusus untuk : Para Eksekutif, Manajer dan Staff Ahli yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Performansi Perusahaan dalam semua bidang, baik keuangan, pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.
METODE PENYAMPAIAN :
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari workshop ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan sebagai berikut :
Ø 20% : Penjelasan teori
Ø 80% : Perumusan Program, Studi Kasus, Diskusi dan Umpan Balik
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep Manajemen Performansi
a. Pengertian Kinerja
b. Pentingnya Sistem Manajemen Kinerja
c. Perencanaan Kinerja
2. Balanced Score Card
a. Pengertian Balanced Scorecard
b. Keunggulan Balanced Scorecard
c. Sepuluh Alasan untuk Mengimplementasikan Balanced Scorecard
d. Perspektif Keuangan : Jangka Panjang dan Jangka Pendek
e. Perspektif Pelanggan : Proiposisi Nilai yang terdiferensiasi (Differentiated Value Proposition)
f. Perspektif Internal : Nilai melalui Proses Bisnis Internal
g. Persepektif Pembelajaran dan Pertumbuhan : Keselarasan asset tak terwujud
3. Implementasi Balanced Score Card Dalam Mengukur Performansi Karyawan
a. Pengertian Misi, Nilai-nilai dan Visi
b. Pengertian Perencanaan Strategi
c. Proses Manajemen Strategi
d. Analisis Strategi
e. Pemilihan Strategi
f. Pengertian Strategy Map (Peta Strategi)
g. Pengertian Ukuran Kinerja
h. Ukuran untuk Perspektif : Keuangan, Pelanggan, proses Internal,Pembelajaran dan Pertumbuhan
i. Kriteria dalam Pemilihan Ukuran Kinerja
j. Karakteristik Ukuran
k. Penetapan Target
l. Penyusunan Inisiatif Strategis
m. Cascading
n. Faktor Kunci Keberhasilan (Key Success Factors) untuk Balanced Scorecard
4. Sumber Daya Manusia sebagai Asset Strategis
5. Kesiapan Sumber Daya Manusia
INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA
TRAINING DURATION : 3 hari
Adapun informasi training lain yang akan kami selenggarakan :
Bulan Maret
Bulan April
22. IMPLEMENTASI BALANCED SCORE CARD (BSC) SEBAGAI ALAT UKUR PERFORMANSI KARYAWAN Almost RUNNING tanggal 20 – 23 April 2015 di Bandung
Bulan Mei
1. ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING SOFTWARE APPLICATION Almost RUNNING tanggal 7 - 10 Mei 2015 di Bandung
2. COMMUNICATION SKILL tanggal 11 – 13 Mei 2015 di Bandung
3. SISTEM HIDROLIK DAN PNEUMATIK tanggal 18 – 21 Mei 2015 di Bandung
4. Sertifikasi Teknisi K3 Listrik Almost RUNNING tanggal 18 – 21 Mei 2015 di Bandung
5. Sertifikasi Ahli K3 Listrik Almost RUNNING tanggal 18 – 29 Mei 2015 di Bandung
Bulan Juni
1. Strategic Planning tanggal 8 - 12 Juni 2015 di Bandung
Apabila ada kebutuhan berkenaan dengan training jangan sungkan untuk menghubungi kami atau dapat mengunjungi website kami di www.mairodi-training.com atau www.pelatihan-indonesia.com untuk mendapatkan silabus training yang diperlukan.
Demikian informasi dari kami, senang sekali dapat membantu dalam penyusunan Training Plan di Perusahaan Bapak / Ibu.
Terima kasih.
Salam Hangat,
PT Mairodi Mandiri Sejahtera