Asistida

[jorge sierra]

Buenas tardes Profesor
anexo le envìo la clase asistida


EL FLUJO DE CAJA

Considero que el flujo de caja es una herramienta muy importante para
las empresas ya que les permite obtener un resumen de las entradas y
salidas en efectivo esperadas por la ejecución de las actividades de
la organización

La importancia del Flujo de Caja es que nos permite conocer la
liquidez de la empresa

Los flujos de caja son importantes para observar el comportamiento
diario del movimiento de caja, tanto de entradas como salidas en un
lapso de tiempo determinado

El flujo de caja solo indica si la empresa genera suficiente dinero en
efectivo para hacer frente a todas las necesidades de efectivo de la
actividad empresarial.

Es un cálculo del volumen de ingresos y de gastos, que ocurrirán en
una empresa durante un determinado período. Ello posibilita saber si
sobra o falta dinero en determinado momento. Si vemos que sobra,
podemos pensar en invertirlo. Si falta buscaremos dónde conseguirlo
(bancos, cooperativas de crédito, crédito de proveedores, préstamos de
amigos o familiares)


Jorge Sierra
C.I 10.672.492
Administraciòn M
Secciòn G-001-N

[jorge sierra]

Buenas Tardes Profesor


PLAN DE MERCADO

Es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para
alcanzar un objetivo específico de mercadeo. Puede ser para un bien o
servicio, una marca o una gama de producto. También puede hacerse para
toda la actividad de una empresa. Su periodicidad puede depender del
tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por
lo general son a largo plazo).


Consideraciones que deben tomarse para la elaboración de un plan de
Mercado
• Estrategias Principales: Exponga en pocas frases las estrategias
para el producto(s) o servicio(s).

• Objetivos de Mercado: Consigne objetivos mensurables del mercadeo y
que se obtendrá por medio de ventas, promoción e investigación.

• Efectos de Resultados de la Recomendación, en términos de pérdidas
y ganancias.

• Plan de Comunicaciones

A. Metas específicas que desea conseguir en temas como incremento de
unidades, nuevos clientes, etc.

B. Estrategias para lograr los objetivos:

a. Estrategia Creativa. Mensaje principal
b. Estrategia de Medios. Medios en que usará los recursos asignados.
c. Estrategia de promoción de ventas.
d. Actividades promociónales.
e. Estrategia de Relaciones Públicas.

C. Tácticas Específicas.

a. Plan Creativos (bocetos, guiones, etc.)
b. Plan de Medios
c. Plan de Campaña de Ventas.
d. Plan de Promoción de Ventas.
e. Plan de Relaciones Públicas.

• Plan de Investigación de Mercadeo.

A. Estrategia
B. Tácticas Específicas

• Plan de Campaña de Ventas:
Responsabilidad del Gerente de Ventas. Fuerza de ventas. Tipos de
ventas a utilizar. Capacitación.Territorios. Reportes. Control de
Resultados