Não sei Rafael,
Mas assim, tenho a impressão que há uma certa pressão dos modelos de gestão de cumprir métodos.
Por exemplo:
Numa Sprint ou ciclo, para desenvolver uma funcionalidade tem que seguir um checklist gigante de testes funcionais, unitários, caixa preta e tal pra considerar entregue, e a tua Sprint ou ciclo é de apenas uma ou duas semanas.
Nessa 'stack' de sub atividades da atividade não vai ser priorizado, e algo me diz que quem dança nesse samba serão aquelas que não são perceptíveis para os clientes: os testes!