Izvanredni studenti - Primjer za vježbu uz temu 3

[infoposlovanje]

Pretražite i izaberite primjer problema odlučivanja, odnosno
neke problemske situacije u kojoj postoji više alternativa (opcija) i
u kojoj treba pronaći i izabrati najpovoljniju opciju i donijeti
najkvalitetniju odluku. Primjer može biti na razini orgamizacije,
udruge ili na osobnoj razini. Primjerice, problemska situacija može
biti odluka o investiranju u neki od ponuđenih projekata, izbor
destinacije za maturalno putovanje, izbor računalnog sustava koji
želite nabaviti ...
To može biti aktualni problem ili problem iz prošlosti, za
koji je već donesena odluka, a koji je interesantan za prezentiranje.
Može biti i hipotetični (zamišljeni) primjer. Prezentirajte problem
koji ste izabrali.
U uvodnom dijelu prezentirajte izabrani problem odlučivanja,
opišite problemsku situaciju, definirajte problem i opcije
(alternative) koje su vam na raspolaganu u rješavanju problema.
Pristupite prezentiranju i rješavanju problema koristeći
Simonov model koji je opisan u knjizi na stranicama od 42 do 45 i u
prezentaciji poglavlje_2_2.ppt. Prezentirajte postupak rješavanja
problema po fazama procesa odlučivanja (inteligencija, dizajn, izbor
i implementacija). Pri rješavanju problema u fazi dizajna definirajte
najmanje dvije opcije (alternative) za rješavanje problema.
Obrazložite izabranu opciju i interpretirajte izbor i implementaciju
odluke.

[Ekipa Z]

Grupa: Ekipa Z (Shaun T. Ninčević i Mirza Šeperović)

PROBLEM : Besparica (nedostatak novčanih sredstava koja je uzrokovana
recesijom tj. smanjenjem plaća i povećanjem poreza )

1.FAZA INTELIGENCIJE

a) ORGANIZACIJSKI CILJEVI
Najbrži i najprofitabilniji mogući način pronalaženja novčanih
sredstava

b) POSTUPAK PRETRAŽIVANJA I SKENIRANJA, SKUPLJANJE PODATAKA
Pretraživanje oglasa za poslovnim ponudama, pretraživanje lokacija
banaka za eventualne ilegalne djelatnosti (pljačke), skupljanje
materijala i opreme za krivotvorinu novca.

c) PREPOZNAVANJE PROBLEMA, KLASIFIKACIJA PROBLEMA, IZLAGANJE PROBLEMA
Manjak slobodnog vremena i nedostatak volje za svakodnevnim radom

2.FAZA DIZAJNA

a) POSTAVLJANJE KRITERIJA ZA IZBOR
Najveći novčani iznos bez kazneno pravnih odgovornosti

b) TRAŽENJE ALTERNATIVA
Pljačka banke, krivotvorina novca

c) PREDVIDJETI I IZRAČUNATI POSLJEDICE
Ako se radi izgubit će se slobodno vrijeme, ako se pokuša opljačkati
banka ili krivotvoriti novac moguće je kazneno odgovarati jer te
djelatnosti ne spadaju u legalne radnje

3.FAZA IZBORA
Odabrana je opcija legalnog zapošljavanja preko student servisa jer je
najsigurniji način dolaženja do novčanih sredstava bez mogućih kazneno
pravnih posljedica, te je omogućeno radno vrijeme po izboru.
Izgubljeno slobodno vrijeme je kompenzirano dobivenom plaćom i mirnim
snom.

4.IMPLEMENTACIJA RJEŠENJA
Odabirom prve opcije ostvaren je uspjeh i zadovljstvo.

[ZrinkaAlex]

GRUPA: ZrinkaAlex
Zrinka Božicevic
Aleksandra Domijan

PROBLEM: Priprema Djevojacke veceri najboljoj prijateljici koja se
uskoro udaje

1. FAZA ISTRAŽIVANJA
ORGANIZACIJSKI CILJEVI: Jako dobar provod za pamcenje uz niže
troškovePOSTUPAK PRETRAŽIVANJA I SKENIRANJA, SKUPLJANJE PODATAKA:
vlastito pretraživanje putem Interneta, preporuke drugih prijatelja i
poznanika,
pracenje reklama i odlazak u agencije
PREPOZNAVANJE PROBLEMA: Djevojacka vecer ili vikend organiziran u
opuštajucoj atmosferi, poput Wellness vikenda u luksuznom hotelu
KLASIFIKACIJA I IZLAGANJE PROBLEMA: Ineresantna ideja, ali smještaj u
hotelu je skup, ne isplati se uzeti samo smještaj, nego je potreban
polupansion,
usluge spa i wellnessa se extra naplacuju (dva polupansiona plus
usluge wellnessa
1000 kn po osobi), zatim duže putovanje do odredišta u Istri ili
Dalmaciji

2. FAZA DIZAJNA
POSTAVLJANJE KRITERIJA ZA IZBOR: niži troškovi (maksimalno trošenje
300 do
400 kn po osobi), minimalno utrošeno vrijeme na putovanje, ideja bi
ipak morala
biti nesvakidašnjaTRAŽENJE ALTERNATIVA: najam kafica za tulum ili
jednodnevni rafting
PREDVIÐANJE I MJERENJE REZULTATA:
ako odluka padne na wellness vikend, ima puno pozitivnih strana, ali
veliki su
troškovi za kratak period i dugo putovanje
Najam kafica za tulum – najjeftinija opcija (najam stoji 1000 kn i
trošak se dijeli na
sve sudionike veceri, sigurno 20-ak) + s vlasnikom se može dogovoriti
da se donese
svoje pice i hrana ili da se spusti cijena, uobicajena opcija proslave
Djevojacke veceri
Jednodnevni rafting – prihvatljiv trošak (oko 300 kn po osobi zajedno
sa ruckom),
minimalni utrošak vremena na putovanje ( u blizini se nalazi Dobra u
Gorskom
Kotru, Kupa – slovenski dio ili Una u Bosni ili Zrmanja u Dalmaciji,
malo udaljenija) , provod na zraku, ali nije svatko za takvu vrstu
zabave, nekome
može biti prenaporno

3. FAZA IZBORA
Izabrali smo jednodnevni rafting jer najviše odgovara postavljenim
kriterijima
(cijena od 300 kn ukljucujuci rucak i usluge skipera se nalazi unutar
prihvatljivih
granica), relativno brz dolazak do destinacije (85km udaljenosti),
vrijeme jeseni
kada ima dosta vode nakon kiša za raftanje,a nije prehladno, druženje
na svježem
zraku, ugodna atmosfera i zagarantiran jako dobar nesvakidašnji
provod

4.IMPLEMENTACIJA RJEŠENJA
Rezerviran jednodnevni rafting na Dobri subota putem agencije koja se
bavi
organizacijom "adrenalinskih" putovanja , sve sudionice su
prezadovoljne
izabranim tako da imamo uspješan provod povodom vjencanja, a najviše
mladenki
prelijepa uspomena i dan za pamcenje

[NIKOLINA LESICA]

[NIKOLINA LESICA]

Nikolina Lesica
Problem: kupnja dječije autosjedalice
1. FAZA INTELIGENCIJE
Budući da sam majka malog djeteta te da smo stalno u pokretu i mnogo
putujemo automobilom, prijeko nam je potrebna kvalitetna autosjedalica
koja će pružiti maksimalnu sigurnost i udobnost za moje dijete. Zbog
toga sam krenula u potragu za autosjedalicom, te utvrdila tri modela
autosjedalica koje odgovaraju mojim potrebama. To su autosjedalice
proizvođača Chicco, Peg Perego i Max&cosi.
2. FAZA DIZAJNA
Pretpostavka je da različiti proizvođači, uz različite cijene nude i
različite karakteristike autosjedalica. Moji kriteriji za izbor su
cijena do 5 000,00 kn, više mogućih položaja autosjedalice, što veća
moguća kilaža i godine garancije. Nakon što sam obišla više različitih
dućana sa zastupništvom navedenih autosjedalica utvrdila sam da :
Chicco
Cijena: 3 890,00 kn
Broj mogućih položaja: 1
Dopuštena kilaža: 1-18 kg
Jamstvo: 2 godine

Peg Perego
Cijena: 4 200,00 kn
Broj mogućih položaja: 2
Dopuštena kilaža: 1-18 kg
Jamstvo: 2 godine

Max&cosi Cijena: 4 800,00 kn
Broj mogućih položaja: 3
Dopuštena kilaža: 1-24 kg
Jamstvo: 3 godine
3. FAZA IZBORA
Budući da autosjedalica marke Chicco ima samo jedan mogući položaj,
odmah sam tu opciju eliminirala, iako je cjenovno najprihvatljivija.
Autosjedalica marke Peg Perego ima nešto višu cijenu i dva moguća
položaja, te je za kilažu od 1-18kg i ima jamstvo 2 godine. Odlučila
sam se za autosjedalicu Max&cosi. Njena cijena iznosi 4 800,00 kn, ima
tri moguća položaja (sjedeći, polusjedeći i poluležeći), koristi se do
24 kilograma i ima jamstvo 3 godine, te najviše odgovara potrebama mog
dijeteta.
4. FAZA IMPLEMENTACIJE
U fazi implementacije zadovoljna sam izborom, te je rezultat sigurna
vožnja automobilom i zadovoljno dijete! 

[ana simatovic]

Grupa: irena i ana

Ana Šimatović

Irena Muharemović

 

1. FAZA INTELIGENCIJE

 

PROBLEM: Nemogućnost priključivanja na više mrežnih uređaja

 

Mrežna kartica je dio koji se brine za komunikaciju računala preko računalne mreže.

Moderne matične ploče obično na sebi imaju integriran mrežni čip i priključak, ali također postoje i mrežne kartice koje se ubacuju u PCI utor. Danas se rjeđe viđaju odvojene mrežne kartice, obično se uzima dodatna kartica (uz integriranu) zbog mogućnosti priključivanja više mrežnih uređaja (npr. ADSL modem (Ethernet) i mrežni hub) , iako neke matične ploče dolaze i sa dva čipa, odnosno priključka.

Danas postoje mrežne kartice u 10, 100, i 1000 Mbit/s izvedbama, što označava propusnost podataka koju može podnijeti jedna mrežna kartica.

Upalila sam računalo i nisam se mogla priključit na Internet. Tada sam najprije pomislila da nešto nije u redu sa priključkom pa sam pogledala kablove koji vode do priključka računala sa fiksnim telefonom. Zatim sam pogledala kablove od monitora pritisnula ih da provjerim da li je sve dobro te sam izvukla kabel iz utičnice fiksnog telefona koji vodi do računala odnosno monitora. Ponovno sam pokrenula računalo i opet se nisam mogla priključiti na Internet. Zvala sam operatera koji su svojom provjerom preko mog fiksnog telefona i računala zaključili da je to privatan problem unutar mog računala. Zatim sam krenula u potragu za najboljim mogućim rješenjem time što sam pozvala prijatelja da pogleda u čemu je problem i da li se može popraviti i što nije u redu s mojim računalom.

 

2. FAZA DIZAJNA:

Formuliranje najboljih mogućih smjerova za daljnje aktivnosti rješavaja problema. Prijatelj je odvijačem otvorio kučište i time ustanovio da je pregorijela mrežna kartica unutar računala, te nas je uputio u trgovine s informatičkom i web opremom. Tada ja idem u obilazak dućana s informatičkom opremom u potrazi za odgovarajućom mrežnom karticom. Savjetujući se s odgovarajućim informatičkim stručnjacima izabrala sam karticu od 100Mbit/s koja omogućava udoban rad čak i kad su u igri i veće datoteke.

 

3. FAZA IZBORA:

Ocjeniti prethodno postavljene ciljeve i na temelju njih odabrati najbolje moguće riješenje problema. Odabrala sam najisplativije rješenje ovog problema time što sam obilaskom trgovina s informatičkom opremom napokon pronašla najprikladniju mrežnu karticu za svoje računalo. Došla sam doma s mrežnom karticom, zamolila prijatelja da ju postavi i isproba njezinu valjanost. Stavljanjem nove kartice i obavljanjem traženih postupaka obradom podataka unutar kompjutera utvrdila se valjanost kartice i rješenje problema računala.

 

 

[zoran horvat]

GRUPA: ZORAN HORVAT
Tomislav Brajković

FAZE INTELIGENCIJE:
Problem: nabava pušaka za povijesnu postrojbu „Otočki graničari“
- Nakon osnivanja postrojbe došli smo do problema oružja, pošto se
orginalni primjerci ne mogu i ne smiju koristiti zbog svoje povijesne
važnosti
FAZA DIZAJNA
- pretpostavka je da različiti proizvođači, uz različite cijene nude i
različite
pogodnosti popravka oružja. Naši kriteriji su cijena do 1000,00 eura i
jeftini popravci
u slučaju oštećenja cijevi
TOP KRIŠTO
Cijena: 900 eura

RUSAN
Cijena: 1300 eura

F. Lanović
Cijena:1400 eura
FAZA IZBORA
- Budući da je poduzeće TOP KRIŠTO najpovoljnije za nabavku oružja i
za popravku mogućih oštećenja, društvo izabire poslovati s njim
IMPLEMETACIJA RIJEŠENJA
Opremanje postrojbe proizvodima poduzeća TOP KRIŠTO

[Marko Krivokapic]

TIM JEDAČI
MARKO KRIVOKAPIĆ
MARIN JERIĆ

PROBLEM: KUPNJA GITARE

1. FAZA INTELIGENCIJE

Sviramo u bendu HG ludnica već 5 godina. Obzirom da je sviranje
sastavni dio naše svakodnevnice u bendu, shvatili smo da je potrebno
modernizirati bend s tehničkog aspekta.
Težimo perfekcionizmu i savršenom tonu, pa smo se odlučili na kupnju
nove gitare kao prvi korak u poboljšanju kvalitete zvuka, kako bi što
bolje zadovoljili naše zahtjeve, a i zahtjeve publike.
Međutim problem je sljedeći: gitara zahtjeva izdvajanje poveće svote
novca, pa možemo reći da je to ozbiljna investicija. Smatramo da je
odabir gitare ključan element za naše predstavljanje publici, stoga i
odabir treba biti adekvatan.

2. FAZA DIZAJNA

Pretraživajući Internet stranice, te specijalizirane trgovine
instrumentima, naišli smo na tri tipa gitare koje bi mogle zadovoljiti
naše uvjete.

1.opcija Fender Telecaster
Cijena: 11.000kn
Karakteristike: Izuzetna mekoća zvuka, jedinstvena ploča za
podešavanje drivea i zvuka
Garancija: 3 godine

2.opcija Yamaha Pacifica 812W
Cijena: 8.000.kn
Karakteristike: mekani vrat, 24 polja, odvojen drive in, rotos žice
Garancija: 3 godine

3.opcija Gibson Les Poul (custom)
Cijena: 19.000kn
Karakteristike: specifičnost zvuka, izražena dubina tona, široki
razmak između polja, izražen gain
Garancija: 5 godina

3. FAZA IZBORA

Odlučili smo se za 3. opciju zato jer smo se uvjerili da je upravo ta
gitara znatno kvalitetnija od ostalih(svira skoro sama), te najbolje
odgovara našim zahtjevima bez obzira što je cjenovno najskuplja.
Isprobana je od strane gitariste i savršeno mu leži u rukama.

4. FAZA IMPLEMENTACIJE

Kupili smo gitaru Gibson Les Paul, u potpunosti smo ispiunjeni i
zadovoljni, naše svirke su kvalitetnije, publika je to prepoznala, te
samim time zaključujemo da je naša kupnja u potpunosti opravdala
očekivanja.

[infoposlovanje]

Veronika Švob i Jelena Zlojutro

*PROBLEM:* Tretman za uklanjanje celulita

*1.FAZA INTELIGENCIJE*

Budući da smo studentice koje studiramo uz rad, nemamo puno vremena za
sebe
i za svoje tjelesne aktivnosti. Puno sjedimo što na poslu što na
faksu.
Stresni tempo nam ponekad stvara probleme što se očituje na našem
tijelu i
na našoj koži. Stoga smo razmišljali o nekom tretmanu koji će nam
dobro doći
da probudimo duh i tijelo. Krenule smo u potragu pretraživanja putem
interneta i došle smo do nekoliko zanimljivih opcija. Pronašle smo
Slimming
club u kojem smo se raspitale o ponudi i cijenama i pokušale izabrati
ono
što je najbolje za nas.

*2.FAZA DIZAJNA*

Različiti tretmani se nude, svaki ima svoj učinak, jedni traju kraće
jedni
duže, a tu je i cijena. Naš kriterij je svakako da se što prije
riješimo
problema i postignemo cilj u što kraćem roku, a spremni smo odvojiti
3.000
kuna.

Pa imamo:
*Oxy Fat tretman*
Trajanje: 60 min
Broj dolazaka: 12x
Cijena 1.750 kn
*Lipotherm tretman*
Trajanje: 45 min
Broj dolazaka 10x
Cijena: 2. 100 kn
*Kavitacija + Lpg tretman*
Trajanje: 40 min
Broj dolazaka: 3x
Cijena: 3. 000 kn
* *

*FAZA IZBORA:*

S obzirom da nemamo puno vremena, a svi tretmani zadovoljavaju naš
buđet,
odlučile smo se za tretman kavitacije + lpg iz razloga što traje
najkraće a
prethodnim istraživanjem ustanovile smo da je jedan od
najučinkovitijih
tretmana za naš problem. Tretman stoji 3.000 kn.

*FAZA IMPLEMENTACIJE:*

Zadovoljne smo sa izborom u ovoj fazi i uspješno smo riješile svoj
problem.

On 4 stu, 18:26, infoposlovanje <infot...@gmail.com> wrote:

[infoposlovanje]

TIM "ZADAR"
MARKO KARDUM
LOVRE HROMIN
PROBLEM: odabir telekomunikacijske usluge brzog interneta za
privatnu uporabu
STVARNOST: nemogućnost svakidašnjeg pristupa internetu
FAZA INTELIGENCIJE:
U 21. stoljeću internet se nameće kao dio svakodnevice, postaje
neophodan za život svakog pojedinca, bilo poslovnog čovjeka, studenta
ili pak običnog građanina. Internet je postao najveći centar
prikupljanja, te razmjenjivanja svakodnevnih informacija iz cijeloga
svijeta, koje nam služe za zadovoljavanje vlastitih potreba. Upravo
zbog neimanja internet usluge, kao dodatne, ali neophodne usluge
telekomunikacijskih mega kuća, Tim "Zadar" je odlučio istražiti sve
ponude na tržištu RH, te prihvatiti najpovoljniju, najkvalitetniju i
najprimjereniju ponudu koja bi zadovoljavala naše kriterije.

FAZA DIZAJNA:
Solucije problema:
1) Odabir Max adsl usluge T-coma, brzi internet neograničenog
prometa(Flat), brzine do 4Mbit/s po cijeni od 158,64kn/mjesečno, uz
potpisivanje ugovorne obveze
2) Odabir Xnet Unlimited usluge Bnet-a, neograničenog prometa
brzine
do 8192/512kbps po cijeni od 146,19kn/mjesečno, uz potpisivanje
ugovorne obveze
3) Odabir Iskon.ADSL interneta, neograničenog prometa pri brzini
do 3
Mbps po cijeni od 130,06kn/mjesečno, uz potpisivanje ugovorne obveze

FAZA IZBORA:
Odabir najbolje solucije:
1) Odabir Max adsl usluge T-coma, brzi internet neograničenog
prometa(Flat), brzine do 4Mbit/s po cijeni od 158,64kn/mjesečno, uz
potpisivanje ugovorne obveze

Interpretacija izbora:
Max adsl uslugu, T-coma, odabrali smo iako je cjenovno i najskuplja u
odnosu na konkurenciju. Razlog našeg odabira leži u tome što usluga
Bnet-a nije dostupna na našem području, pa je automatski eliminirana,
dok Iskon kao tvrtka predstavlja našem timu jednu nepoznanicu u
svijetu telekomunikacijskih usluga. Kako smo već upoznati sa T-Mobile-
om, pošto smo njegovi dugogodišnji korisnici, odlučili smo vjernost i
pružiti T-comu kao davatelju usluge brzog interneta zbog prijašnjih
iskustava u doticaju sa T-centrom. Odlična korisnička podrška,
kvaliteta mobilne telefonije i mnoštvo drugih prednosti, samo su dio
pogodnosti s kojima smo već upoznati. No, vračajući se na početak,
iako je ponuda koju odabiremo i najskuplja, ustanovili smo da to neće
predstavljati neki veći problem zbog financijski dobrostojećeg našeg
tima.

On 4 stu, 18:26, infoposlovanje <infot...@gmail.com> wrote:

[infoposlovanje]

U sljedećem krugu rasprave svaka grupa će izabrati problem
odlučivanja
koji procjenjujete kao najinteresantniji.
Pri tome ćete navesti grupu koja je autor izabranog problema.
Primjerice, najjednostavnije je pisati na ovaj način:
Mi smo grupa Bigls i biramo model problema čiji je autor grupa Info.

[Emanuel]

Grupa: Emanuel
Grupi se pridružila i kolegica Josipa Tonšić!!

Kino Croatia nalazi se u centru grada Rijeke, sa dugogodišnjom
tradicijom puštanja komercijalnih filmova.


Faza inteligencije:
Organizacijski ciljevi - poboljšati kvalitetu i usluge kako bi se
privukla ciljana publika uz što niže troškove
Postupak pretraživanja i istraživanja - odlazak u konkurentna kina čak
i u drugim gradovima te analiziranje njihovih ponuda i usluga
Prikupljanje podataka - putem upitnika
Prepoznavanje problema - dolazak konkurenata na Riječko tržište.
Klasifikacija i izlaganje problema - uvidom u postupak pretraživanja i
istraživanja uočeno je da konkurenti imaju bolju i kvalitetniju uslugu
te se na taj način gubi određena publika.


Faza dizajna:
Formuliranje modela - ostati konkurentni uz što veću publiku
Postavljenje kriterija za izbor - maštovitost, kvaliteta, smanjiti
troškove uz povećanje prihoda
Traženje alternativa - uvođenje isključivo art filmova, ostanak na
komercijalnim filmovima uz investiranje u inventar, audio i video
opremu ili uvođenje ponude kazališta
Predviđanje i mjerenje rezultata -


Uvođenje Art kina - Gubitak: publike naklonjene komercijalnim
filmovima Dobitak:Jeftinija nabava filmova,
nepostojanje konkurenta u tom žanru
Ostanak na komercijalnim filmovima uz investiranje - Gubitak:
Veliko ulaganje i rizik Dobitak: Povjerenje stare publike
Uvođenje ponude kazališta - Gubitak:
Plaćanje kazališne postave Dobitak: Nova publika


Faza izbora:
Rješenje modela - odluka za uvođenje isključivo art filmova
Izbor najbolje alternative - nabavljanje art filmova po niskim
cijenama, te renoviranje
Plan implementacije - nakon prikupljanja podataka putem upitnika i
postupkom pretraživanja i istraživanja ostalih kina odlučili smo se za
uvođenje art filmova jer su podaci pokazali zanimanje riječke publike
za takvim žanrom. Također se pokazalo da nema takve vrste kina u
regiji.

Faza implementacije:
Kino je promijenilo ime u Art kino. Odabirom obređene alternative
postignuti su organizacijski ciljevi.

On 4 stu, 18:26, infoposlovanje <infot...@gmail.com> wrote:

[infoposlovanje]

[zrinka bozicevic]

Mi smo grupa ZrinkaAlex. i biramo model problema ciji je autor grupa Veronika Švob i Jelena Zlojutro

[infoposlovanje]

Grupa Emanuel, Josipa Tonšić i Emanuel Krstačić
Problem: Nabavljanje art filmova po niskim cijenama i renoviranje

Izbor najbolje alternative - nabavljanje art filmova po niskim
cijenama, te renoviranje
Plan implementacije - nakon prikupljanja podataka putem upitnika i
postupkom pretraživanja i istraživanja ostalih kina odlučili smo se za
uvođenje art filmova jer su podaci pokazali zanimanje riječke publike
za takvim žanrom. Također se pokazalo da nema takve vrste kina u
regiji.

Faza implementacije:
Kino je promijenilo ime u Art kino. Odabirom obređene alternative
postignuti su organizacijski ciljevi.

On 9 stu, 16:37, infoposlovanje <infot...@gmail.com> wrote:

[Ekipa Z]

Mi smo grupa Ekipa Z i biramo model problema čiji je autor grupa
Jedači.

[ana simatovic]

Mi smo grupa irena i ana i biramo modele problema čiji je autor grupa ZrinkaAlex

[zoran horvat]

Ja sam grupa zoran horvat i biram rad grupe tim „zadar“

[Lovre Marko]

Mi smo grupa Zadar i biramo model problema čiji je autor grupa ZORAN
HORVAT

[Emanuel]

Mi smo grupa Emanuel i odabrali smo problem grupe Ekipa Z.

[Andrea]

Ja sam grupa Andrea i biram rad grupe zoran horvat

On 4 stu, 18:26, infoposlovanje <infot...@gmail.com> wrote:

[disco]

Mi smo grupa Disco i izabrali smo problem grupe Emanuel.

Emanuel je napisao/la:

[Marko Krivokapic]

Mi smo tim ''Jedači'' i bavit ćemo se problemom grupe ''Zadar''

[Marko Krivokapic]

Mi smo tim ''Jedači'' i bavit ćemo se problemom čij8i je autor Nikolina Lesica'

[infoposlovanje]

Evaluacija izabranog modela za problem odlučivanja.
U tablici izbor10.doc prikazane su grupe i modeli problema
odlučivanja,
U tablici izbor1.xls na web stranici www.infosustav.com/izbor10.xls
su prikazani izabrani modeli problema odlučivanja po grupama.
Oznaka 1 označava kojoj grupi je pridružen koji problem, odnosno
koja grupa evaluira izabrani problem.
Pri evaluaciji izabranog problema druge grupe možete dodatno
Analizirati opcije koje su ponuđene u rješavanju problema, možete
dodati i novu
Opciju i izabrati različitu opciju kao rješenje problema.
Za svaku fazu analizirajte mogućnost potpore informacijskim sustavima
i informatičkim tehnologijama prema sadržaju na stranicama 38-49 u
knjizi gdje je opisana računalna potpora fazama odlučivanja
Primjerice, Internet i Access
u fazi inteligencije u prikupljanju i organiziranju podataka i
informacija, Internet i Excel u fazi izbora opcije za donošenje
odluke ...

On 4 stu, 18:26, infoposlovanje <infot...@gmail.com> wrote:

[NIKOLINA LESICA]

Proučavajući fazu izbora grupe Irena i Ana, smatram da bi
nahprihvatljivije riješenje kod navedenog problema bilo da se računalo
predalo u ovlašteni servis kako bi se sa 100% sigurnošću bio utvrđen
te otklonjen problem, i najvažnije imali bi garanciju kvalitete
obavljenog posla.

[zoran horvat]

Grupa "tim Zadar"je svoju zadaću odradila na nivou
prvostupnika ekonomije.

[ZrinkaAlex]

Evaluacija izabranog problema grupe "Disco"

Zainteresirao nas je ovaj problem jer i mi imamo isti. :o)
Svi tretmani koji su opisani u fazi dizajna su primamljivi, ali mi bi
imale drugačiji izbor. Naš fokus stavljamo na opciju 1: "Oxy Fat
Treatmant", trajanje 60 min, broj dolazaka 12x, cijena 1750 kn iz
razloga što zbog pomanjkanja slobodnog vremena i financijskih
sredstava, to je trenutno najbolji izbor za nas. Najvjerojatnije je da
je tretman koji je izabrala grupa "Disco" u fazi izbora
najučinkovitiji, ali mi smatramo da bi naš izbor isto bio toliko
učinkovit kao i njihov uz naš tretman koji je duplo jeftiniji, uz
pojačanu fizičku aktivnost van radnog vremena, kao npr.brzo hodanje do
radnog mjesta i nazad uz korištenje anticelulitne kreme
"Afrodita" :o))

[Lovre Marko]

Mi smo grupa "Zadar" i biramo model problema čiji je autor grupa

"Zoran Horvat".

Grupa Zoran Horvat suočena je s problemom nabave oružja za kulturnu
postrojbu grada Otočca, "Otočki graničari". Kako se originalni
primjerci vatrenog oružja koji spadaju u kulturnu baštinu samog grada
ne mogu primjenjivati u uporabi zbog velikog rizika od mogučeg
oštećenja, grupa "Zoran Horvat" izabrala je među trima ponuđačima,
poduzeće "Top Krišto" kao najpovoljnijeg ponuđača. Međutim kako se
grupa "Zoran Horvat" vodila samo financijskim aspektom, tj., izabirom
najpovoljnijeg ponuđača, ne pruživši nikakve ostale informacije koje
bi mogli pomoći u samom odabiru, grupa "Zadar" nije u mogućnosti nego
i sama prihvatiti ponudu Top Krišta zbog najniže cijene. Smatramo da
nedostatak podataka i informacija, nedovoljan broj minimalnih uvjeta,
točnije jedan, nije dovoljan za donošenje neke kvalitetnije odluke. Mi
kao tim, dajemo suglasnot i prihvaćamo ponudu Top Krišta isključivo
zbog novčane naravi, međutim, smatramo da grad Otočac zaslužuje
najbolje oružje za sam ponos grada, postrojbu "Otočki graničari".

[Marko Krivokapic]

Mi smo tim ''Jedači'' i bavit ćemo se problemom čiji je autor Nikolina Lesica

 

S obzirom da smo već u godinama i da smo svijesni da ćemo u dogledno vrijeme početi planirati vlastitu djecu odlučili smo se pozabaviti problemom ponosne majke Nikoline Lesice.

 

Mlada majka imala je dilemu između 3 opcije dječjih sjedalica : Chicco, Peg Perego i Max&Cosi  te se odlučila za 3. opciju i izabrala sjedalicu Max&Cosi.

 

Međutim, mi se ne slažemo s tim izborom i mislimo da je Peg Perego bolja opcija za obične građane jer je Max&Cosi precjenjena u odnosu na Peg Perego. Cijena Max&Cosi je viša, a kvaliteta je gotovo identična. Peg Perego se može spojiti na kolica te je to još jedna velika prednost. Vrlo se jednostavno može umontirati u automobil, a isto tako i izvaditi.

 

Proizvođač ove sjedalice također je pouzdan.

Britax je njemački proizvođač sa iskustvom preko 40 godina na tržištu dječje opreme (autosjedalice, dječja kolica i dječje sjedalice za bicikle). Vodeći su u razvoju mnogih inovacija koje su postale standard sigurnosti, a po tome su i najpoznatiji brand. Sinonim su za siguran i odgovoran način zaštite djece koja su u pokretu. Britax Römer je brand kojem vjeruju roditelji širom svijeta, jer znaju da svaki proizvod koji se proizvede znači sigurnost, kvalitetu i sve najbolje za njihovo dijete. Sve proizvode sami testiraju, a na nezavisnim testiranjima njihove su autosjedalice uvijek u vrhu. Britax Römer autosjedalice imaju brojna priznanja za kvalitetu te su jedan od rijetkih proizvođača čija kvaliteta i sigurnost odgovara strogim propisima automobilske industrije. Britax Römer autosjedalice su izbor 78% automobila koji su testirani od strane Euro NCAP ( Euro NCAP-testovi 2007)

 

Zato mislimo da je dovoljan i bolji izbor Peg Perego jer iz  ponude gđe Nikoline i analize ponude nismo imali dovoljno argumenata za donošenje kvalitetne odluke

[disco]

GRUPA DISCO

Jelena Zlojutro
Veronika Švob

ANALIZA PROBLEMA --> Odabrali smo tim Emanuel i njihovu
implementaciju
rješenja

Grupa je dobro izložila problem. Organizacijski ciljevi su jasni kao i
postupak istraživanja i pretraživanja. Kod prikupljanja podataka
predlažemo još organizaciju info štanda u centru grada na Korzu gdje
je najveća koncentracija ljudi, da se ljudi upoznaju sa nečim novim u
gradu i izlože svoje mišljenje o ideji. Također predlažemo neke kratke
projekcije filmova tog tipa.
Klasifikacija i izlaganje problema - po rezultatima istraživanja
zaključuju da konkurenti imaju bolju i kvalitetniju uslugu te na taj
način gube dio publike. Međutim, mi smatramo da ne gube publiku zbog
toga što kvalitetnije nego eventualno zbog teme i žanra filmova koji
oni žele nuditi.


U fazi dizajna razradili su alternative uvođenja Art kina i njegove
nedostatke i prednosti, ostanak na komercijalnim filmovima - mi
smatramo da kod alternative gubitak nije rizik i veliko ulaganje,
rekli bi da je upravo uvođenje Art kina i nekomercijalnih filmova
rizik.

U fazi izbora grupa se odlučila za Art kino. Najveću prednost vidimo u
tome što takvog kina nema u regiji te bi bili jedini. Faza
implementacije je uspješno provedena.


Emanuel je napisao/la:

[Ekipa Z]

GRUPA: Ekipa Z
ČLANOVI: Shaun Tomislav Ninčević i Mirza Šeperović
Mi smo grupa Ekipa Z i odlučili smo se za evaluaciju problema grupe
Jedači.
Grupa Jedači su u fazi inteligencije predstavili problem kupnje gitare
i detaljno analizirali razloge i nužnost rješavanja istog. Naime,
predstavili su problem benda za koji su neophodni kvalitetni
instrumenti, medu kojima je i gitara koja bi proizvodila kvalitetan
zvuk kako bi se zadovoljili zahtjevi publike. U fazi dizajna koja
uključuje stvaranje alternativnih opcija, diskutiranje o kriterijima
izbora i njihovoj važnosti, predstavili su gitare većeg cjennovnog
ranga i kvalitete.U ovoj fazi smatramo da je grupa trebala temeljitije
istraziti ponude i predstaviti jeftinije gitare koje imaju manje
kvalitetan zvuk, jer je ipak rijec o manjem poznatom lokalnom bendu
koji nemora nuzno posjedovati vrhunsku opremu da bi se glazbeno
izrazavali.U fazi izbora opcije u kojoj treba ocijeniti sve prethodno
postavljene opcije, dolazimo do zaključka da je odabrana najbolja ili
najkvalitetnija gitara koja je savrsena za svakog gitarista ako se
moze zanemariti njezina cijena. Tim je je svoj problem jasno
predstavio kroz sve faze u procesu odlučivanja te su ga uspješno
riješili.

[Emanuel]

On 9 stu, 17:19, infoposlovanje <infot...@gmail.com> wrote:

> Evaluacija izabranog modela za problem odlučivanja.
> U tablici izbor10.doc prikazane su grupe i modeli problema
> odlučivanja,

Naša grupa Emanuel izabrala je problem Ekipe Z.
Analizirali smo opcije koje su ponuđene za rješavanje problema
besparice (nedostatak novčanih sredstava koja je uzrokovana recesijom
tj. smanjenjem plaća i povećanjem poreza). U rješavanju problema
uočeno je da su ponuđene alternative zakonom kažnjive, te da su u
suprotnosti od postavljenim kriterijima za izbor koji traže najveći
novčani iznos, bez kazneno-pravnih odgovornosti. Također smo uočili da
faza izbora i ponuđene alternative nisu u skladu. Naše alternative su:
volontiranje, ulaganje u znanje (u smislu besplatnih seminara i
radionica), honorarno zapošljavanje.
Volontiranje - pošto nemamo posao prihvaćamo volontirati radi
stjecanja radnih navika te poznavanje novih ljudi koji nas mogu
uputiti u posao. Isto tako volontirati je poželjno radi stjecanja
moralnih vrijednosti.
Ulaganje u znanje - Hrvatski zavod za zapošljavanja nudi razne
radionice i tečajeve koje osposobljavaju nezaposlene osobe za određenu
vrstu traženog rada. Isto tako ako smo nezaposleni možemo čitati
knjige i informirati se putem interneta.
Honorarno zapošljavanje - ostane nam dovoljno slobodnog vremena ali
ipak imamo zaradu.

Izabrali smo treću alternativu honorarno zapošljavanje jer ćemo tako
barem dijelom riješiti problem besparice ali opet možemo uključiti i
ostale dvije alternative jer imamo dovoljno slobodnog vremena za sve

> U tablici izbor1.xls na web straniciwww.infosustav.com/izbor10.xls
> su prikazani izabrani modeli problema odlučivanja po grupama.
> Oznaka 1 označava kojoj grupi je pridružen koji problem, odnosno
> koja grupa evaluira izabrani problem.
> Pri evaluaciji izabranog problema druge grupe možete dodatno
>

[disco]

[disco]

LAPSUS: Međutim, mi smatramo da ne gube publiku zbog
toga što konkurenti nude kvalitetnije nego eventualno zbog teme i

žanra filmova koji
oni žele nuditi.

:)
disco je napisao/la:

[Tanja Milkovic]

Mi smo Grupa MaHeTa i zadatak nam je evaluacija problema grupe Black i Zlatica + Faraon.

 

Grupa BLACK 

Problem Grupe Black je jasno postavljen. Problem je putovat sa što nižim troškovima uz što bolju uslugu. Njihove alternative su jasno postavljene i objašnjene. Odabrali su drugu alternativu koja ispunjava njihova očekivanja koja su što bolja usluga i kvalitetno putovanje za najniže troškove.

Mi predlažemo grupi black putovanje u Budimpeštu

·  putovanje u vlastitom aganžmanu

·  put do Budimpešte vlakom, 220 kn - povratna karta

·  spavanje u hostelu 115 kn noć; 3 noći = 345,00 kn

·  troškovi za razgledavanje, hranu, izlaske = 1000 kn

·  UKUPNO 1565,00 kn

Naš prijedlog bi ih ispao jeftiniji i iz iskustva znamo da bi se dobro proveli.

 

Grupa ZLATICA + FARAON

Opremanje dječje sobe jest problem za M.M. kojeg su članovi grupe Zlatica + Faraon jasno postavili te naglasili da je bitna kvaliteta, ali da su financijske mogućnosti ograničene. Zatim su prema fazama inteligencije i dizajna tražili razne alternative, i u fazi izbora izabrali onu ponudu koja je za njih najpovoljnija, tj. kupovinu namještaja u Kiki.

Mi smatramo da je grupa prošla kroz sve faze u procesu odlučavanja i da je uspješno riješila problem.