U ovoj tematskoj raspravi postavljeno je nekoliko grupa pitanja (pitanja i potpitanja). Svaka grupa će izabrati jednu ili dvije grupe pitanja i odgovoriti na njih.
1. Treba li menedžer biti stručnjak za informatiku da bi mogao upravljati informatizacijom poduzeća? Kako on može doći do podataka neophodnih za donošenje ispravnih odluka u vezi s informatikom?
2. Ako promatramo neko radno mjesto kako prepoznajemo radi li se o profesionalnom informatičaru ili o korisniku? Kako se mogu educirajti profesionalni informatičari i korisnici? Može li se u nekom trenutku informatička edukacija smatrati završenom?
3. Koja su znanja osim strogo informatičkih neophodna ljudima koji se bave informatikom (kao korisnici ili profesionalci). Iz kojih izvora ljudi mogu crpsti neophodna informatička znanja.
4. Koja zanimanja profesionalnih informatičara poznajete? Što radi koja od tih osoba?
5. Je li za informatizaciju važan i krajnji korisnik? Koji krajnji korisnik je najvažniji? Ima li krajnji korisnik uvijek ili barem najčešće ispravan stav prema informatizaciji? Zašto nema? Može li se utjecati na stav krajnjeg korisnika? Kako?
6. Koje probleme korisnika treba riješiti (i na koji način) ako se želi informatizirati rad nekog poduzeća?
Mi smo grupa istrijani članovi su: Matko Ljubić, Samanta Šišović, Elen Lukež, Kristina Ferenac
1) Tko treba pomoći poduzetniku? Konzultanti i informatičari.
2) Zanimanja profesionalnih informatičara? Organizator(projektant IS; sistemski analitičar), programer, sistemski programer, administrator baze podataka, korisnikov informatičar, operater (sistem operater, operater sistema) i profesionalci kod prodaje (prodavač, serviser) to je to
3) Meneđer ne treba biti stručnjak za informatiku da bi mogao upravljati informatizacijom poduzeća, za sve važne odluke menađment prikuplja bitne informacije uz savijet konzultanta
1. Treba li menedžer biti stručnjak za informatiku da bi mogao upravljati informatizacijom poduzeća? Kako on može doći do podataka neophodnih za donošenje ispravnih odluka u vezi s informatikom.
1. Treba li menedžer biti stručnjak za informatiku da bi mogao upravljati informatizacijom poduzeća? Kako on može doći do podataka neophodnih za donošenje ispravnih odluka u vezi s informatikom? - Ne mora biti strucnjak za informatiku. Istrazivanjem moze doci do podataka neophidnih za donosenje ispravnih odluka u vezi s informatikom.
Clanovi : Damir Kapić, Ivana Baždarić, Andrea Muškardin.
1. Menadžer ne treba nužno biti stručnjak za informatiku da bi mogao upravljati informatizacijom poduzeća jer je njegova prvenstvena zadaća da se brine za motivaciju i organizira edukaciju korisnika. Kako bi došao do podataka neophodnih za donošenje ispravnih odluka i vezi informatike, menadžer se savjetuje sa informatičarom ili drugim objektivnih i stručnim konzultantom.
1. Treba li menedžer biti stručnjak za informatiku da bi mogao upravljati informatizacijom poduzeća? Kako on može doći do podataka neophodnih za donošenje ispravnih odluka u vezi s informatikom?
4. Koja zanimanja profesionalnih informatičara poznajete? Što radi koja od tih osoba?