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GOLF TODAY AMEN CORNER SRL BILANCIO FALLIMENTARE 346.063 EURO PERDITA 2012
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mde...@excite.it
Nov 25, 2013, 10:44:26 AM11/25/13
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GOLF TODAY AMEN CORNER SRL BILANCIO FALLIMENTARE 346.063 EURO PERDITA 2012
Presidente Federico Silva
Direttore Responsabile Maria Pia Gennaro
Direttore Marketing Claudia Murri
Amen Corner srl società che edita Golf Today affacciatasi sul mercato nel 2011 consolida quanto già emerso nel corso del primo esercizio cioè una gestione fallimentare evidenziando una perdita superiore ai 300.000 euro che si somma agli oltre 400.000 euro precedenti , per l ‘ esattezza la somma delle perdite dei due anni è pari a – 769.505 euro .
Perdita di Esercizio : - 346.063 euro che si somma alla perdita dell ‘ esercizio precedente di – 423.442 euro
Il bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2012 , il secondo dall ' inizio dell ' attività , registra una perdita di – 346.063 euro che si somma a quella registrata nel 2011 pari a - 423.442 euro facendo presentare alla società un patrimonio netto negativo pari a 19.442 euro .
I soci per far fronte e coprire il deficit finanziario creatosi nella gestione ordinaria hanno dovuto rinunciare ad un finanziamento effettuato nel corso dell'anno di 354.000 euro ad incremento della riserva versamento soci a fondo perduto in conto capitale oltre a rinunciare ad ulteriori 75.000 euro di finanziamento da convertire in versamento soci a fondo perduto in conto capitale .
I Ricavi da Vendite e Prestazioni ammontano a 336.600 euro .
I Costi della Produzione equivalgono a 680.808 euro
Ricavi da Vendite e Prestazioni 336.600 euro meno Costi di Produzione 680.808 euro fanno registrare una perdita sulla operatività pari a – 344.208 .
Si impennano i Debiti verso Banche pari a 198.754 euro in aumento rispetto al 2011 dove erano pari a 119.502 euro .
Si evidenzia che in data 31 Gennaio 2013 i soci , al fine di coprire le perdite accumulate e future , hanno rinunciato ad un finanziamento il cui saldo al 31 Dicembre 2012 ammontava a 170.000 euro , da convertire ad incremento della Riserva Versamento Soci a Fondo Perduto in Conto Capitale e che , sempre al fine di coprire le perdite accumulate e future , in pari data i soci hanno rinuciato ad ulteriori 150.000 euro di finanziamento effettuato in data 10 Gennaio 2013 e ad ulteriori 30.000 euro di finanziamento effettuato in data 21 Gennaio 2013 , entrambi convertiti nella Riserva Versamento Soci a Fondo Perduto in Conto Capitale .
La società è tecnicamente fallita ed ulteriori perdite provocherebbero il richiamo dell ' articolo del Codice Civile 2446 e 2482 bis perdite superiori ad un terzo del capitale , in ogni caso si evidenzia in modo ineluttabile che tale iniziativa editoriale così come è strutturata genererà sempre e solo perdite poichè i costi operativi non saranno mai coperti dai ricavi tipici , Costi pari a circa 700.000 euro i ricavi generabili da vendita di spazi pubblicitari , vendita di copie ed abbonamenti ed organizzazione di eventi golfistici in un clima di estrema recessione quale quello attuale e prospettico dove vi è una diminuzione drastica degli investimenti pubblicitari ed un calo a picco delle vendite di giornali e riviste non è assolutamente ipotizzabile , chiuduno addirittura le edicole per il crollo delle vendite dei giornali .
Presidente Federico Silva
Direttore Responsabile Maria Pia Gennaro
Direttore Marketing Claudia Murri
Amen Corner srl società che edita Golf Today affacciatasi sul mercato nel 2011 consolida quanto già emerso nel corso del primo esercizio cioè una gestione fallimentare evidenziando una perdita superiore ai 300.000 euro che si somma agli oltre 400.000 euro precedenti , per l ‘ esattezza la somma delle perdite dei due anni è pari a – 769.505 euro .
Perdita di Esercizio : - 346.063 euro che si somma alla perdita dell ‘ esercizio precedente di – 423.442 euro
Il bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2012 , il secondo dall ' inizio dell ' attività , registra una perdita di – 346.063 euro che si somma a quella registrata nel 2011 pari a - 423.442 euro facendo presentare alla società un patrimonio netto negativo pari a 19.442 euro .
I soci per far fronte e coprire il deficit finanziario creatosi nella gestione ordinaria hanno dovuto rinunciare ad un finanziamento effettuato nel corso dell'anno di 354.000 euro ad incremento della riserva versamento soci a fondo perduto in conto capitale oltre a rinunciare ad ulteriori 75.000 euro di finanziamento da convertire in versamento soci a fondo perduto in conto capitale .
I Ricavi da Vendite e Prestazioni ammontano a 336.600 euro .
I Costi della Produzione equivalgono a 680.808 euro
Ricavi da Vendite e Prestazioni 336.600 euro meno Costi di Produzione 680.808 euro fanno registrare una perdita sulla operatività pari a – 344.208 .
Si impennano i Debiti verso Banche pari a 198.754 euro in aumento rispetto al 2011 dove erano pari a 119.502 euro .
Si evidenzia che in data 31 Gennaio 2013 i soci , al fine di coprire le perdite accumulate e future , hanno rinunciato ad un finanziamento il cui saldo al 31 Dicembre 2012 ammontava a 170.000 euro , da convertire ad incremento della Riserva Versamento Soci a Fondo Perduto in Conto Capitale e che , sempre al fine di coprire le perdite accumulate e future , in pari data i soci hanno rinuciato ad ulteriori 150.000 euro di finanziamento effettuato in data 10 Gennaio 2013 e ad ulteriori 30.000 euro di finanziamento effettuato in data 21 Gennaio 2013 , entrambi convertiti nella Riserva Versamento Soci a Fondo Perduto in Conto Capitale .
La società è tecnicamente fallita ed ulteriori perdite provocherebbero il richiamo dell ' articolo del Codice Civile 2446 e 2482 bis perdite superiori ad un terzo del capitale , in ogni caso si evidenzia in modo ineluttabile che tale iniziativa editoriale così come è strutturata genererà sempre e solo perdite poichè i costi operativi non saranno mai coperti dai ricavi tipici , Costi pari a circa 700.000 euro i ricavi generabili da vendita di spazi pubblicitari , vendita di copie ed abbonamenti ed organizzazione di eventi golfistici in un clima di estrema recessione quale quello attuale e prospettico dove vi è una diminuzione drastica degli investimenti pubblicitari ed un calo a picco delle vendite di giornali e riviste non è assolutamente ipotizzabile , chiuduno addirittura le edicole per il crollo delle vendite dei giornali .
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