Fwd: INEDI: Invitación a DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANOS: Del 06 de Abril al 15 de Junio del 2013

[Sthefani Garayar Zevallos]

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN

EN RECURSOS HUMANOS

 

Modalidades:

-        Presencial.

-        Semipresencial: cinco sesiones a través del aula virtual y cinco sesiones presenciales.

-        Virtual: a través del acceso al aula virtual.

 

Del sábado 6 de Abril al sábado 15 de Junio de 2013 

DURACIÓN Y HORARIO:

 

- Todos los sábados del 06 de Abril al 15 de Junio de 2013.

- Las clases presenciales serán los días sábados de 3:30 p.m. a 9:00 p.m.

- En las clases virtuales desaparecen las barreras de espacio y tiempo, el alumno dispone su tiempo de estudios durante las 24 horas.

 

LUGAR:

 

El Instituto de Estudios en Derecho e Integración INEDI, pensando en su bienestar y aprendizaje comunica al público en general la nueva sede de clases de sus diplomados:

 

REAL HOTEL ICA

( Ex- Hotel de Turistas)

Dirección: Av. Los Maestros S/N

La sede cuenta con:

- Aula Ejecutiva A1.

- Internet Inalámbrico (sujeto a disposición).

- Ambiente dinámico para talleres (trabajos grupales, análisis de casos por equipos, exposiciones grupales).

- Excelente zona de Esparcimiento.

- Ubicado en el centro de la ciudad.

- Fácil Acceso.

 

DIRIGIDO A:

 Gerentes, Directivos, Jefes de personal, asistentes ejecutivos, asesores, Psicólogos con especialidad en organizaciones humanas y profesionales que tengan función de liderazgo. Además;  también para estudiantes, egresados, bachilleres y titulados universitarios, de las áreas de Administración, Contabilidad, Economía, Derecho y otras profesiones afines, que deseen ampliar, complementar y actualizar sus conocimientos en dicha especialidad. Empresas o entidades de la sociedad civil.intsadas en desarrollar una excelente administración de recursos humanos.

MALLA CURRICULAR:

 

1.      Estrategia de Negocio, Organización y Recursos Humanos.

2.      Planeamiento del Recurso Humano.

3.      Legislación Laboral.

4.      Diseño de Mapas Puestos.

5.      Reclutamiento y Selección de Personal.

6.      Inducción y Gestión de la Capacitación.

7.      Evaluación y mejora del Desempeño.

8.      Desarrollo y Línea de Carrera.

9.      Categorización de Puestos.

                       10.     Medición y Mejora del Clima Laboral.

 

         -        I SESIÓN: Estrategia de negocio, organización y recursos humanos.

                              Fundamentos de la gestión del potencial humano.

  ü  Enfoque sistemático de las organizaciones.

  ü  Ambiente y organizaciones: clima organizacional.

  ü  Comportamiento organizacional. Cultura organizacional

  ü  Sistema de compartimiento organizacional. Teorías y modelos.

  ü  Dirección estratégica de la gestión de recursos humanos.

  ü  De la función económica a la creación de valor.

  ü  Gestión integrada de los recursos humanos.

  ü  Modelo de competencias.

  ü   Mejoras en la administración de personal: coaching y mentoring. 

-        II SESIÓN: Planeamiento del recurso humano.

ü  Inteligencia emocional.

ü  Identificación del potencial y propósito.

ü  Inteligencia emocional en el liderazgo y las organizaciones.

ü  Conflicto y negociación.

        Motivación

  ü  Impulso motivacional: de logro, afiliativo, de competencia y de poder.

  ü  Modelos de motivación aplicados a las organizaciones que aprenden.

       Equipos de trabajo.

  ü   Ciclo de vida de un equipo. Proceso de consolidación de equipos.

  ü   Equipos de alto rendimiento en organizaciones que aprenden.

       Liderazgo.    

       ü Naturaleza del liderazgo y tipos de lideres

  ü  Concepto de empowerment.

  ü  Proceso de participación y su impacto en el poder.

  ü  Capacidades cognitivas y socio-emocionales del líder.

-        III SESIÓN: Legislación Laboral.

   Contrato de trabajo: características, clases, normas para cada uno.

ü  Locación de servicios: diferencia son contrato de trabajo.

ü  Costos de contratación.

ü  Modalidades formativas laborales.

ü   Conclusión del vinculo laboral: causas de despido, indemnización.

ü  Empresas de servicios especiales: temporales y complementarias.

ü  Remuneraciones y reflejo en las planillas.

 

-        IV SESIÓN: Diseño de mapas de puestos.

  ü  Definición del perfil: factor clave en la gestión de recursos humanos

 ü Métodos de descripción y análisis.

ü  Etapas del análisis de puestos.

ü  Concepto del puesto.

ü  Modelos de diseño de puestos: por competencias.

ü  Ergonomía y su impacto en la eficiencia y la calidad de vida del trabajador.

ü  Especialización y equilibrio entre productividad y satisfacción.

-        V SESIÓN: Reclutamiento y selección de personal.

               Requerimientos de la organización.

    ü Fuentes de reclutamiento

                ü   Proceso de selección.

                ü  Recepción de candidatos.

                ü  Proceso de entrevistas

    ü  Herramientas a utilizar.

                ü  Verificación de datos.

                ü  Contratación. 

-        VI SESIÓN: Inducción y Gestión de la capacitación.

 

 üProceso de inducción: al puesto y a la organización.

 ü  Capacitación, desarrollo personal y desarrollo organizacional.

 ü  Programación de la capacitación. Principios del aprendizaje.

 ü  Diagnostico de las necesidades de capacitación.

 ü  Modalidades de capacitación.

 ü  Ejecución de la capacitación: interna, por terceros.

 ü  Evaluación de los resultados de la capacitación.

 ü   Retornos de la capacitación en la productividad.

 

-        VII SESIÓN: Evaluación y mejora del desempeño.

 

 üResponsabilidad de la evaluación: funcionarios, comités y 360 grados.

 ü  Objetivos de la evaluación.

 ü  Preparación de la evaluación.

 ü  Métodos basados en actuación pasada.

 ü  Métodos basados en desempeño a futuro: auto evaluación y evaluación por objetivos.

 ü  Entrevistas de evaluación.

 ü  Manual de evaluación de desempeño.

 ü   Evaluación en la práctica.

 

-        VIII SESIÓN: Desarrollo y línea de carrera.

-        IX SESIÓN: Categorización de puestos.

-        X SESIÓN: Medición y mejora del clima laboral.

    ü Organización y compensaciones.

 ü  Equidad y compensaciones económicas.

 ü  Remuneraciones excesivas o adecuadas.

 ü  Formas de compensaciones.

 ü  Factores determinantes de la compensación económica individual.

 ü  Factores a tomar en cuenta: según el mercado laboral, empleado y grupos especiales.

 

PONENTES:

 

Dr. FRANKLIN RÍOS RAMOS:

- Doctorando en Dirección y Organización de Empresas – Periodos de docencia e Investigación (Universidad Rey Juan Carlos, España).
- Maestría en Administración de empresas – MBA (Universidad Carlos III de Madrid, España).
- Maestría en Psicología Organizacional (UNMSM, Perú).
- Programa Internacional de Profesionalización de Coaching (Escuela de Postgrado de la UPC – Coaching Hall International).
- Postgrado en Organización, Métodos y Sistemas e Ingeniería Industrial, Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).
- Actualmente es Gerente General de PERFIL, Centro de Desarrollo Personal y Profesional, Director externo del Área de Coaching de la Escuela de Postgrado.
- Catedrático de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), consultor internacional del proyecto Grant Management Solutions – GMS (President’s Emergency Plan for AIDS Relief – PEPFAR, U.S. Agency for International Development, Management Sciences for Health – MSH), Coach Profesional acreditado por la Internacional Coach Federation (ICF).
- Autor del Libro”Metodologías para implantar la estrategia: Diseño Organizacional de la empresa”. 
- Ex ejecutivo Internacional de Grupo EULEN (España y Perú), responsable de los Procesos y Calidad del Servicio al Cliente de TIM Perú. 
- Ha realizado proyectos de Desarrollo Personal y Organizacional en Perú y Bolivia a las siguientes empresas: REPSOL, CRISOL, UCV, Orient Express (Hotel Miraflores Park Plaza), UPC, Media Network, CELIMA, MiBanco, British Gas –Bolivia, UPC, PUCP, ROCSA, Contraloría General de la Republica, Minera IAMGOLD, ONG Vía Libre, CONAMUSA, Minera Aruntani, Banco de la Nación, UNMSM, CND, Es Salud, Marina de Guerra del Perú, SEDAPAL y otras. Realiza o ha realizado diversos artículos y entrevistas en importantes medios como: Gestión, El Comercio, Perú21, Expreso, Canal N y otros.

Mag. ROBERTO RAMIREZ MARILUZ:

- Lic. en Ciencias de la Comunicación, especialidad de Comunicación en las Organizaciones, de la Universidad de Lima. 
- Máster en Gestión Europea de Recursos Humanos, Groupe ESC CLERMONT FERRAND, Francia.
- Docente de la Universidad de Lima.
- Experiencia de 15 años realizando consultorías de Clima Organizacional, mediciones de comunicación interna y externa, Evaluaciones de desempeño, a niveles cuanti y cuali.
- Socio fundador y Consultor en Desarrollo Organizacional de T & R Consultores.
- Ex Director de RR.HH y Vice-Presidente de Desarrollo de AIESEC - Perú, Comité Nacional. 
- Miembro de la Asociación Peruana de Desarrollo Organizacional APDO-PERÚ. Miembro del equipo de investigación sobre el desarrollo de la Calidad Total a nivel de América Latina, por encargo del Comité Ejecutivo de la Asociación Latinoamericana de Desarrollo Organizacional (ALDO). 
- Consultor en Capacitación e Inducción para el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Banco Interamericano para el Desarrollo (BID). 
- Designado al Proyecto de Desarrollo Institucional del Congreso de la República en el Componente de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.

 

Dra. YANIRA LOYOLA TAPIA:

Experta en Administración de la Educación mención Supervisión Educativa, con amplia experiencia en Formulación, Ejecución y Evaluación de Proyectos en los Sectores Sociales y de Salud, con el Banco Interamericano de Desarrollo-BID, Banco Mundial-BM, Organización de Estados Iberoamericanos – OEI, USAID – Umbral de Inmunizaciones/ PCM-PERU, Corporación Andina de Fomento – CAF, Consultora de Recursos Humanos en el BID Meso América 2015, Experiencia en Formulación, Ejecución y Evaluación de Programas de Capacitación en Gestión, Empoderamiento en Capacidades de Gestión de actores Locales y Regionales en el ámbito rural y el quintil de pobreza, Experiencia en Planificación Estratégica, Instrumentos de Gestión, Sistema de Monitoreo de Impactos SMOI, Experiencia en Programación y Ejecución Presupuestal de Proyectos y Programas Nacionales e Internacionales , así como Licitación y Adjudicación a nivel Público como Privado.

 

Dra. AURA QUIÑONES LI:

-        Máster en Gerencia Pública, Máster Europeo en Dirección Estratégica del  Factor Humano, Gestión y Análisis de Políticas Públicas.

-        Doctorado en  Administración, y Gestión de Recursos Humanos, en el extranjero, ESAN, Universidad del Pacifico, y HARVARD UNIVERSITY EXTENSION SCHOOL. EE.UU., OIT/OEA – Italia, GTZ – Alemania.

-        Auditora Líder de Sistemas de Gestión Ambiental.

 

BENEFICIOS:

 

No te pierdas de los siguientes beneficios:

 - Enseñanza personalizada.

 - Certificado.

 - Materiales físicos.

 - Materiales virtuales desde el aula virtual.

 - Coffee Break.

 - Salón tipo aula de clase (mesas y sillas).

 - Recepción de calidad.

 

INFORMES E INSCRIPCIONES:

 

Dirección:

Calle Camaná N°148, 1er piso, oficina N° 2
Horario de atención: De Lunes a Viernes de 9:00 a.m. a 2:00 p.m. y de 4:00 p.m. a 8:00 p.m.

 

Teléfonos:

RPC - CLARO: 954715406 - 989056616
RPM - MOVISTAR: #966553155

 

INVERSIÓN:

 

Profesionales: Al contado S/. 500, en cuotas S/. 550

Estudiantes: S/. 450 al contado.

Corporativos (10 a más): S/ 450 al contado.

 

Depósitos en: Cta. Bco. Crédito del Perú BCP: 3802029720004

Una vez realizado el depósito, deberá escanear el voucher y enviarlo por correo: inediv...@gmail.com

 

PRESENTACIÓN:

 

Los cambios que se viven hoy están generando nuevos desafíos. El enfrentarlos de manera exitosa exige a las empresas renovarse en dos aspectos fundamentales, como son los servicios de bienestar y los modos de organizar el trabajo debiendo ser éstos los temas primordiales del quehacer de Recursos Humanos.

Las empresas deben enfrentar inusuales desafíos de rendimiento ante lo cual se les hace indispensable disponer de flexibilidad en la organización del trabajo, en la fuerza laboral y contar con personas y equipos preparados para afrontar con competitividad esos desafíos. Ante esta realidad, la gestión de los recursos humanos es un factor crítico para la viabilidad y desarrollo de las empresas.

En este contexto, el Instituto de Estudios en Derecho e Integración - INEDI, conjuntamente con el Ilustre Colegio de Abogados de Lima, y la Universidad Nacional “San Luis Gonzaga” de la ciudad de Ica han diseñado un programa que entiende el desarrollo personal y organizacional como un conjunto, y ubica al profesional de Recursos Humanos en la misión de mantenerlos integrados en todos los procesos empresariales.

 

FINALIDAD Y OBJETIVOS:

 

 - FINALIDAD:

Aplicar estrategias y acciones orientadas a potenciar el talento humano de las instituciones y asegurar el compromiso de sus colaboradores adquiriendo habilidades de dirección basadas en la captación, retención y gestión de los mejores profesionales del mercado con el fin de lograr las metas de tu organización.

 

- OBJETIVOS: 

Al finalizar el diplomado estarán en capacidad de:

·         Aplicar estrategias y acciones orientada a potenciar el talento humano de la organización

·         Asegurar el compromiso de los colaboradores con las metas de la organización.

·         Desarrollar competencias, que faciliten en cada participante, su posicionamiento en la zona   estratégica de la empresa que generan valor.

·         Especializar profesionales que respondan a la exigencia de centrar a la persona como el    activo más valioso de la organización.

·         Procurar la contribución de los profesionales en recursos humanos hacia el mejoramiento de condiciones laborales en la línea de la OIT de “trabajo decente”.

 

METODOLOGÍA:

 

El Diplomado se desarrollará de la siguiente manera:

1. Clases presenciales: A cargo de los más distinguidos capacitadores del Organismo de Supervisión de Contrataciones del Estado – OSCE y docentes de primera línea. Los participantes deberán tener un mínimo del 70 % de asistencia.

2. Clases Virtuales o bajo la modalidad de Distancia:

La educación virtual es una forma de aprendizaje que se adapta a las necesidades del estudiante. Este tipo de educación facilita el manejo de la información y está mediada por las tecnologías de la información y la comunicación -las TIC-. Asimismo, proporciona herramientas de aprendizaje más estimulantes y motivadoras que las tradicionales.

Nuestra metodología de estudio tiene las siguientes ventajas:

• Facilidad de acceso al sistema.
• Solo se requiere de una PC y tener acceso a Internet.
• Se puede estudiar desde la casa, oficina, cabina de Internet, viajando, etc.
• Desaparecen las barreras de espacio y tiempo.
• Se elimina el problema de desplazamiento hacia el centro de estudios.
• No existen horarios preestablecidos. El alumno dispone de su tiempo de estudio durante las 24 horas del día por Internet.
• Es un sistema educativo eminentemente interactivo.
• Los estudiantes pueden interactuar libremente con el instructor o entre si, a través del chat, video, correo electrónico, foros, etc.
• Es un sistema más ilustrativo, puesto que nos permite aprender leyendo, viendo, oyendo y practicando.
• No hay límites para la comunicación, el intercambio de ideas y experiencias. Es un sistema con acceso a una gran cantidad de información.
• Nos obliga indirectamente a conocer el manejo de una computadora PC y al uso de Internet; lo cual nos acerca a la tecnología de hoy, la tecnología informática.

3. Análisis de casos, a través de grupos de análisis y talleres de destrezas.

4. Consultas y asesoría virtual, a través del sistema Chat, donde los participantes podrán interactuar con los profesores sobre temas de su interés, y que versen sobre el contenido de los módulos.

5. Presentación de trabajo de investigación, para lo cual cada participante deberá entregar un trabajo de investigación, referido a un tema del contenido de los módulos o relacionado con él. La fecha final de entrega de los trabajos será dos semanas antes de finalizar el Diplomado. Para el desarrollo del trabajo, los participantes contarán con asesoría y podrán realizar las consultas del caso.

6. Evaluación de los participantes, para lo cual se tendrá en cuenta las intervenciones en las diferentes sesiones y/o talleres y/o debates; asimismo se tiene programado un examen o prueba de conocimientos.

 

¡LOS ESPERAMOS!

 

 

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INEDI - Instituto de Estudios en Derecho e Integración

 

"Por la investigación y la proyección académica"

 

Calle Camaná N°148, 1er piso, oficina N° 2.

Ica-Perú

Horario de atención: 9:00am a 1:00pm y de 4:00pm a 8:00pm

 

RPC - CLARO: 954715406 - 989056616

RPM - MOVISTAR: #966553155 - 966553155

 

RUC:20534597739

Razon social: Instituto de Estudios en Derecho e Integración- INEDI

 

Página oficial:www.inediperu.com 

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[Sthefani Garayar Zevallos]