社区分享的电子商务
节奏
质量更有保障，但也遇到新的问题。
网购商品虽然便宜，但有额外的物流成本，尤其是购买一些小件，物流的费用显得非常昂贵。比如网上买一个插销板才29元钱，但送货需要10元。对采购者而
言，究竟是用网购便宜的，还是去实体店买贵一些的，这是一个两难的选择。
物流的困扰。快递最大的愿意是送了就走，用最节省时间的方式完成送递任务，如果可以送更多的货物，就可以挣到更多的报酬。但送货经常遇到到家里没人，尤
其是双职工家庭，只能在下班后送达，给快递双方都带来不便。中国人居住非常密集，通常小区门口都有传达室或者社区保安岗，如果增加收递的功能，会给快递
双方带来便利。
收递功能会大大增加传达室的工作量，这需要有相应的回报机制，让收递室可以在物流利益链中获利。最直接的方式是由快递直接支付一元每件费用给传达室，这
对快递很有利，只需要送到，而非送达。这样每天只需要走固定的线路即可，工作强度减少，送到的范围变化，而且送件的预期性很强。
但上述的方式对传达到而言，利益远未深入挖掘。如果小区每日的送达物件很少，传达室仍需为数件传递物品负责。比如一天十件，传达室需要为10元的收益，
负责签收，通知的任务，责任大利益小，因此现实中施行上述方法有很大的困难。
在传达室建立自动或半自动物品寄存箱，类似超市的存包处。传达室收到快件后，直接放入物品寄存箱，通过电子手段发送到达通知给收货人。以下是几种不同的
实现方式
a) 全手动的方式与可以实现安全的存放包裹，传达到只需要妥善保管寄存箱的钥匙即可，收件人根据短信索要对就的钥匙号也可实现。但发送短信比较麻烦，
容易误操作，可以用条码的方式，将收货人电话，识别出来。发送者手工加上钥匙号，会方便一些。
b) 半自动的方式。使用电子销，电子钥匙。需要使用寄存箱的用户，需要事先到传达室注册，交费，获得寄存箱的使用权，交费后，传达室提供电子钥匙，当
包裹存入寄存箱后，用户的电子钥匙被激活，可以随时打开取出自己的包裹，当然包裹取出后，钥匙将失活。
先写到这儿，去接儿子
节奏
b)半自动的方式是最有可能实施的方案。用户如果需要使用寄存箱，需要到传达室登记注册，交费，获得专有的电子门卡。当传达室
将物品存入某一寄存箱，该寄存箱只有收货人才能打开。类似酒店，甚至有可能对寄存箱进行产权权属交易。用户即可以买断寄存箱
的所有权，也可以仅仅租用。买断可以让寄存箱的安装投资一次性收回。实现资金的快速流转。
c)全自动的收递方式。通过ＲＦＩＤ或者ＮＦＣ的技术，寄存箱自动感知包裹的信息，通知收货人使用特定的密码或者其它方向取走
包裹。这种方式虽然最理想，但需要一定的技术开发量，同时运营维护时也有问题。一旦发生故障，很可能得不到及时维护。
收递功能可以大大方便，投递方和收货人。但传达室仍有更大的商业潜力。近日在新闻中听到北京的一个社区（北航），直接联系了
菜农，菜农直接将有机蔬菜送达社区，居民仍需排买菜，虽然仍有不便，但为了吃到放心的蔬菜，参与者众。传达室是最佳的社区团
购服务点。因此在传达室开发社区团购业务，是非常自然的方向。一些小件日用品，比如味精，酱油等，完全有可能打包成一个包装
来适应团购的需求。
除了社区团购，传达室可以提供橱窗式在线销售业务，商品的样品摆放在传达室橱窗内，居民可以通过输入相应的代码，参与团购或者
网购。因为不需要库存，不需要店面，因为并非直接销售，也不需要交税，因此有极大的成本优势来吸引居民进行销售。社区型商店是
直接的竞争者。
为社区传达室这样的单位，免费提供相应的网站服务。以贷款方式提供寄存箱相关设备，让传达室通过后续收发业务，通过用户注册，
寄存箱销售回款，进行偿还。可以让资金快速流动。通过提供的平台，接入供应商，销售广告等获得收益。
比如我们命名这个项目叫三产。建立一个网站，http://www.sanchan.com.cn/
位于北京海淀的泽丰小区，希望申请社区网站。可以得到一个 http://www.sanchan.com.cn/北京/海淀/泽丰 的网页。传达室可
以申
请寄存箱，并通过该网页进行销售
sanchan公司将向小区推荐优秀批发商。提供团购的机会。
Tao Xie
节奏
或者厂家直接定货。这不是我的创意，最早在韩国已经实现，不过是在地铁里，不是小区。
一定要将小区传达室的人员组织起来，设备是需要维护，同时商业秩序也同样需要维护，一旦将小区组织起来，这将成为商业流通的最后一公里，小区的商业都因
此而改变。如果进行商业操作，需要风投的界入，向厂家订制类似报刊亭的设备，提供寄存箱和在线商品展示功能。也可以设置视频终端电视购物广告，用户一旦
订购，会被送到寄存箱，感觉象个延时的自动售货机。有人员
界入一方向可以安置就业，同时也可以更容易的维护项目长期运行。
现场展示的商品或者电视购物的订货，包装将比较简易，比如可乐，啤酒等商品，本地商家可以直接送货，不再需要复杂包装，节省商家成本。
On 11月6日, 上午3时08分, Tao Xie <txie2...@gmail.com> wrote:
> 中国的模式，我并不了解
>
> 我的看法是：
> 1）电商在中国发展有一个过程，从完全不信任到逐渐接受，现在基本成为主流。我记得从前就算是买书这样的标准化产品，也都是货到付款的，快递员和买家一手交钱一手交货。现在是怎么处理的？出现问题如何解决。
>
> 美国的很多快递公司（UPS，FedEx）一般按一下门铃，把货仍在门口就算了。除非贵重物品发货方特别声明要见面交货的。确实会出现货物遗失的事情，几年前我订购的儿童书就没收到，Amazon二话没说就重新发货。这在中国可行吗？
>
> 2）现在小区传达室已有类似功能，以我父母所在小区为例，牛奶、报纸一般只送到传达室。快递公司送货送到家门，如收货人不在，也会留在传达室。
>
> 我认为不需要买断，反正寄存箱是为投递的，合理周转比较好。寄存箱就有一个数字密码锁，投递员把密码以短信方式发给收货人就好。
>
> 这个方案是可行的，关键是规模，需要在短时间内全面在各小区铺开，小区传达室空间有限，放上你的，别家进驻的成本就高了。
>
> 2011/11/5 节奏 <jzou3...@gmail.com>
>
>
>
>
>
>
>
> > 写了半天都丢了，重写一遍！
>
> > b)半自动的方式是最有可能实施的方案。用户如果需要使用寄存箱，需要到传达室登记注册，交费，获得专有的电子门卡。当传达室
> > 将物品存入某一寄存箱，该寄存箱只有收货人才能打开。类似酒店，甚至有可能对寄存箱进行产权权属交易。用户即可以买断寄存箱
> > 的所有权，也可以仅仅租用。买断可以让寄存箱的安装投资一次性收回。实现资金的快速流转。
>
> > c)全自动的收递方式。通过ＲＦＩＤ或者ＮＦＣ的技术，寄存箱自动感知包裹的信息，通知收货人使用特定的密码或者其它方向取走
> > 包裹。这种方式虽然最理想，但需要一定的技术开发量，同时运营维护时也有问题。一旦发生故障，很可能得不到及时维护。
>
> > 收递功能可以大大方便，投递方和收货人。但传达室仍有更大的商业潜力。近日在新闻中听到北京的一个社区（北航），直接联系了
> > 菜农，菜农直接将有机蔬菜送达社区，居民仍需排买菜，虽然仍有不便，但为了吃到放心的蔬菜，参与者众。传达室是最佳的社区团
> > 购服务点。因此在传达室开发社区团购业务，是非常自然的方向。一些小件日用品，比如味精，酱油等，完全有可能打包成一个包装
> > 来适应团购的需求。
>
> > 除了社区团购，传达室可以提供橱窗式在线销售业务，商品的样品摆放在传达室橱窗内，居民可以通过输入相应的代码，参与团购或者
> > 网购。因为不需要库存，不需要店面，因为并非直接销售，也不需要交税，因此有极大的成本优势来吸引居民进行销售。社区型商店是
> > 直接的竞争者。
>
> > 为社区传达室这样的单位，免费提供相应的网站服务。以贷款方式提供寄存箱相关设备，让传达室通过后续收发业务，通过用户注册，
> > 寄存箱销售回款，进行偿还。可以让资金快速流动。通过提供的平台，接入供应商，销售广告等获得收益。
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> > 比如我们命名这个项目叫三产。建立一个网站，http://www.sanchan.com.cn/
> > 位于北京海淀的泽丰小区，希望申请社区网站。可以得到一个http://www.sanchan.com.cn/北京/海淀/泽丰 的网页。传达室可
Tao Xie
节奏
过程其实挺坚难，要么成，要么败，果断一点可以少受折磨。
这个项目叫“社区商业终端孵化“项目，如果能够跟政府合作，与终端的承包人，建立借贷关系是最理想的办法。对政府而言，安置小区待道低收入群体的就业本
身是一有吸引力的政绩。而小区的传达室，本身和政府的最基层单位街道办有密切的联系。政府可以通过社区商业终端，扩大对小区的影响力。政府实施过类似项
目，比如北京早餐亭，但最终影响力不大。其实原因不得而知，个人分析，早餐亭的位置摆放，只考虑政府形象，而不是早餐生意的需要，因此在竞争中失利。而
此项目则完全不同，一旦进驻某小区，完全可能垄断该小区的网络销售业务。
风投如果提供资金，可以大量订制标准化的服务亭，以贷款形式与承包人建立关系，承包人可以有多种还款反利的方式。这种方式需要承包人，经营收递业务，并
从网络销售中提成获得回报。回报中的一定比例，偿还服务亭的投资。成功的服务点，贷款还清后，承包人将享有服务亭的一部分产权，并享有总公司的投资回报
的相应份额，也就成为公司的小股东。不成功的网点，服务亭产权规投资方所有，可以继续寻找投资人。
该项目的获得方式，可以类比超市，对于在该平台上销售的商家进行收费，根据在各个小区的销售比例，分派收益给服务点承包人。
On 11月6日, 上午3时08分, Tao Xie <txie2...@gmail.com> wrote:
> 中国的模式，我并不了解
>
> 我的看法是：
> 1）电商在中国发展有一个过程，从完全不信任到逐渐接受，现在基本成为主流。我记得从前就算是买书这样的标准化产品，也都是货到付款的，快递员和买家一手交钱一手交货。现在是怎么处理的？出现问题如何解决。
>
> 美国的很多快递公司（UPS，FedEx）一般按一下门铃，把货仍在门口就算了。除非贵重物品发货方特别声明要见面交货的。确实会出现货物遗失的事情，几年前我订购的儿童书就没收到，Amazon二话没说就重新发货。这在中国可行吗？
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> 2）现在小区传达室已有类似功能，以我父母所在小区为例，牛奶、报纸一般只送到传达室。快递公司送货送到家门，如收货人不在，也会留在传达室。
>
> 我认为不需要买断，反正寄存箱是为投递的，合理周转比较好。寄存箱就有一个数字密码锁，投递员把密码以短信方式发给收货人就好。
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> 这个方案是可行的，关键是规模，需要在短时间内全面在各小区铺开，小区传达室空间有限，放上你的，别家进驻的成本就高了。
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> 2011/11/5 节奏 <jzou3...@gmail.com>
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> > 写了半天都丢了，重写一遍！
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> > b)半自动的方式是最有可能实施的方案。用户如果需要使用寄存箱，需要到传达室登记注册，交费，获得专有的电子门卡。当传达室
> > 将物品存入某一寄存箱，该寄存箱只有收货人才能打开。类似酒店，甚至有可能对寄存箱进行产权权属交易。用户即可以买断寄存箱
> > 的所有权，也可以仅仅租用。买断可以让寄存箱的安装投资一次性收回。实现资金的快速流转。
>
> > c)全自动的收递方式。通过ＲＦＩＤ或者ＮＦＣ的技术，寄存箱自动感知包裹的信息，通知收货人使用特定的密码或者其它方向取走
> > 包裹。这种方式虽然最理想，但需要一定的技术开发量，同时运营维护时也有问题。一旦发生故障，很可能得不到及时维护。
>
> > 收递功能可以大大方便，投递方和收货人。但传达室仍有更大的商业潜力。近日在新闻中听到北京的一个社区（北航），直接联系了
> > 菜农，菜农直接将有机蔬菜送达社区，居民仍需排买菜，虽然仍有不便，但为了吃到放心的蔬菜，参与者众。传达室是最佳的社区团
> > 购服务点。因此在传达室开发社区团购业务，是非常自然的方向。一些小件日用品，比如味精，酱油等，完全有可能打包成一个包装
> > 来适应团购的需求。
>
> > 除了社区团购，传达室可以提供橱窗式在线销售业务，商品的样品摆放在传达室橱窗内，居民可以通过输入相应的代码，参与团购或者
> > 网购。因为不需要库存，不需要店面，因为并非直接销售，也不需要交税，因此有极大的成本优势来吸引居民进行销售。社区型商店是
> > 直接的竞争者。
>
> > 为社区传达室这样的单位，免费提供相应的网站服务。以贷款方式提供寄存箱相关设备，让传达室通过后续收发业务，通过用户注册，
> > 寄存箱销售回款，进行偿还。可以让资金快速流动。通过提供的平台，接入供应商，销售广告等获得收益。
>
> > 比如我们命名这个项目叫三产。建立一个网站，http://www.sanchan.com.cn/
> > 位于北京海淀的泽丰小区，希望申请社区网站。可以得到一个http://www.sanchan.com.cn/北京/海淀/泽丰 的网页。传达室可
节奏
http://s.taobao.com/search?q=%BC%C4%B4%E6%B9%F1&rt=1320645446699
来点参考吧，可以有直观印象。一个24门的寄存构才6600，当然它的容积有点小。也许租用大小体积不同的柜子，可以收费有差异。寄存构是室内设备，因
此价格便宜，但防盗抢能力有限，因此有人值守，可以降低设备成本。
有政府的支持，成功概率会大得多。
On 11月7日, 下午1时48分, Tao Xie <txie2...@gmail.com> wrote:
> 这个项目主要不是技术，而是投资和渠道建立
>
> 2011/11/6 节奏 <jzou3...@gmail.com>