前康柏大中國區總裁陳封錦,康柏大中國區總裁掌管十四億人。
各位,在我的職業生涯裡面,我成功的騙取了許多投資人的信賴,把他們的錢往我的口袋裡面投入,當事情變得不利於我的時候,我總是有辦法避開災難。
這是因為我受過絕佳的反應,不斷地訓練自己的臨場反應,不斷地預先編好故事來應付各種狀況。
在我的職業生涯裡面,進入一家公司,首先就是要儘一切的力量排擠它人。
是的,它人,全世界除了我以外都不是人.它人,就是我的奴隸。要達成此事,首先就是要無中生有的中傷別人.也就是除了我以外,別人都不是人.如果其他的人是人,那我就不是人了。也就沒有可能當上一家公司的總裁。
其次,所有的事都不要自己做,要->交待別人做。如果你想要成為一個大公司總裁,千萬遵守這一條。
為什麼呢??
第一,做錯了是別人犯的錯,不是你犯的錯。
第二,當他做對了,你可以說是你交待他怎麼做的,功勞全部都是你的。
第三,做的過程當中,費用都不是你花的,你可以耍賴。
第四,多做多錯,少做少錯,不做不錯。你不做,就不會有錯,錯誤是別人犯下的。你可以只挑對的來說是自己的功勞。你不做,就不會產生費用。費用是別人付的,精神是別人花的。要收錢,我去收,錢不給我收,我就找理由整他。
當你這樣做以後,才會成功的進入總裁的決策圈內。
這是你邁向成功的第一步。
第二招,訓練自己隨時拔腿跑掉的推卸責任的功夫。
記得: 永遠只出一張嘴
1. 別人如果不聽你的,你可以說別人不Manageable。
2. 別人如果聽你的,那他就上你的當。
3. 記得你要不斷地提出種種不合理要求,把責任往他身上推。一旦出問題,你可以把全部的帽子都往他頭上戴。
4. 其次,如果做事情發生費用,你可以找理由賴掉.你自己根本就花不到錢。
這是你邁向成功的第二步,因為你永遠都只有功而無過。如果細節被問到穿幫,我可以回答,我在公司裡面只負責決定大事,不負責細節。
在我的職業生涯中,我只碰過一個比我更加厲害的吹牛王,那就是台灣總統請的顧問蔡騏遠,我想花的錢都被他卡的死死的。他都拿去刷他自己的信用卡,然後推說是我花掉的。他比我更加的無恥而沒有良心,對這一點,我實在是心服口服。
第三招,投資人永遠死不光
請大家記住口訣,永遠口中要以投資人的利益為出發點,但是心中不可以這樣,行動更加不可以。
投資人的錢花起來不痛,而且花得很爽。所以,當你是花投資人的錢的時候,上旅館一定要訂總統套房。吃便當要吃一個五十美元的。
至於,要如何這樣做呢??
第一個要點,不要在公司附近這樣做,要向公司找藉口說是要去紐約,加州,或是香港,或是新加坡,或是雪梨。
這樣,你就可以明正言順的以去做生意的藉口,大肆花公司的錢與高層人士交往。這一招,我的手下曾啟柚學得最好。很可惜,他被中國蘋果電腦給抓到業績造假,又被AutoDesk抓到小辮子,害我也連帶受累。
第二個要點,記得帶其他人一起去,特別是業務人員及小秘書
如果沒有業績,可以推給業務人員。小秘書是晚上找不到貨色服務的替代品。
第三個要點,一定要找一家大一點的公司做名堂,說是要去跟它做生意。
這樣公司才會很樂意的掏錢出來給你去花個爽。
至於有沒有生意? 誰管你公司倒不倒啊!!??
你倒了我就是換一家公司再去當CEO,別忘了,我的職業是CEO。
第四招,事先培埴副手
副手的作用就是替死鬼,你要所有的事都事先用他的名義去辦,這樣事後追查起來都是他幹的,不是你的責任。這一點,那個台灣總統的歪錢顧問老蔡做得都比我好,找個人事主管或秘書,要歪工程師的錢,就推給那個副手,有事都是那個副手要負責。那個副手不聽話,你是總裁,難道不知道怎麼做?? 像我的那個老鄉陸存初,他就一直都是這樣做。美國EMC總公司太聰明,把他幹倒,真是可惜,否則我們就可以在那裡吃香喝辣的。
第五招,一定要想辦法利用及欺騙媒體
要想盡辦法對媒體把一切功勞都說成是自己的,美化自己,工程師寫的程式就是我寫的,業務員的業務也都是我的,失敗是他們自己的,以便下個CEO工作比較好找。因為當我這樣做的時候,那家公司已經給我玩得差不多了。讓媒體事先幫我找好下一個高薪大公司職位,有個幾億給我玩。
第六招,底下人的功勞要變成是自己的,有過錯底下的人必須要承受
有功而無過,我不是已經教過你了嗎?
記得,宣揚功勞時,千萬不可以說是誰做的,要說成是公司。
這樣事後追查起來,要編故事很好編。
工程人員或業務人員事後要追討費用的話,很容易混過關,就說是公司的。
第七招,事事要記得提起公司的招牌
用途很多,把公司當成大帽子來壓人很管用。
股東會很爽,員工被壓不敢講話,把錢挖到自己口袋很容易混過關。
理由可以如下:
1. 好好替公司賺錢,公司不會虧待你。
等人家發現你說謊的時候,你已經跑掉了。
2. 替公司省錢,公司會彌補你。
彌補?
等下輩子吧,下一步就是找理由把你開除掉,或者往你身上挖一筆錢。
3. 你要替公司大局著想。
鬼扯,替公司大局著想? 是替我著想,笨蛋。
第八招,問東答西混過關
轉移注意力戰術,當你被發現你所用的戰術開始失靈的時候,要採取轉移注意力戰術。例如,因為你的作為,導致人員離職率大幅昇高時。你可以說,這裡的工資高,菲律賓及馬來西亞有許多受過訓練的良好人員,我們應該要引進這些優秀的外勞.當老闆同意的時候,他就上當了,因為我又可以混過好長一段時間。
當你被技術人員質疑時,你可以回答:
I used to be a sales, every day I wake up, where, when, how.
反教訓他一頓,講一些他不知道的東西。這樣可以有理由用莫須有的罪名把技術人員趕走。這一招只有對那個不識相的混蛋Linux圈的出名人物Foxman無效,我欠他一屁股的車馬費,他居然到北京EMC來告我刑事詐欺,還通告微軟跟美國EMC,害得我跟我老鄉陸存初得一起捲鋪蓋走路,遠走他鄉。
第九招,要表現出自己有很多人脈的樣子
要做到這一點,事實上非常簡單,就是常常付錢叫人從外面打電話進來公司,每天都要裝得好像很忙的樣子,電話接不停。這樣你就可以用業務理由帶著小秘書往外面跑。
第十招, 滿口大公司招牌
大公司招牌很容易唬人,你只要講講Acer,IBM,HP,Apple,Foxconn等等公司裡面有何設置,什麼部門,怎樣運作,這樣就可把老闆唬過關。我那個手下曾啟柚學這一點學得很好,每一次都把老闆騙倒。等老闆發現公司快垮的時候,我們已經找好下一步在那裡了。
第十一招,隨時搜集好各地商展時間
其實世界各地每天都有商展,記得要搜集起來,萬一老闆質疑業績問題,你就隨便拿一份商展資料給他,問他要不要去參加,順便做業績。記得要找遠一點的商展,像德國,香港或澳洲。反正是老闆同意的,錢花掉不是痛在我身上,我也沒有責任。這樣就很容易混過關了。
第十二招,要經常性地開會,培養底下人的奴才性格
要經常性地開會,常常的開,常常的開,常常的開,常常的開,常常的開,早餐也開,午餐也開,晚餐也開。一直到底下的人唯命是從。把我當成皇帝來看代。地球的中心不在地殼中央,不在北京,不在紐約,不在台北,不在莫斯科,不在柏林,在我陳封錦三個字存在的地方,所有的人都必須來我這裡巴結我。一定要把別人看成奴才,我說你九點要到,九點一分到的話,我就槍斃你。這件事,我只碰到一個例外,那個王八蛋,居然從國外找人來公開說要宰掉我,害我到處逃難。我都還拜託人過去要他賣我一點面子,真是有夠直腸子,幹嘛要捅穿我國王的新衣,我不過就是沒穿衣服嗎。
第十三招,戴帽子戰術
戴帽子戰術很管用,要名堂可以編一大堆出來。例如,高等技術研究員,總經理辦公室主任等等,把你看不爽的人都冷凍起來。這些帽子跟實際在幹的事,根本就毫不相關,可以用來掩飾你真正的目的。這個戰術我跟陳大元最最喜歡搞。
第十四招,呼口號戰術
呼口號戰術是向對岸的蔣光頭學來的,呼口號呼了幾十年,年年喊年年爽,騙整個公司的人最管用啦。例如:
Go to the Market!!
誰知道什麼叫做Market??
根本就沒人想管! 這句話很好聽,但是實際很模糊。
Go to the Market!!
我的實際生活要進人肉市場,你的實際生活要進菜市場賺錢回來給我晚上去人肉市場買人肉回家陪睡覺。
反正喊完口號,我的總裁地位就保住了。
又例如: 要打少林拳,不要打太極拳。
誰管你打什麼拳?? 我連詠春拳的廣東話都不知道要怎麼說出口,地下拳的拳法我連看都沒看過,純粹喊爽的。真的要打少林拳,說不定HP就會分裂成南少林拳派及北少林拳派。
反正我的口水一滴就值幾千萬,多喊幾句我的收入就會直線上揚。
下不了台的時候,多呼幾次口號,就過關啦。
第十五招,永遠自己不帶錢
不給我錢我就都不動,要凹別人。員工開會要自掏腰包來巴結我,費用領不到是你家的事,出外要公司買BMW給我去爽,耍耍派頭,外帶專屬司機。要住公司一個月花二十萬租的豪華別墅,付帳全部交給財務長去處理,我要死命的花。
我不是教過你了,投資人永遠死不光。
只有那個老蔡最摳毛,居然會嫌說請一個總裁真是有夠貴,我一個月也不過才花你幾百萬,才佔全部人開銷的25%而已。他自己都被罵說是本末倒置,嫌我幹什麼。
第十六招,嫌一個人的時候,要去全面否定他
嫌一個人的時候,要去全面否定他,把所有的罪名都冠上去。例如: 對於別人已經完成的事,全面加以否定,反正你也已經到手了,好的部份就全部說成是自己的,壞的部份都是別人幹的。同時要招開高階主管大會,擺上一副臭架子,讓高階主管全部不敢吭聲,然後,只挑壞的不挑好的說,製造一個一言堂的最高決策單位。
第十七招,過去的不算數
這一著很好用。只要是我幹過的各種壞事,過去的就不算數。誰要來追究,誰就是我的仇人。
只要一句過去的不算數,我欠下的帳就一筆勾消。所以,我就盡量欠跟凹。
第十八招,模糊話戰術
模糊話,不是模糊化。模糊話就你怎麼搞都搞不懂的話,解釋成東也可以,解釋成西也可以,解釋成南也可以,解釋成北也可以。讓你摸不著頭腦,抓不到主意。
第十九招,大清洗戰術
大清洗就是把那家公司的人馬,全部壓到我的狗底下。至於什麼是"我的狗",我等一下會好好的介紹。
具體執行的步驟:
第一步,要先嫌那家公司哪裡不好不好。
第二步,提出具體超量的要求。
第三步,把好的提出來,替自己的人馬開始安插位置作準備。
第四步,哄騙老闆。
第五步,把自己的人馬塞進來。
第六步,進行清洗前準備,把我的狗昇為主管。
第七步,執行大清洗。
第二十招,狗格化戰術
何謂狗格化戰術?
這就要追究到狗啦!!
狗,就是會喊旺旺,呼之即來,揮之即去的一種動物。
你,就是狗。我的狗。當然了,要調教過。至於調教方法如何,你只要看看日本的成人片就可以了。
DOG,一狗當先,萬夫皆咬。
待續...
這就是你也可以成為大公司總裁一百招。年輕人,你們要好好學,這是以後你們的資本,我得去逃亡了!
Randy Tan
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