Credo fermamente che il ruolo di scrum master sia intimamente connesso
con la soluzione di conflitti di vario livello nell'ambito dello
sviluppo software.
Ad oggi non sono ancora riuscito a implementare Scrum al 100% ma solo
spizzichi e bocconi; ho pertanto notato sulla mia pelle come sia
estremamente difficile cambiare l'ambiente intorno anche quando
l'inefficacia delle pratice seguite é palese e incontrovertibile.
Spero che in questo gruppo ci sia spazio per discussioni e confronti
aperti sui vari problemi che si possono incontrare nel nostro lavoro
di tutti i giorni.
Grazie
Angelo.
mi chiamo Marco, ho incontrato Scrum per la prima volta nel 1998 e
dopo un paio d'anni in cui l'ho "lasciato" per dedicarmi alle idee che
stanno dietro all'Adaptive Software Development di Highsmith sono tornato
su Scrum e ho in seguito organizzato la prima ScrumMaster class in Europa
con Ken a Milano di cui Francesco parlava.
Da poco + di due anni mi sono trasferito a Londra e lavoro in ThoughtWorks
con Agile Project Manager, coach e process consultant.
Buon lunedi'! :-)
Marco Abis
"let's not talk about Type A Scrum unless we also want to talk
about Type W Scrum, which is more commonly called Waterfall" (Mike Cohn)
http://www.agilemovement.it :: Italian Agile Movement