Ms project e pianificazione produzione?
silviO
Qualcuno di voi utilizza o ha mai utilizzato Microsoft Project per
pianificare produzioni di tipo manifatturiero?
Ad esempio produzione di macchinari industriali che prevedono attività di
lavorazione interna, preassemblaggi, lavorazioni esterne e assemblaggio
complessivo del macchinario?
In sostanza produzione su commessa di macchine industriali.
Avete qualche esperienza diretta in merito?
Ho visto Ms Project usato in ambito ufficio tecnico per pianificare le ore
di progettazione relative ad una commessa, ma in produzione no. Qualcuno ha
qualche esperienza? Grazie
Marko
Ciao Silvio, io lo utilizzo correntemente penso che qualsiasi
produzione a commessa di un manufatto minimamente complesso richieda
una pianificazione temporale delle attività, con relativo diagramma di
GANTT e controllo periodico degli avanzamenti - revisioni (ad esempio
una NC).
Anche le lavorazioni esterne in caso siano particolarmente critiche
(lavorazioni alberi rotori, cuscinetti portanti) vengono monitorate
richiedendo al fornitore un programma (molto semplificato, con poche
attività) in Project, che è molto più utile di una "data prevista di
consegna".
Per inserire e quantificare le ore di ingegneria e le ore di montaggio
in cantiere, oltra a varie altre analisi sugli scostamenti (economici
e fisici) tra preventivato e consuntivato, ci sono dei tools ad hoc
tipo Primavera, ma qui la complessità sale mentre un GANTT in Project
è immediato e capibile da tutti.
L'unico problema è che come tanti programmi Microsoft, hai un crash un
giorno sì uno anche, un programma in Project 2007 è totalmente
incompatibile con Project 2003...e potrei continuare :)
silviO
[ ...]
> penso che qualsiasi
> produzione a commessa di un manufatto minimamente complesso richieda
> una pianificazione temporale delle attività, con relativo diagramma di
> GANTT e controllo periodico degli avanzamenti - revisioni (ad esempio
> una NC).
Grazie della risposta. Tu come comunichi le tue pianificazioni e istruzioni?
Stampi il diagramma di Gantt, utilizzi dei report ad hoc? Ad esempio il -
chi fa cosa quando -?
E come ti rientrano le informazioni sugli avanzamenti che poi dovresti
introdurre nel programma per verificare gli avanzamenti?
> Anche le lavorazioni esterne in caso siano particolarmente critiche
> (lavorazioni alberi rotori, cuscinetti portanti) vengono monitorate
> richiedendo al fornitore un programma (molto semplificato, con poche
> attività) in Project, che è molto più utile di una "data prevista di
> consegna".
In questo caso sarebbe come una garanzia maggiore sulla data consegna è
questo che intendi?
Ad esempio un fornitore deve consegnarti un manufatto in metallo per una
certa data.
Deve piegare lamiere, saldare e verniciare. Tu invece della data consegna
gli richiedi un gantt con le scadenze delle tre attività? E' cosi?
Grazie ciao
Silvio
Marko
> Grazie della risposta. Tu come comunichi le tue pianificazioni e istruzioni?
> Stampi il diagramma di Gantt, utilizzi dei report ad hoc? Ad esempio il -
> chi fa cosa quando -?
> E come ti rientrano le informazioni sugli avanzamenti che poi dovresti
> introdurre nel programma per verificare gli avanzamenti?
Non c'è una procedura standardizzata. Sostanzialmente l'avanzamento
dell'ingegneria si misura con il numero di disegni prodotti (per
gruppo funzionale della macchina, per WBS di commessa) che di solito
vengono caricati su sistemi di archiviazione (Teamcenter et similia).
L'avanzamento della produzione è comunicato dalla logistica di
fabbrica, dai caporeparto...o facendosi un giro in officina...è chiaro
che poi l'avanzamento dichiarato è un po' aggiustato (non di rado gli
anticipi si nascondono per prendersi del margine). L'importante è non
scrivere troppe minchiate che periodicamente il cliente finale viene a
fare lui stesso delle visite e non è bello cascare dalle nuvole :).
Per chi cosa fa e quando...è auspicabile che i reparti sappiano già
cosa fare (i disegni e le liste pezzi gli vengono passati in auto
sempre con il sistema di archiviazione di cui sopra) e con che tempi -
che vengono concordati prima di acquisire la commessa - comunque il
project stampato è utile per evidenziare scostamenti o chiedere lumi
su perchè siamo fermi, difficilmente però lo trovi in officina proprio
perchè è uno strumento di pianificazione e controllo ad alto livello.
> > Anche le lavorazioni esterne in caso siano particolarmente critiche
> > (lavorazioni alberi rotori, cuscinetti portanti) vengono monitorate
> > richiedendo al fornitore un programma (molto semplificato, con poche
> > attività) in Project, che è molto più utile di una "data prevista di
> > consegna".
>
> In questo caso sarebbe come una garanzia maggiore sulla data consegna è
> questo che intendi?
> Ad esempio un fornitore deve consegnarti un manufatto in metallo per una
> certa data.
> Deve piegare lamiere, saldare e verniciare. Tu invece della data consegna
> gli richiedi un gantt con le scadenze delle tre attività? E' cosi?
Esatto, una cosa è sapere quando arriverà il pezzo finito, un'altra
sapere che il giorno x dovrà andare ad esempio in verniciatura e se
non è così (ovviamente ci saranno degli ispettori che fanno i giro tra
i vari fornitori) deve essere giustificato, o almeno sai con anticipo
che avrai un ritardo nella consegna.
Ciao.
Derfelaelle
>
> Qualcuno di voi utilizza o ha mai utilizzato Microsoft Project per
> pianificare produzioni di tipo manifatturiero?
Si, per programmare:
1) una serie di cdl per produzione di pezzi standard
2) produzione di pezzi speciali con alcune fasi di lavoro esterne.
Per il caso 1) il project fa schifo e devi adattarlo pesantemente
Per il caso 2) è perfetto
Personalmente non mai usato software dedicati. Se non ti gusta MS
Project ci sono diverse alternative opensource, prova a cercare su
www.surceforge.com.
Ciao
Derfel
rosario...@gmail.com
sono passati un po' di anni dalla tua domanda ma è sempre presente su Google, quindi magari, se non a te, a qualche altro utente può ancora interessare.
Per un lavoro di consulenza ho sviluppato un metodo su MICROSOFT PROJECT proprio per una lavorazione a lotti su stazioni di lavoro (carpenteria metallica) .
Qui trovi come ho risolto il problema magari ne nasce un confronto.
http://materials-manager.blogspot.it/2018/03/pianificazione-della-produzione-con.html
Saluti.
Rosario.