ランチェスター戦略を＜完全に＞理解できるロジックが完成しました！
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【水上 浩一】
Jan 9, 2017, 9:00:37 PM1/9/17
to kigyoka-j...@googlegroups.com
ランチェスター戦略を＜完全に＞理解できるロジックが完成しました！
▼お申込みはこちらから！▼
https://pro.form-mailer.jp/fms/a3f5310891760
こんにちは。
水上 浩一です。
EC実践会、いや、水上のベースにあるのがご存じ「ランチェスター戦略」です。
弱者の戦略、一点集中、接近戦、局地戦、いろいろ論じられています。
水上もEC実践会がスタートした２００９年に竹田陽一先生のご推薦をいただき、
ランチェスター戦略のインターネット活用の本を上梓させていただきました。
この本が現在までの基礎となっていることは疑いの余地がありません。
しかし、です。
今回、ランチェスター戦略自体を再構築してみよう、という
「超無謀」な取り組みにチャレンジしてみました。
ランチェスター戦略第二法則は
-------------------------------------------------------
攻撃力＝兵力数２乗×武器性能
------------------------------------------------------
です。
この公式をマーケティング戦略に落とし込んだ場合、
攻撃力＝販売力
兵力数＝リソース（経営資源）
と解釈することができます。
そこで、水上は
-------------------------------------------------------
販売力＝リソース２乗
-------------------------------------------------------
という極めてシンプルな公式を提供して一点集中の重要性を
お伝えしてまいりました。
実際に成果確率８３％という大きな実績を上げることができました。
しかし、です。
なにかお忘れではありませんか？水上さん。
（自問自答です。メルマガ
「武器性能」
でも小芝居モードになっています）
そうです。
です。
武器性能については、本を読んだり、ネットで情報収集してみても
明確な答えが出ていませんでした。
そしてもう一つ。
ランチェスター戦略は「差別化」が実は弱い。
その部分に気が付いた水上は「キュレーション・マーケティング」によって
差別化フレームワークを提唱させていただきました。
これによって、ランチェスター戦略の弱点は克服できたと思っていました。
しかし、です。
いまの「武器性能」はどう解釈したらよいのでしょうか？
いや、ランチェスター戦略はあくまで軍事戦略がベースだから、
武器性能は無視してもよいのでは？と思ったりもしました。
実際にEC実践会スタートしてから８年間、武器性能については言及してきませんでした。
しかし、EC実践会の懇親会で受講者さんからご指摘を受けたときに、
別で考えていたことと「バチッ」と組み合わさったのです！
実はこの「武器性能」が極めて重要だったのです！
実際に金沢のEC実践会受講者さんでバージョンアップコースも受講されて、
１年間で売上を２億１０００万円アップさせることに成功した
「ダンボールワン」さんの事例も実はこのランチェスター戦略の
「武器性能」の解釈でその秘密を解明することができました！
社長の辻さんは、１１年前、ハローワークで今の会社を見つけて入社しました。
それから１１年。２０１６年１２月についに社長にまで上り詰めた方です。
その辻さんとお話をしていて、「効率化」と「生産性」のヒントをいただいたのです。
そのあと、これまた金沢のEC実践会の懇親会でのこと。
受講者さんとお話をしていたときに
「水上さんのランチェスター戦略のネット活用は非常にユニークなんですけど、
１つだけ不満があるんですよ」と切り出した受講者さんがいらっしゃいました。
「武器性能に言及していないことなんです」
「うちは人員が少ない中で大量の商品を出品しなければいけないビジネスなので、
とにかくシステム化を重視しています。このシステム化が武器性能だと思っているんです」
とおっしゃいました。
あーなるほどなー、と思ってシステム化が武器性能か・・・と考えていたときに、
「あ！」とひらめいたのです。
さあ！
「武器性能」と「効率化」さらには「生産性」の間に、どんな関係性があったのでしょうか？
そして年商で２億１０００万円アップさせたダンボールワンさんの
経営戦略の秘密とは？
答えは、「成果１０００倍倶楽部２０１７年１月号」ですべてお話ししています！
水上が調べた限りにおいて、ランチェスター戦略の肩書をお持ちの先生方で
この内容をお伝えしている方はいらっしゃいませんでした。
おそらく本邦初公開の、ランチェスター戦略の新解釈だと思います。
そして、強烈に実践的なマーケティング戦略になっていると思います。
是非、あなたの会社の戦略にプラスワンして成果を上げてください！
ただし、お求めいただける期間が限られています。
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＜お申込み期限＞
１月１０日（火）～１月１９日（木）23時59まで
-------------------------------------------------------
にお申込みで、さらに１月２０日（金）までにクレジットカード決済を
完了された方限定とさせていただきます。
なお、この音声教材「成果１０００倍倶楽部」は定期購入商品となっております。
今回お申込みいただきますと、基本的に毎月自動更新で教材をお届けする仕組みとなっております。
（2017年１月号からは毎月20日に5,250円のカード引き落としとなります）
もし、この「成果１０００倍倶楽部１月号＜ランチェスター戦略号＞」のみ
ご利用になりたい場合は、１月２０日までにクレジットカード決済を終了後、
2017年２月１３日（月）までに「１０００倍倶楽部退会希望」の件名で
水上までご連絡くださいませ。
水上メールアドレス「件名：１０００倍倶楽部退会希望」
mi...@dreamenergie.com
※現在「成果１０００倍倶楽部」をご利用いただいている方には、
通常通り１月号をお送りいたしますので、別途お申込みいただく必要はございません。
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成果１０００倍倶楽部２月号＜ランチェスター戦略号＞お申込み方法
１）下記にアクセスしてください。
https://pro.form-mailer.jp/fms/a3f5310891760
２）「お申込み内容」の中の１番上の太文字項目
「成果1000倍倶楽部 定期発行申し込み 5,250円
（お申し込みの翌月号より毎月２５日頃お届け）」
にチェックしてください。
３）会社名以降のフォームに住所等を入力してください。
４）「確認画面へ」のボタンを押します。
５）後日、株式会社ゼウス様より「お支払い手続きご案内メール」が届きますので、
届きましたら１月２０日（金）までに、決済をお願いいたします。
※（５）の決済を終了しないとご注文が確定されませんのでご注意ください。
＜お申込み期限＞
１月１０日（火）～１月１９日（木）23時59まで
にお申込みで、さらに１月２０日（金）までにクレジットカード決済を
完了された方限定とさせていただきます。
なお、この音声教材「成果１０００倍倶楽部」は定期購入商品となっております。
今回お申込みいただきますと、基本的に毎月自動更新で教材をお届けする仕組みとなっております。
（2017年１月号からは毎月20日に5,250円のカード引き落としとなります）
もし、この「成果１０００倍倶楽部１月号＜ランチェスター戦略号＞」のみ
ご利用になりたい場合は、１月２０日までにクレジットカード決済を終了後、
2017年２月１３日（月）までに「１０００倍倶楽部退会希望」の件名で
水上までご連絡くださいませ。
水上メールアドレス「件名：１０００倍倶楽部退会希望」
mi...@dreamenergie.com
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以下は成果１０００倍倶楽部の基本的な内容となります
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２０１５年５月から新シリーズに突入した成果１０００倍倶楽部ですが、
最近ますますグレードアップしております。
大きな枠組みとしては、
最新、決定版マーケティング・ブランディングノウハウ進化版
を軸に水上自身の体験や毎月お会いする社長さんや成果を上げた方々との会話の
中での気付きを中心に約４５～６０分間音声と書下ろしテキストにてご提供しております。
さらに情報提供として、
・毎月おススメ書籍４冊を書評付きでご紹介
・日経ビジネス等の中から気になるトピックをご紹介
・インターネットマーケティング関連での押さえておきたい情報をご紹介
を毎月お届けしております。
【こんなご使用方法も】
・毎日の通勤の車内で聞いています。各セクションごとに頭出しができるので便利です！
・目まぐるしく変動するインターネットマーケティングの世界。
いったいどうなっちゃうのか？と思いますが、１０００倍倶楽部の情報を読んでおけば
キュレーション情報を得られるので安心できます。
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このご連絡はEC実践会を６ヶ月間受講される方のみに対して
お送りしております。（受講者のみのご提供となります）
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【毎月届く】成果１０００倍倶楽部へのお誘い
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毎月２５日頃メール便で送付いたします。
送付内容は、
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■内容１: 水上 浩一の成果を出すための「思考力」セミナー（45分～55分程度）
経営に関する考え方・自己啓発系、潜在意識系等、
普段EC実践会ではお話できない、でもとっても重要な
内容をお伝えいたします。
★２０１６年５月号よりマーケティング中心となっていてでさらに成果UP確実！
■内容２: 成果を出すための「思考力」セミナーのテキスト原稿
聴覚と視覚、異なる２つのインプットは理解度を高めます。
これは東京工業大学名誉教授赤堀先生が提唱している「ブレンディッド・ラーニング」
という手法です。
■内容３: 今月のオススメ本、ビジネス誌記事コラム
水上が読んだ中でオススメできる本４冊を読書メモと共にご紹介します。
水上が今、何を考えているかがわかるかも？
また、毎週日経ビジネスの記事からピックアップして解説いたします。
■内容４：ITトレンド情報＜アップグレード情報！＞
昨今、大きく変化しているインターネット・マーケティング関連情報を
ピックアップして紹介します。
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毎月届く音声ＣＤで、ご自身の思考法を毎月チェックしていただいたり、
通勤の車内で聞き流していただくのもよいと思います。
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是非ご参加くださいませ！
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代表取締役 統括コンサルタント
水上 浩一
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■〒103-0004 東京都 中央区 東日本橋2丁目 28番4 号
日本橋CETビル2階
電話 03-6271-0873
FAX 03-6856-2861
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http://www.facebook.com/ecmizukami
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しかし、です。
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「超無謀」な取り組みにチャレンジしてみました。
ランチェスター戦略第二法則は
-------------------------------------------------------
攻撃力＝兵力数２乗×武器性能
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です。
この公式をマーケティング戦略に落とし込んだ場合、
攻撃力＝販売力
兵力数＝リソース（経営資源）
と解釈することができます。
そこで、水上は
-------------------------------------------------------
販売力＝リソース２乗
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という極めてシンプルな公式を提供して一点集中の重要性を
お伝えしてまいりました。
実際に成果確率８３％という大きな実績を上げることができました。
しかし、です。
なにかお忘れではありませんか？水上さん。
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「武器性能」
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そうです。
です。
武器性能については、本を読んだり、ネットで情報収集してみても
明確な答えが出ていませんでした。
そしてもう一つ。
ランチェスター戦略は「差別化」が実は弱い。
その部分に気が付いた水上は「キュレーション・マーケティング」によって
差別化フレームワークを提唱させていただきました。
これによって、ランチェスター戦略の弱点は克服できたと思っていました。
しかし、です。
いまの「武器性能」はどう解釈したらよいのでしょうか？
いや、ランチェスター戦略はあくまで軍事戦略がベースだから、
武器性能は無視してもよいのでは？と思ったりもしました。
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しかし、EC実践会の懇親会で受講者さんからご指摘を受けたときに、
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実はこの「武器性能」が極めて重要だったのです！
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１年間で売上を２億１０００万円アップさせることに成功した
「ダンボールワン」さんの事例も実はこのランチェスター戦略の
「武器性能」の解釈でその秘密を解明することができました！
社長の辻さんは、１１年前、ハローワークで今の会社を見つけて入社しました。
それから１１年。２０１６年１２月についに社長にまで上り詰めた方です。
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そのあと、これまた金沢のEC実践会の懇親会でのこと。
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１つだけ不満があるんですよ」と切り出した受講者さんがいらっしゃいました。
「武器性能に言及していないことなんです」
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とにかくシステム化を重視しています。このシステム化が武器性能だと思っているんです」
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あーなるほどなー、と思ってシステム化が武器性能か・・・と考えていたときに、
「あ！」とひらめいたのです。
さあ！
「武器性能」と「効率化」さらには「生産性」の間に、どんな関係性があったのでしょうか？
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もし、この「成果１０００倍倶楽部１月号＜ランチェスター戦略号＞」のみ
ご利用になりたい場合は、１月２０日までにクレジットカード決済を終了後、
2017年２月１３日（月）までに「１０００倍倶楽部退会希望」の件名で
水上までご連絡くださいませ。
水上メールアドレス「件名：１０００倍倶楽部退会希望」
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水上 浩一
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