Odgovori na pitanja, komentare, sugestije i predložena riješenja, evaluacija druge razine

[infoposlovanje]

U ovoj temi analizirajte dodatna pitanja, komentare, sugestije, druga
mišljenja i
predložena riješenja drugih grupa koje su izabrale i komentirale
odgovore i
sadržaje Vašeg seminarskog rada.
Odgovorite, interpretirajte odgovore i uklopite ih u Vaše seminarslo
istraživanje
(seminarski rad, prezentaciju) u kontekstu evaluacije druge razine.

[DIREKTORI SVEMIRA]

Grupa: DIREKTORI SVEMIRA
Sven Šimić
David Maruna
Mateo Tomljanović

Pitanja, koja nam je postavila grupa Krijesnice, dobro su definirana i
pomažu detaljnjijem istraživanju kompanije Agrokor. Mislimo da je
najznačajnije 1. pitanje koje se odnosi na održavanje strateškog
usmjerenja kompanije u budućnosti iz kojeg saznajemo da je kompanija
uspjela prilagoditi svoje poslovanje novim okolnostima, jer je i u
recesijskim uvjetima poslovanja uspjela zadržati ili čak podignuti
tržišne udjele te osnažiti svoju poziciju na tržištu stvarajući dodanu
vrijednost za sve dionike. Isto tako,mislimo da je 4. pitanje vezano
za aplikativnu softversku potporu zanimljivo posebno iz razloga što se
nedavno kompanija Agrokor odlučila na osnivanje vlastite IT firme
mStart čiji je cilj postati jedna od najznačajnijih informatičkih
firmi u RH.

[Ana Petrovčić]

GRUPA 4US
Linda Benzan
Natali Iskra
Ana Petrovčić
Anja Vrbanac

Pitanja koja su nam postavili članovi grupe KRAVE veoma su zanimljiva
i potiču nas na daljnje istraživanje poslovanja HEP-a. Posebno treba
istaknuti 2.pitanje vezano za koristi programa SUPO kojeg su počele
primjenjivati HEP Proizvodnja i HEP Toplinarstvo i pridonijeo
podizanju razine poslovnog dlučivanja i racionalizaciju poslovnih
procesa kao posljedice uvođenja informatizacije u održavanju.
Uvođenjem programa SUPO povećalo je utjecaj informatičke tehnologije u
poslovanju tvrtke, stoga je ovo jedan bitan čimbeniku HEP-ovog
poslovanja koji zaslužuje veću pozornost. Zanimljivo je i 4.pitanje u
kojem se traži objasniti odnos između tradicionalnog i
informatiziranog poslovanja u anketi, i treba istaknuti da je HEP
usmjeren prema dugoročnom i sigurnom planiranju i ima tendenciju ka
informatizranom poslovanju.

[kid.curke051]

Grupa KID.CURKE051
Sanela Nuhodzić
Ivona Karašov
Daniela Nikolić
Katja Mladenić

Pitanja koja su nam postavile djevojke iz grupe LIMA smatramo jako
zanimljivim
i diskutabilnim,te nas potiču na daljnje istraživanje,te vlastito
zaključivanje. Recimo na prvo pitanje naš tim
odgovrio je daljnjom analizom i informiranjem o našem poduzeću te smo
otkrile da koriste
menadžerski sustavi za podršku: odlučivanju (DSS), grupnom
odlučivanju (GDSS), vrhovnom menadžmentu (ESS). Posebno želimo
naglasiti odgovor na naše 4. pitanje a to je
namjera provodenja aktivno educiranje djelatnika,
posebno starijih djelatnika koji nisu bili u mogućnosti upoznati se sa
informatičkim sustavima, ali i edukacija mlađih dijelatnika će biti
potrebna zbog specifičnosti sustava poslovanja.

[bahamas]

Grupa Bahamas:

Damir Mijatović
Patrik Hrvatin
Nikola Kruljac

Nama je pitanja postavila Grupa Bankari.
Smatramo da su pitanja dobro pogođena za ovu temu.
Od nas su zahtijevala da na malo drugačiji način pristupimo navedenoj
problematici
Isto tako navedena su nam pitanja pomogla da shvatimo na koji način
treba pristupiti rješavnju problema.
Osobito važan segment našeg odgovaranja jer taj da smo odgovarajući na
pitanja došli do doznanja koja prethodno nismo imali u samom
istraživanju.
Odnosno u kojoj će se mjeri navedeni sustav koristiti

[LIMA]

Smatramo da su pitanja koja su nam postavile cure iz grupe
kid.curke051 dobra i kvalitetna, te su nas potakla na to da još
pobliže istražimo poslovanje i informacijske sustave našeg poduzeća
(JPS). Kao najzanimljivije pitanje možemo izdvojiti treće pitanje koje
glasi : u koje informacijske sustave po vašem mišljenu trebaju još
dodatno ulagati?; jer smo uvidjeli da bi poduzeće trebalo ulagati i u
neke druge informacijske sustave (npr. CRM), a ne samo u ERP, kako bi
se podigla kvaliteta u radu poduzeća, te da bi se više trebalo
usmjeriti i na kupce usluga koje naše poduzeće nudi radi uzimanja
većeg udjela na tržištu. Također možemo izdvojiti i drugo pitanje koje
se odnosi na specijalizaciju i edukaciju djelatnika, jer smo i sami
uvidjeli da edukacija, koja se u našem poduzeću provodi jednom do dva
puta godišnje, nije dovoljna. Vjerujemo da se znanje djelatnika uvijek
može usavršavati, uvijek ima nekih situacija u kojima se možda
djelatnici neće dobro snaći, a dodatna edukacija bi im u tome
zasigurno pomogla. Svjesni smo toga da bi se za edukaciju djelatnika
trebala izdvojiti dodatna sredstva, ali u budućnosti bi se to
isplatilo, jer se za neki problem ne bi morali zvati vanjski suradnici
i njima plaćati za to, s obzirom da bi taj problem naš educirani
djelatnik mogao riješiti sam.

[Irma Dizdrevic]

Grupa Škampi
Članovi: Ivan Beg
Maja Bošković
Irma Dizdarević
Dino Palčić

Pitanja koja su nam postavili članovi grupe BAHAMAS su vrlo
zanimljiva. Trebalo bi istaknuti drugo i treće pitanje. Drugo pitanje
je vezano uz plan razvoja informacijskog sustava u Ministarstvu
kuluture, koje ima za cilj objedinjavanje sustava za kulturnu baštinu
na georeferenciranim podacima, uspostava clouda za muzejsku
djelatnost , uspostava pretrage svih relevantnih izvora o kulturi u
RH, uvođenje el. potpisa, upravljanje projektnom dokumentacijom u
skladu sa EU zahtjevima,dodatne funkcionalnosti na intranet portalu,
e- learning, .... U prioritetu razvoja je objedinjavanje uredskog
poslovanja vezanog uz zaprimanje online prijavnica sa obradom u
poslovnom sustavu i rezervacijom financijskog dijela prema Državnoj
riznici u analitičko poslovni sustav vođenja poslovnih odluka shodno
zakonu o izvršenju proračuna i financijskoj disciplini u TDU-ovima.
Te treće pitanje, koje objašnjava da ne postoji međuovisnost u
obavljanju funkcija jer jedna osoba obavlja sve . Svi dijelovi
poslovanja bi morali biti uključeni u razradu unaprijeđenja prema
svojim potrebama, pri čemu IT onda daje tehnološke smjernice, a
dužnosnici su sponzori projekata.
Poslovi IT
a. održavanje sw i hw za MK
b. Održavanje sw i hw za KO u suradnji sa suradnim tvrtkama
c. održavanje hw i sw za servere
d. Održavanje poslovnih sustava u suradnji sa tvrtkama koje
suodržavaju*
e. Održavanje mrežne i komunikacijske infrastrukture
f. održavanje sigurnosnih pravila shodno zakonskim procedurama
g. Izrada sigurnosnih kopija podataka
h. Antivirusna i antispam zaštita
i. Održavanje i razvoj produkcijskih SQLbaza podataka (ISKB/
HERMES i Centrix)
j. Održavanje internog Portala i razvoj aplikacija na Portalu
k. Vođenje Help Deska na zahtjev korisnika i intervencije u
Centrali
i KO-evima
l. Planiranje nabave i održavanja hw i sw
m. Planiranje i održavanje potrošnog materijala sukladno
potrebama korisnika i same opreme
n. Nadzor i održavanje sustava za snimanje sastanaka i prezentacije
u Velikoj dvorani
o. Upravljanje hw i sw resursima sukladno propisima prema naputcima
SDUJN

[Klik]

Grupa Pustinjski cvijet je dobro uočila kritične točke razvoja i
informatizacije u poduzeću Rijekatekstil Domus d.o.o.. Smatramo da su
posebno važna pitanja dodatnih ulaganja u hardver i softver, općenito
IT odjela, te uvođenje sustava za upravljanje nabavnim lancima i
potporu skupnom radu. Unatoč svemu navedenom, poduzeće ima prilično
dobro razvijen sustav, koji očigledno funkcionira te zadovoljava
trenutne potrebe poslovanja.

[infoposlovanje]

U ovoj temi analizirajte dodatna pitanja, komentare, sugestije, druga
mišljenja i predložena riješenja drugih grupa koje su izabrale i
komentirale
odgovore i sadržaje Vašeg seminarskog rada.
Odgovorite, interpretirajte odgovore i uklopite ih u Vaše seminarslo

Istraživanje (seminarski rad, prezentaciju)

u kontekstu evaluacije druge razine.

Primjeri:

Grupa: DIREKTORI SVEMIRA

[padobranke]

Grupa Padobranke
Valentina Beljan
Ivana Budiselić
Renata Gašparović
Marina Mrvčić


Članice grupe Lima postavile su nam 4 vrlo zanimljiva pitanja na taj
način ističući najvažnije dijelove istraživanja. U prvom redu tu je
buduća upotreba Private Cloud kao jedan od vrlo značajnih elemenata
modernizacije poduzeća Pretti sa svrhom olakšavanja poslovanja
prilikom rasta njegova obujma. Također tu je i rangiranje čimbenika
razvoja poduzeća kao neizostavni dio budućeg napretka svakog poduzeća.
Posebno nam se dojmilo pitanje o daljnjoj edukaciji zaposlenika gdje
se naglasak stavlja, ne toliko na potrebu educiranja, koja je
zasigurno neupitna u današnjem vremenu brzih tehnoloških promjena i
inovacija, već na način edukacije koji preporučamo poduzeću. Pošto u
seminarskom radu nismo navele koji su informacijski sustavi za potporu
odlučivanju dostupni menadžmentu grupa Lima je to primijetila i
smatrala to bitnim za ovakvu vrstu istraživanja te nam ovim putem dala
priliku da pojasnimo i taj dio poslovanja poduzeća Pretti d.o.o.

[MANGO]

Grupa MANGO

Grupa 4US postavila nam je veoma zanimljiva dodatna pitanja, poebno bi
istaknuli 3. pitanje o daljnjem razvoju inforamtizacije u poduzeću Ina
d.d.
naši odgovori su :
Od navedenih informacijskih sustava nebi izdvojile ni jedan kao
najvažniji jer je svaki važan za poduzeće. ARHINET je mrežni
informacijski sustav koji dugoročno i kvalitetno čuva, štiti, obrađuje
i koristi arhivirane i registrirane podatke na jednostavan i brz
način.
ISAPI je informacijski sustav za poslovna istraživanja. BSC
predstavlja koncept praćenja poslovanja kroz mjerljive indikatore
uspješnosti koji ukazuju na ostvarenje ciljeva. SAP sustav- povezuje
dijelove INE i opskrbljuje ih istim informacijama i procesima.
Omogućuje da su informacije na raspolaganju u vremenu i mjestu kad
nastanu svima koji ih trebaju za obavljanje svojeg posla.
Arhinet dugoročno i kvalitetno rješava čuvanje, zaštitu, obradu i
korištenje arhivskog i registraturnog gradiva u INA, d.d. Planovi što
se tiče daljnjeg razvoja informatizacije u kontekstu potpore
poslovanja su uspostava novoga informatičkog rješenja pomoću kojega bi
se trebalo ostvariti učinkovito i transparentno poslovanje poduzeća.
Informacije su bitne u svim poslovnim funkcijama jer informacija,
obrada i korištenje informacija
određuje koliko je bilo koja tvrtka moćna. Tko ne koristi dostupne
resurse i stalno ih ne razvija, u današnjem svijetu je jednostavno
osuđen na propast.

[mirage fib]

Grupa MIRAGE: Rita Banko, Helena Burić, Gorana Čizmar, Ivana Grčević

Pitanja koja je za nas priredila grupa KIKIGUM odlično su koncipirana
i pomažu boljem razumijevanju poslovanja tvrtke HŽ Infrastruktura.
Smatramo da su najvažnija pitanja u vezi glavnih prioriteta razvoja te
ciljeva poslovne platforme sustava "SAP ERP" iz kojih saznajemo da je
neophodno izvršiti dodatna ulaganja u informacijsku infrastrukturu i
adekvatno obučavanje zaposlenika . Ulaganjem u novu poslovnu platformu
"SAP ERP" pridonijeti će se standardizaciji i integriranosti svih
poslovnih podataka, procesa i informacija, mogućnosti reorganizacije
poslovnih dijelova, učinkovitijem upravljanju informacijama, kao i
učinkovitijem izvještavanju i donošenju kvalitetnih odluka. Uspostavom
novoga informatičkog rješenja trebalo bi se, dakle, ostvariti
učinkovito i transparentno poslovanje tvrtke i njezin daljnji razvoj.

[Kolektiv]

Grupa KOLEKTIV
Tina Đurišić,
Jelena Kosić,
Mateja Rade

Pitanja koja su nam postavila grupa MANGO vrlo su dobra i kvalitetna,
te su nas potakla na to da još malo pobliže istražimo poslovanje i
informacijske sustave našeg poduzeća. Najzanimljivije nam je 2.
pitanje jer smo i sami uvidjeli da je razvoj informacijskog sustava za
potporu oblikovanja i provođenja strategije Vašeg poduzeća niska.

[Pustinjski cvijet]

Grupa: Pustinjski cvijet
Članovi: Samanta Beaković
Vanja Blažina
Martina Kafadar

Pitanja koja su nam postavili članovi grupe "KLIK" veoma su zanimljiva
i jasno definirana. Ukazali su i na naše prednosti u poslovanju što se
tiče upotrebe ISO standarada za kvalitetu. Svojim pitanjima su nam
ukazali na slabije točke našeg poslovanja koja se odnosi na
oglašavanje poduzeća MikroGoran d.o.o. Bez obzira na ukazani
nedostatak, nije presudan za naše uspješno poslovanje.

[Krijesnice]

Grupa Krijesnice: Mirna Rukavina,Nina Rukavina, Ivana Katalinić, Sanja
Busić

Pitanja koja nam je postavila grupa DIREKTORI SVEMIRA su zanimljiva i
kvalitetno postavljena. Kao najznačajnije, istaknuli bismo 3. pitanje:
Možete li predložiti dodatna informatička rješenja koja će biti
korisna u budućem unapređenju poslovanja poduzeća? Ono nas je
potaknulo na daljnje istraživanje i proučavanja odgovarajućih
informatičkih rješenja korisnih za unapređenje poslovanja Erste banke.
Implementacijom odgovarajućih informatičkih rješenja Erste banke će se
na još kvalitetniji način moći nositi s povećanom potražnjom samog
tržišta i korisnika.
Također bismo izdvojili i 1. pitanje koje se odnosi na kriterije i
potrebe uvođenja IBM Power Systems i IMB System Storage u Erste banci,
koje nas je potaklo na dublje istraživanje kriterija, kao i same
potrebe uvođenja IMB-ovih tehnoloških rješenja, čijom je banka
postigla veću skalabilnost novih usluga koje će moći promptno i
sigurno uvoditi u skladu s brzim rastom poslovanja.

[Igor Banović]

GRUPA BANKARI

Članovi grupe BAHAMAS postavili su nam čak 5 vrlo zanimljivih pitanja
koja su nas posebno potaknula da razmislimo o razvijanju strateškog
plana razvoja informacijskog sustava u poduzeću, uvođenju dodatnih
internet servisa, povećanju broja edukacije zaposlenika te o uvođenju
e-learninga. Njihova pitanja i prijedlozi potaknuli su nas na
razmišljanja o donošenju novih smjernica u poslovanju. Svakako
smatramo da su pitanja usmjerena na poboljšanje kvalitete poslovanja
poduzeća A.C.Integra.

[Kikigum]

Grupa Kikigum: Maja Angjal, Dijana Crnić, Ellen Rimanić i Nikolina
Žilić

Pitanja koja nam je postavila grupa Mirage su kvalitetna i dobra.
Pomogla su nam da bolje razumijemo poslovanje poduzeća "Riviera Adria
d.d.", te su nas potaknula na daljnje istraživanje poduzeća. Kao
najzanimljivije, možemo izdvojiti drugo pitanje: Koje čimbenike
razvoja IS poduzeće najviše koristi? Iako poduzeće dosta ulaže u neke
čimbenike razvoja, smatramo da bi moglo, one koje uopće ne koristi ili
vrlo slabo, početi više primjenjivati u poslovanju jer bi se time
postigla veća kvaliteta u radu poduzeća, te bi bile dostupnije nove
ideje čime bi poduzeće moglo postati konkurentnije na tržištu.

[krave]

Grupa krave: Silvia Dekleva, Miro Kolanovic, Sanja Capan, Mateja Iskra

Pitanja koja nam je postavila grupa 4US smatramo jako kvalitetnim i
zanimljivim, te su nas potakla na daljnje istraživanje poslovanja i
informacijskih sustava našeg poduzeća. Kao vrlo važno možemo istaknuti
prvo pitanje koje se odnosi na planove i perspektive daljnjeg razvoja
informatizacije. Tako smo saznali da se u našem poduzeću planira
proširenje BI, uvođenje Service Deska-a, te osiguranje prodaje preko
novih kanala. Korištenje tih tehnologija vrlo je važno prvenstveno
zbog povećanja produktivnosti i smanjenja troškova IT-a. Vrlo je
zanimljivo i treće pitanje. Na temelju tog pitanja saznali smo da se u
našem poduzeću više koristi informatizirano poslovanje nego
tradicionalno, a najmanja ocjena za informatizirano poslovanje bila je
izuzetno visoka, što je vrlo važno za tako veliko poduzeće.