IMPLEMENTASI BALANCED SCORE CARD (BSC) SEBAGAI ALAT UKUR PERFORMANSI KARYAWAN
Almost RUNNING Tanggal 20 – 22 April 2015
LATAR BELAKANG:
Pengukuran performansi, termasuk performansi karyawan merupakan salah satu aktivitas yang amat penting bagi perusahaan. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan menggunakan metode yang tepat sehingga hasil dari pengukuran tersebut mencerminkan kemampuan yang sesungguhnya. Balanced Score Card (BSC) merupakan cara terbaik pada saat ini dalam mengukur performansi baik pada tataran perusahaan, pada tataran unit-unit organisasi yang ada dalam perusahaan maupun pada tataran karyawan perusahaan. Balanced Score Card, menterjemahkan Visi dan Strategic perusahaan kedalam aktivitas operasional yang dilihat dari 4 perspektif yaitu : Keuangan (financial), Pelanggan (customer), Proses Internal (internal process ), serta Pembelajaran dan Pertumbuhan (learning and growth) pada semua level manajemen, pada semua level karyawan mulai dari karyawan tertinggi sampai karyawan terendah. Hasil dari pengukuran tersebut dapat digunakan sebagai acuan dalam merumuskan dengan tepat penyempurnaan-penyempurnaan / perbaikan-perbaikan dan inovasi yang perlu dilakukan oleh seluruh karyawan perusahaan tersebut.
TUJUAN/MANFAAT:
Manfaat utama workshop : Implementasi BSC Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan adalah untuk :
a. Pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi pengukuran performansi karyawan dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha.
b. Kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan teknik BSC
c. Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan dan mengambil keputusan berdasarkan data hasil pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan metode dan teknik terkini, yaitu Balanced Score Card (BSC).
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang khusus untuk : Para Eksekutif, Manajer dan Staff Ahli yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Performansi Perusahaan dalam semua bidang, baik keuangan, pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.
METODE PENYAMPAIAN :
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari workshop ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan sebagai berikut :
Ø 20% : Penjelasan teori
Ø 80% : Perumusan Program, Studi Kasus, Diskusi dan Umpan Balik
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep Manajemen Performansi
a. Pengertian Kinerja
b. Pentingnya Sistem Manajemen Kinerja
c. Perencanaan Kinerja
2. Balanced Score Card
a. Pengertian Balanced Scorecard
b. Keunggulan Balanced Scorecard
c. Sepuluh Alasan untuk Mengimplementasikan Balanced Scorecard
d. Perspektif Keuangan : Jangka Panjang dan Jangka Pendek
e. Perspektif Pelanggan : Proiposisi Nilai yang terdiferensiasi (Differentiated Value Proposition)
f. Perspektif Internal : Nilai melalui Proses Bisnis Internal
g. Persepektif Pembelajaran dan Pertumbuhan : Keselarasan asset tak terwujud
3. Implementasi Balanced Score Card Dalam Mengukur Performansi Karyawan
a. Pengertian Misi, Nilai-nilai dan Visi
b. Pengertian Perencanaan Strategi
c. Proses Manajemen Strategi
d. Analisis Strategi
e. Pemilihan Strategi
f. Pengertian Strategy Map (Peta Strategi)
g. Pengertian Ukuran Kinerja
h. Ukuran untuk Perspektif : Keuangan, Pelanggan, proses Internal,Pembelajaran dan Pertumbuhan
i. Kriteria dalam Pemilihan Ukuran Kinerja
j. Karakteristik Ukuran
k. Penetapan Target
l. Penyusunan Inisiatif Strategis
m. Cascading
n. Faktor Kunci Keberhasilan (Key Success Factors) untuk Balanced Scorecard
4. Sumber Daya Manusia sebagai Asset Strategis
5. Kesiapan Sumber Daya Manusia
INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA
TRAINING DURATION : 3 hari
Adapun informasi training lain yang akan kami selenggarakan :
Bulan Maret
Bulan April
22. IMPLEMENTASI BALANCED SCORE CARD (BSC) SEBAGAI ALAT UKUR PERFORMANSI KARYAWAN Almost RUNNING tanggal 20 – 23 April 2015 di Bandung
Bulan Mei
1. ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING SOFTWARE APPLICATION Almost RUNNING tanggal 7 - 10 Mei 2015 di Bandung
2. COMMUNICATION SKILL tanggal 11 – 13 Mei 2015 di Bandung
3. SISTEM HIDROLIK DAN PNEUMATIK tanggal 18 – 21 Mei 2015 di Bandung
4. Sertifikasi Teknisi K3 Listrik Almost RUNNING tanggal 18 – 21 Mei 2015 di Bandung
5. Sertifikasi Ahli K3 Listrik Almost RUNNING tanggal 18 – 29 Mei 2015 di Bandung
Bulan Juni
1. Strategic Planning tanggal 8 - 12 Juni 2015 di Bandung
Apabila ada kebutuhan berkenaan dengan training jangan sungkan untuk menghubungi kami atau dapat mengunjungi website kami di www.mairodi-training.com atau www.pelatihan-indonesia.com untuk mendapatkan silabus training yang diperlukan.
Demikian informasi dari kami, senang sekali dapat membantu dalam penyusunan Training Plan di Perusahaan Bapak / Ibu.
Terima kasih.
Salam Hangat,
PT Mairodi Mandiri Sejahtera
Jl.PH.H.Mustofa No.35, Gd.Dapenpos Lt.2 , Bandung 40124
Mobile : 0813 2205 0262, 0818 0960 0076, 022 722 82 252
Phone : (022)7215416 – 721 5668 ext. 104
Fax : (022)7215668
Email : ptmm...@gmail.com