Франдрейзинг, або про створення громадської організації міста

[Андрій Левчук]

Завжди існують проблеми, до вирішення яких або “не доходять руки”, або
не вистачає необхідних ресурсів — фінансових, матеріальних, людських,
тощо. Тому майже завжди і постає завдання з пошуку і залучення
додаткових ресурсів. Усі розмови обов’язково зводяться до коштів.
Мовиться: “Де знайти кошти? Дайте нам гроші, ми такі хороші!». З часом
розуміючи те, що ніхто нічого вам не виний приходить думка, чи
переконання, що пошук ресурсів — це не одноразова дія, а постійний
процес, який необхідно ретельно планувати.
Теоретично для залучення додаткових ресурсів (фінансових, матеріальних
тощо) існує декілька способів. Ресурси можна залучати на договірних
засадах, створювати, придбати, тощо через:
o залучення кредитів банків;
o комерційну діяльність, доходи від якої спрямовуються на досягнення
поставлених організацією цілей;
o самофінансування — через членські внески, проведення благодійних та
інших заходів;
o кошти місцевого бюджету;
o ресурси різних фондів у формі грантів;
o збір пожертв;
o участь у державних та регіональних цільових програмах;
o волонтерський рух.
Такий процес залучення ресурсів називають фандрейзингом. Про, який
власне я і веду сьогодні мову. Отже, тлумачення фандрейзингу — це:
o залучення і акумулювання фінансових ресурсів;
o пошук ресурсів (людей, обладнання, інформації, часу, коштів тощо)
для реалізації проектів та/чи підтримки існування організації;
o процес залучення коштів, які використовуються як для реалізації
соціально-значимих програм, так і для організаційної підтримки
неурядових організацій;
o залучення матеріальних та фінансових ресурсів з різних джерел для
підтримки організації чи спеціального проекту (The raising of assets
and resources from various sources for the support of an organization
or specific project);
o не тільки пошук і залучення ресурсів. Це ще й пошук і придбання
друзів та помічників (friend-raising), які розділяють місію вашої
організації, хочуть допомогти їй у досягненні цілей і навіть інколи
приймають участь в цьому;
o мистецтво отримувати від людей те, що ви хочете, коли і де хочете,
для тієї мети, яку ви визначили (Tony M. Elischer);
o розвиток організації в такому напрямку, коли вона запрошує до участі
і вітає всіх, хто розділяє її сподівання і надії;
o люди, які вірять в те, що вони роблять, і які просять інших людей
приєднатися до цієї віри;
o управлінська діяльність, спрямована на узгодження суспільного попиту
і пропозиції, система некомерційного маркетингу;
o відповідальне управління залученими ресурсами.
Рекомендують використовувати термін"фандрейзинг" як комплекс
взаємопов’язаних заходів, спрямованих на залучення різноманітних
ресурсів, необхідних організації для реалізації її місії, подання
запитів на отримання коштів на благодійні або суспільно-корисні цілі.
У поняття і визначення фандрейзингу входить процес збору коштів та
інших ресурсів, які використовуються, в основному, для реалізації
соціально вагомих програм.
У той самий час у фандрейзингу головне не кошти, а цілі, досягнення
яких потребує підтримки.
Тому основними завданнями фандрейзингу є:
o залучення ресурсів для реалізації цільових програм;
o аналіз ефективності діяльності організації;
o накопичення нових ідей для майбутніх програм;
o підвищення іміджу організації та зміцнення довіри громадськості до
неї;
o інформування громадськості щодо проблем, які вирішує організація.
Фандрейзинг — це мистецтво отримувати від донорів те, що ви хочете,
коли і де ви хочете, на ті цілі, які ви визначили. Слово “мистецтво”
тому, що для оволодіння методами фандрейзингу необхідно вчитися і
знати особливості, які впливають на рішення донора надати ту чи іншу
благодійну допомогу.
Можливо я цими визначеннями і теорією фандрейзинга трохи забігаю на
перед, але маю на меті даною публікацією розбудити потенціал
інтелектуального Кременця в сфері суспільнокорисної, громадської
роботи. Кому це не цікаво до цього місця точно не дочитають. † Хочу
найти однодумців, що б створити громадську організацію, яка б
визначила пріоритети громади міста та залучивши різноманітні ресурси
успішно їх впроваджувала!
За час роботи в міській раді в мене було достатньо можливості
ознайомитись з роботою успішних громадських організацій, була
можливість ознайомитись з грантами деяких цільових міжнародних фондів,
які нажаль не спрямовували свою діяльність на органи місцевого
самоврядування. Пиріг різноманітних грантів роздавався на моїх очах,
але не було і немає в Кременці кваліфікованої команди, щоб взяти хоч
одну маленьку його частку! Буде! Так, були надходження з міжнародних
фондів: стратегічний план міста – за кошти фондів; проект по ОСББ про
який я так люблю писати в блозі; було ряд іншого, але нажаль це все є
безсистемним! Хаотичним! Можливо я чогось ще не знаю, але я багато
чого знаю… Недостатня робота громадських організацій. Їх і майже не
чутно в місті. А я про нагоді дякую, і мають дякувати кременчани,
Ігорю Гірчаку (вик. директору Асоціації міст Терноп. обл.) він та його
команда продовжують і далі писати різноманітні проекти для Кременця
беручи за основу стратегічний план економічного розвитку міста (не
забувайте ще є Тернопіль, та уся обл.). А це не легко, ой як не легко
написати проект, вкласти в нього всю душу врахувавши усі вимоги
грантодавця та ще й отримати вкінці кінців грант залишивши без уваги
сотні інших проектів, бо вони недостатньо хороші, невдахи .
Одним словом, - необхідно! Необхідно системно проводити роботу з
отримання коштів на благодійні або суспільно-корисні цілі громади
нашого міста і цю роботу повині проводити громадські організації. В
мене є напрацювання, з ким поділитись? В мене є бажання, з ким
працювати?
Запрошую всіх охочих, приєднатись та спільно зробити впевнені кроки у
майбутнє нашого мальовничого містечка, жильці, якого мають мати
найкращі умови для життя. «Спільно», - це без перетягання одіяла і
фарбування в політичні кольори, чи здобуття політичних дивідендів,
один лише колір – спільний це - «кременецький». Мені сьогодні треба
бажаючих, яких можна було б послати на навчання, стажування та інше по
ряду відомих мені програмах. Мені сьогодні треба знати побільше людей,
які готові працювати на громаду, я не хочу одноособово приймати
рішення, щодо роботи та пріоритетів цієї майбутньої громадської
організації, давайте разом подумаємо. Не сприймайте мене як оратора чи
представника влади, не піарюсь я і не рекламуюсь, давайте з чогось
почнемо. Давайте прокладемо колію інвестиціям в громадський сектор
нашого міста. Фанрейзинг – потужній інструмент? Чому ми ним не
користуємось?
Тож пишіть Ваші пропозиції, думки тут нижче в «коментарі», хто бажає
прийти на збори лишіть мені координати я Вами додатково зконтактую.