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| MOVIMIENTO POR LA RECUPERACION DE LA ENERGIA NACIONAL
ORIENTADORA |
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Boletín Nº 257 - Buenos Aires, 7 de agosto de
2008 |
| Indice |
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Das Neves le regaló a Ivanissevich
sesenta millones de pesos |
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por Carlos Lorenzo |
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El
diputado chubutense señala que el gobernador otorgó en forma
directa a Emgasud la concesión de la generación térmica del
sistema del sudoeste provincial, pagando altos
sobrecostos. |
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¿Quiénes controlan el precio del
petróleo? |
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por F. William
Engdahl |
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El autor reafirma que el precio de petróleo
crudo hoy no tiene ninguna relación tradicional con el
suministro, la demanda y la oferta. El 60% del precio de
petróleo crudo es pura especulación, manejada y controlada por
un elaborado sistema del mercado financiero, así como por las
mayores compañías de petróleo |
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¿Renacionalización total de
Petrobras? |
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por
Alfredo Jalife - Rahme |
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El
politólogo mexicano señala que, en tiempos de
´desglobalización´, no hay que asombrarse del giro realista
del gobierno de Lula y del liderazgo empresarial nacionalista
de Brasil, quienes reclaman a coro la renacionalización total
de Petrobras. |
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Noticias |
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InfoMORENO: cambios
– Gas – Misiones –
Enarsa-PdVSA - Energía: cada vez más
cara |
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La información y los contenidos de las notas son
responsabilidad de los autores |
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INFOMORENO
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Das
Neves le regalo a Ivanissevich sesenta millones de
pesos |
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por Carlos Lorenzo* |
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Le
otorgó en forma directa la concesión de la generación
térmica del sistema del sudoeste provincial.
La
provincia le pagará la energía con sobrecostos de
1300%
Debe haber alguna
explicación. Primero le dieron en forma directa la
construcción del gasoducto cordillerano, del que Ivanissevich
sostiene que es el más barato construido en la Argentina, pero
que en realidad se anunció en $160.000.000, se firmó en $
243.000.000 y se pagaron adecuaciones por más de $100.000.000,
o sea se terminó pagando casi $ 350.000.000. Por esa obra
además le otorgaron la operación de ese gasoducto sin que el
empresario pusiera un solo peso.
Ahora se le agrega
este verdadero disparate. Escondido entre la gran cantidad de
contratos y agendas del gasoducto -estrategia que armaron para
despistar al mejor Fiscal- en agosto del año 2006 se suscribió
un acuerdo en el que Emgasud se comprometía a realizar las
adecuaciones de las centrales térmicas de Río Mayo y
Gobernador Costa, y por ello acordarían la provisión a la
provincia de energía por quince años.
Estos dos simples
renglones le permitieron a Emgasud obtener la suscripción por
parte de Das Neves de un contrato que vence el 31 de
diciembre del año 2025. Actualmente la generación de
Río Mayo y Gobernador Costa la realiza la Dirección General de
Servicios Públicos con usinas térmicas a gasoil que siempre
han dado pérdida, pero el Estado solidario ha pagado en forma
subsidiaria, para brindar a los pobladores del interior un
servicio que es esencial, lo distribuye en los pueblos por
intermedio de cooperativas y lo paga el usuario a un costo
alto, aunque inferior al real.
Ahora, cuando con
una inversión insignificante el Gobierno Provincial podría
ganar dinero e incluso bajar los costos de energía a los
chubutenses del sudoeste provincial, firma este contrato
usurario el 12 de junio del 2007.
En ese contrato a
Ivanissevich se lo compromete a una inversión de $
12.000.000 que es la transformación de esas usinas. A cambio
la Provincia le abonará el cargo por
potencia y el cargo por energía, a valores
irreales en el país incluso ajustados a valor dólar. Por el
cargo de potencia el Mercado Eléctrico Mayorista paga $ 12 el
Mw. el que se calcula por 18 horas diarias, por 22 días. Ya
que no se paga potencia los días hábiles de 0 a 6 horas, ni se
paga los días sábados, domingos y feriados.
A Ivanissevich le
pagarán $ 95 el Mw por cada hora, las 24 horas del día durante
los 365 días del año. Para que se entienda mejor, a estos
valores, el Mercado eléctrico Mayorista pagaría por el cargo
de potencia de este contrato $ 330.000 año, mientras que la
Provincia le pagará a Ivanissevich 4.550.000 en el mismo
período.
Si multiplicamos el
valor a cobrar por el empresario por la duración del contrato,
y le restamos lo que pagaría el mercado eléctrico mayorista,
nos encontramos con el resultado de que Das Neves le
está regalando la suma de $ 63.300.000.
¡Cabría preguntarse
qué motivaciones tiene el Gobierno para beneficiar a este
empresario con semejante contrato! Pero no todo termina en un
sobrecosto del 1.275%. En el caso del cargo por energía, el
Mercado Eléctrico Mayorista paga para una central térmica de
menos de 35 Mw, un valor de $100/Mw.hora. A Ivanissevich
le abonarán la suma de $375/Mw.hora, o sea, más de tres veces
el valor.
Para cerrar debemos
decir que Emgasud está instalando equipos a un valor fijado en
forma unilateral de $ 12.000.000, cuando en realidad la
provincia estimaba que la inversión para cambiar los grupos
electrógenos era de la mitad.
No debemos olvidar
que a los negocios del gasoducto cordillerano y del sistema
energético aislado del sudoeste, hay que sumarle también que
Ivanissevich es socio del Gobierno en el proyecto Ingentes y
por ninguno paga impuestos. ¿NO SERA MUCHO?
* Diputado de la
Unión Cívica Radical del Chubut |
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¿Quiénes controlan el precio del
petróleo? |
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por F.
William Engdahl* |
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PARTE 1
El precio de petróleo crudo
hoy no tiene ninguna relación tradicional con el suministro,
la demanda y la oferta. El 60% del precio de petróleo crudo es
pura especulación manejada y controlada por un elaborado
sistema del mercado financiero, así como por las mayores
compañías de petróleo. Además, en un informe del comité de
investigación del Senado de EEUU, dice que: “hay evidencia
sustancial que apoya la conclusión que la gran cantidad de
especulación en el mercado actual ha aumentado
significativamente los precios”. Claves para entender el
por qué del precio del petróleo hoy.
El precio del
crudo de petróleo hoy no se atiene a ninguna relación
tradicional entre oferta y demanda. Está controlado por un
complicado sistema del mercado financiero, así como por las
cuatro principales compañías petroleras angloamericanas. El 60
% del precio actual del crudo es pura especulación conducida
por los grandes bancos y los hedge funds [fondos de
inversión privados]. No tiene nada que ver con los
convenientes mitos del Pico del Petróleo. Tiene que ver con el
control del petróleo y de su precio. ¿Cómo?
En primer lugar, el papel de
los intercambios internacionales del petróleo en Londres y
Nueva York es crucial para este juego. Nymex en Nueva York y
ICE Futures en Londres controlan actualmente los precios
globales de referencia del petróleo, que a su vez fijan la
mayor parte de los cargamentos libremente negociados del
petróleo. Lo hacen así por medio de contratos futuros del
petróleo a través de dos eslabones del crudo: el West Texas
Intermediate y el Brent del Mar del Norte.
Un tercer
mercado de petróleo bastante nuevo, el Dubai Mercantile
Exchange (DME), que negocia el crudo en Dubai, es más o menos
un hijo de Nymex, ya que el Presidente de Nymex, James
Newsome, se sienta en el consejo de administración de DME y la
mayoría del personal clave son ciudadanos británicos o
americanos.
El Brent se usa en los contratos a corto y
a largo plazo para valorar cuánto petróleo crudo se produce en
el mercado del petróleo global cada día. El precio de Brent es
publicado por una publicación privada de la industria
petrolera, Platt's. Los principales productores de petróleo,
incluidos Rusia y Nigeria, usan el Brent como un punto de
referencia para poner un precio al crudo que producen. El
Brent es una clave cotidiana para el mercado europeo y, en
cierta medida, para Asia.
Históricamente, WTI [West
Texas Intermediate] ha sido más que una cesta del petróleo
crudo estadounidense. No sólo se usa como la base para los
futuros de petróleo comerciados en EE UU, sino que también es
un punto de referencia clave para la producción
estadounidense.
"LA COLA QUE MENEA AL
PERRO"
Todo esto está bien y es oficial. Pero
el cómo se determinan los precios actuales del petróleo
funciona por un proceso tan opaco, que
sólo unos pocos de los principales bancos que comercian con
petróleo, como Goldman Sachs o Morgan Stanley, tienen
idea de quién compra y quién vende futuros de petróleo o
contratos derivados, que fijan los precios del petróleo físico
en este nuevo mundo extraño del ´petróleo de papel´.
Con el desarrollo durante la década pasada de derivados
internacionales no regulados que comercian con futuros de
petróleo, se ha abierto el camino para la actual burbuja
especulativa de los precios del petróleo. Desde el
advenimiento del comercio de futuros del petróleo, y con los
dos mercados principales de contratos de futuros del petróleo
en Londres y Nueva York, el control de los precios del
petróleo ha abandonado a la OPEP y se ha ido a Wall Street.
Esto es un caso clásico de "la cola que menea al perro".
Un informe de junio de 2006 del Subcomité Permanente
de Investigaciones del Senado de los EE UU sobre "El Papel del
Mercado Especulativo en los precios crecientes del petróleo y
el gas", indicó que "hay pruebas sustanciales que
apoyan la conclusión de que la
gran cantidad de especulación en el
mercado ha aumentado considerablemente los precios”.
Fig 1. Precios del petróleo –
Enero 2000-Junio 2006
Lo que el equipo del
comité del Senado documentó en el informe era que había un
agujero tan profundo en la regulación por parte del gobierno
de los Estados Unidos de los mercados derivados del petróleo,
un agujero tan enorme que por esos mercados podría caminar una
manada de elefantes. Eso precisamente parece ser lo que han
estado haciendo con los precios de petróleo, escalando hasta
la azotea en los últimos meses.
LOS MEDIOS DE
COMUNICACIÓN Y EL CONGRESO NO SE DIERON POR ENTERADOS DEL
INFORME DEL SENADO.
El
informe señaló que la Comisión de Comercio de Futuros en
Materias Primas [Commodity Futures Trading Commission - CFTC],
un regulador de futuros financieros, había recibido el mandato
del Congreso de asegurar que los precios del mercado de
futuros reflejen las leyes de la oferta y la demanda, y no las
prácticas manipuladoras o la especulación excesiva. El Acta de
Comercio de Materias Primas de los EE.UU. (CEA) [US Commodity
Exchange Act] afirma: "la especulación excesiva sobre
cualquier materia prima en los contratos de venta de tal
materia para la futura entrega... que cause fluctuaciones
repentinas o irrazonables o cambios injustificados del
precio de tal materia prima, es una carga
excesiva e innecesaria sobre el comercio entre los
estados."
Es más, la CEA ordena a la CFTC que
establezca los límites al comercio "que la Comisión
encuentre necesarios para disminuir, eliminar o prevenir esa
carga". ¿Dónde está la CFTC ahora que necesitamos esos
límites? Parecen haberse alejado deliberadamente de sus
responsabilidades de supervisión conferidas por mandato en el
comercio de la materia prima más importante del mundo: el
petróleo.
ENRON RIÓ EL
ÚLTIMO
Como
subrayaba aquel informe de Senado estadounidense: "Hasta
hace poco, los futuros de energía estadounidenses se
negociaban exclusivamente sobre intercambios regulados dentro
de los Estados Unidos, como el NYMEX, que está sujeto a la
supervisión extensiva del CFTC, incluyendo la supervisión
durante los procesos, para descubrir y prevenir la
manipulación de precios o el fraude. Sin embargo, en los años
recientes, hubo un enorme crecimiento del comercio de
contratos que parecen estructurados, y están estructurados,
como contratos de futuros, pero que se negocian en mercados
electrónicos no regulados de tipo OTC ["Over-the-counter":
instrumentos financieros negociados directamente entre dos
partes, sin salir al mercado y sin informar de ellos]. A causa
de su semejanza con los contratos de futuros, frecuentemente
se les llama "parecidos a futuros” [‘futures
look-alikes’]”
La única diferencia práctica entre
los contratos parecidos a futuros y los contratos de futuros
es que los parecidos se negocian en mercados no regulados,
mientras que los futuros se negocian en mercados regulados. El
comercio de materias primas energéticas por parte de grandes
empresas en los negocios electrónicos OTC quedó eximido de la
supervisión de la CFTC por una provisión insertada, por
petición de Enron y otras grandes empresas de energía, en la
Commodity Futures Modernization Act of 2000 [Acta de
Modernización de Futuros en Materias Primas de 2000] en las
horas bajas de la legislatura del 106º Congreso.
El
impacto sobre la supervisión del mercado ha sido sustancial. A
los que comercian en el NYMEX, por ejemplo, se les requiere
guardar los registros de todos los tratos e informar de los
grandes tratos a la CFTC. Estos Informes de Grandes Contratos
[Large Trader Reports], junto con los datos de comercio
diarios que proporcionan información del precio y el volumen,
son los instrumentos primarios de la CFTC para calibrar el
grado de especulación en los mercados y descubrir, prevenir y
perseguir la manipulación de los precios. El Presidente de la
CFTC, Reuben Jeffrey, declaró recientemente: "El sistema
de información de Grandes Negocios de la Comisión es una de
las piedras angulares de nuestro programa de vigilancia y
permite detectar las posiciones concentradas y coordinadas que
uno o varios comerciantes podrían usar para intentar la
manipulación”.
En contraste con los negocios
realizados en el NYMEX, a los que comercian en OTC
electrónicos no regulados no se les exige que guarden
registros ni que archiven Informes de Grandes Negocios en la
CFTC, y esos negociantes están exentos del protocolo de
supervisión de la CFTC. En contraste con los negocios
realizados en mercados regulados de futuros, no hay ningún
límite al número de contratos que puede realizar un
especulador en un mercado no regulado OTC electrónico, no hay
ninguna supervisión de este comercio en sí mismo, y no hay
ningún informe de la cantidad de contratos excepcionales (el
´interés abierto´ [número total de contratos que todavía no
han sido liquidados por compensación o entrega]) al final de
cada día. [1]
Entonces, al parecer para
asegurarse de que el camino estaba totalmente abierto a la
manipulación del precio de petróleo potencial del mercado, en
enero de 2006, la CFTC de la Administración de Bush permitió
al Intercontinental Exchange (ICE), el principal operador de
negocios electrónicos de la energía, que usara sus terminales
de comercio en los Estados Unidos para el comercio de futuros
de petróleo crudo estadounidense en el mercado de futuros del
ICE de Londres - llamado "Futuros del ICE” [ “ICE
Futures”].
Antes, el mercado de Futuros
del ICE de Londres había negociado sólo en materias primas
energéticas europeas: el petróleo crudo del Brent y el gas
natural del Reino Unido. Al ser un mercado de futuros del
Reino Unido, el mercado de Futuros del ICE está regulado
únicamente por la UK Financial Services Authority [Autoridad
británica de Servicios Financieros]. En 1999, el mercado de
Londres obtuvo el permiso de la CFTC para instalar terminales
de ordenador en los Estados Unidos que permitieran a
comerciantes de Nueva York y de otras ciudades estadounidenses
negociar materias primas energéticas europeas a través del
mercado de Futuros del ICE.
LA CFTC ABRE LA
PUERTA
Luego, en enero de 2006, el
mercado de Futuros del ICE de Londres comenzó a negociar un
contrato de futuros para el crudo de West Texas Intermediate
(WTI), un tipo de petróleo crudo que se produce y se
entrega en los Estados Unidos. Futuros del ICE también
notificó a la CFTC que permitiría a comerciantes de Estados
Unidos que usaran terminales del ICE en los Estados Unidos
para negociar su nuevo contrato de WTI en el mercado de
Futuros del ICE de Londres. Futuros del ICE también permitió a
comerciantes de Estados Unidos que negociaran gasolina
estadounidense y futuros de petróleo combustible en el mercado
de Futuros del ICE de Londres.
A pesar de que los
comerciantes estadounidenses usan terminales comerciales
dentro de los Estados Unidos para negociar contratos de
futuros de petróleo, gasolina y fuel estadounidenses, a fecha
de hoy la CFTC no ha querido afirmar ninguna jurisdicción
sobre el comercio de estos contratos. Las personas de los
Estados Unidos que quieran negociar materias primas
energéticas claves de EE UU --petróleo crudo, gasolina y
combustibles estadounidenses- tienen la capacidad de evitar
toda la supervisión del mercado americano o las exigencias de
informes al encaminar sus negocios por el mercado de Futuros
del ICE de Londres, en vez de por el NYMEX de Nueva York.
¿Verdad que es elegante? El regulador de futuros de energía
del Gobierno de los EE UU, la CFTC, abrió el camino a la
actual especulación no regulada y sumamente opaca de futuros
del petróleo. Puede ser sólo una coincidencia que el
presidente actual del NYMEX, James Newsome, que también está
en el Dubai Exchange, sea ex presidente de la CFTC de EE UU.
Las puertas de Washington giran suavemente entre bisagras
privadas y públicas.
Un vistazo al precio de futuros
del Brent y del WTI desde enero de 2006 indica la notable
correlación entre los rampantes precios de petróleo y el
comercio no regulado de futuros del petróleo del ICE en los
mercados americanos. Tenga presente que el mercado de Futuros
del ICE de Londres es propiedad de, y está controlado por, una
empresa estadounidense radicada en Atlanta, Georgia. En enero
de 2006, cuando la CFTC permitió la gran excepción a ICE
Futures, los precios del petróleo se negociaban en la gama de
59-60 dólares el barril. Hoy, aproximadamente dos años más
tarde, vemos que los precios tocan los 120 dólares y tienden
hacia arriba. Esto no es un problema de la OPEP, esto es un
problema regulador del gobierno de los Estados Unidos, de
negligencia maligna.
Al no exigir al ICE que archive
diariamente los informes de los grandes contratos de materias
primas energéticas, [el gobierno] no puede descubrir e impedir
la manipulación de los precios. Como señaló el informe del
Senado, "la capacidad de la CFTC de descubrir e impedir la
manipulación del precio de la energía sufre huecos críticos en
la información, porque los que comercian en los mercados
electrónicos OTC y en el ICE Futures de Londres actualmente
están exentos de las exigencias de informar a la CFTC. Los
informes de grandes negocios también son esenciales para
analizar el efecto de la especulación sobre precios de la
energía".
El informe añadía: "los registros del ICE con
la Securities and Exchange Commission y otras pruebas indican
que su mercado Over-the-counter electrónico realiza una
función de descubrimiento de precios -y con ello afecta a los
precios estadounidenses de la energía- en el mercado en
efectivo para las materias primas energéticas negociadas en
ese mercado".
HEDGE FUNDS Y BANCOS
CONDUCEN LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO
En la más reciente carrera de
subida de los precios de la energía, grandes instituciones
financieras, hedge funds, fondos de pensiones y otros
inversores han estado metiendo miles de millones de dólares en
los mercados de materias primas energéticas para tratar de
aprovechar los cambios de precios o protegerse contra ellos.
La mayor parte de esta inversión adicional no ha venido de los
productores o los consumidores de estas materias primas, sino
de especuladores que procuran aprovechar estos cambios de
precios. La CFTC define a un especulador como una persona que
"no produce ni usa la materia prima, sino que arriesga su
propio capital comerciando con futuros de esa materia prima
con la esperanza de obtener ganancias de los cambios de los
precios”.
Las grandes compras de
contratos de futuros de petróleo crudo realizadas por los
especuladores, en efecto, han creado una demanda adicional del
petróleo, haciendo subir el precio del petróleo para la futura
entrega de la misma manera que la demanda adicional de
contratos para la entrega de un barril físico hace subir hoy
el precio del petróleo en el mercado sobre el terreno. En lo
que concierne al mercado, la demanda de un barril del aceite
que resulta de la compra de un contrato de futuros por un
especulador, es tan verdadera como la demanda de un barril que
resulta de la compra de un contrato de futuros por una
refinería u otro usuario del petróleo
QUIZÁS EL
60 % DE LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO ES EN LA ACTUALIDAD
ESPECULACIÓN PURA
Goldman Sachs y Morgan
Stanley son actualmente las dos principales firmas que
negocian con energía en los Estados Unidos. Citigroup y Morgan
Chase JP son actores importantes y financian numerosos hedge
funds que también especulan. En junio de 2006, el petróleo
estaba en los mercados de futuros a aproximadamente 60 dólares
el barril, y la investigación del Senado estimó que unos 25
dólares de ellos se debían a pura especulación financiera. Un
analista estimó en agosto de 2005 que los niveles de
existencias del petróleo de EE UU indicaban que los precios
del crudo en el WTI debían estar alrededor de 25 dólares el
barril, y no 60 dólares.
Esto significaría hoy que al
menos 50 o 60 dólares de los 115 dólares el barril de hoy, se
deben a la especulación de hedge funds y las instituciones
financieras. Sin embargo, dado el equilibrio inalterado en la
oferta y la demanda global del petróleo durante los últimos
meses en medio de la subida explosiva de los precios de
futuros del petróleo negociados en los mercados Nymex y ICE en
Nueva York y Londres, es más probable que tanto como el 60 %
del precio de petróleo actual sea pura especulación. Nadie lo
sabe oficialmente excepto el puñado diminuto de bancos que
comercian con energía en Nueva York y Londres, y ellos seguro
que no hablan.
Al comprar en gran número contratos de
futuros, y al hacer subir así los precios de futuros a niveles
aún más altos que los precios actuales, los especuladores han
proporcionado un incentivo financiero a las compañías
petroleras para comprar aún más petróleo y almacenarlo. Una
refinería comprará petróleo extra hoy, incluso si cuesta 115
dólares por barril, si el precio del futuro es aún más alto.
Como resultado, las existencias de petróleo crudo han ido
creciendo regularmente durante los dos últimos años, haciendo
que las existencias de crudo de EE UU sean ahora más altas que
en cualquier momento de los ocho años
anteriores.
La gran afluencia de inversión
especulativa a los futuros del petróleo ha conducido a una
situación en la que tenemos tanto altas provisiones de crudo
como altos precios de crudo.
Las evidencias también
indican que los factores geopolíticos, económicos y naturales,
a menudo citados, no explican que la subida reciente de
precios de energía se pueda enfocar en los datos reales sobre
la oferta y la demanda de crudo. Aunque la demanda haya
aumentado considerablemente durante los últimos años, las
provisiones también lo han hecho.
Durante los dos
últimos años, la producción de petróleo crudo global ha
aumentado de forma acorde con los aumentos de la demanda; de
hecho, durante este período, las provisiones globales han
excedido a la demanda, según el Departamento de Energía de EE
UU. La Energy Information Administration (EIA) [Administración
de la Información de la Energía] del Departamento de Energía
de EE UU recientemente pronosticó que en los próximos años la
capacidad de producción global de excedentes seguirá creciendo
hasta entre 3 y 5 millones de
barriles por día hacia 2010, y así "engrosando
considerablemente el colchón de capacidad de excedentes”.
EL ESLABÓN ENTRE EL DÓLAR Y EL
PETRÓLEO
En medio de la disminución de la
economía de EE UU y del dólar decreciente, para los
especuladores y los fondos de inversión ordinarios
desesperados por inversiones más provechosas ante el desastre
de solvencia de EE UU, una estrategia de especulación común es
tomar posiciones de futuros vendiendo el dólar ´a corto´ y el
petróleo ´a largo´.
Tanto en Estados Unidos como en la
Unión Europea, para los enormes fondos de pensiones y los
bancos desesperados por conseguir ganancias, después del
derrumbe de sus ingresos desde agosto de 2007, y la crisis de
bienes inmuebles de los EE UU, el petróleo es una de las
mejores vías de conseguir enormes beneficios especulativos. El
decorado teatral que apoya la actual burbuja del precio del
petróleo es el malestar continuo en Oriente Medio, en Sudán,
en Venezuela y Pakistán, y la firme demanda de petróleo en
China y en la mayor parte del mundo fuera de EE UU. Los
especuladores negocian sobre los rumores, no sobre los
hechos.
A su vez, desde que las principales petroleras
y refinerías de Norteamérica y los países de la Unión Europea
comienzan a acumular petróleo, las provisiones aparecen
incluso como menores, prestando así apoyo de fondo a los
precios actuales. Como los mercados de energía
over-the-counter (OTC) y el ICE Futures de Londres no están
regulados, no hay cifras exactas o fiables en cuanto al valor
total en dólares de los gastos recientes en
inversiones en materias primas
energéticas, pero las estimaciones
están consistentemente en la gama de decenas de miles de
millones de dólares.
El aumento del interés de los
especuladores en las materias primas se ve también en la
popularidad creciente de los fondos de índices de materias
primas, que son fondos cuyo precio está ligado al precio de
una cesta de varios futuros en materias primas. Goldman Sachs
estima que los fondos de pensiones y los fondos mutuos han
invertido un total de aproximadamente 85 mil millones de
dólares en fondos de índices de materias primas, y que las
inversiones en su propio índice, el Goldman Sachs Commodity
Index (GSCI), se ha triplicado durante los últimos años. Es
notable el hecho de que el Secretario del Tesoro [equivalente
al ministro de economía y hacienda] de EE UU, Henry Paulson,
es ex presidente de Goldman
Sachs.
PARTE 2: Más sobre la razón real
detrás de los altos precios de petróleo
Como
detallado en un artículo más temprano, un cálculo conservador
es que por lo menos 60% de los u$s 128 del precio hoy por
barril de petróleo crudo viene de la especulación de entregas
a plazo no-reguladas por los fondos de seguro de inversión,
bancos y grupos financieros que usan los Futuros desenfrenados
de intercambios ICE de Londres y NYMEX de Nueva York
inter-banco o comercio Sobre-la-cuenta para evitar
escrutinio.
Las reglas del Commodity Futures Trading
Commission del gobierno les permiten a los especuladores
comprar contratos futuros de petróleo crudos en el Nymex,
teniendo que pagar sólo 6% del valor del contrato. Al precio
de hoy de u$s128 por el barril, eso significa sólo un
comerciante del entregas a plazo tiene que poner a
aproximadamente u$s8 para cada barril. Él pide prestado los
otros u$s120.
Esta "influencia" extrema de 16 a 1 ayuda
a elevar precios a niveles extremamente poco realistas y el
desplazamiento de pérdidas de banco en desastres sub-prima y
otros a costa de la población global.
La broma del Pico
de Petróleo - a saber el argumento que la producción de
petróleo ha llegado al punto donde se han usado más de la
mitad de todas las reservas y el mundo está en la caída de
petróleo a precio barato y cantidad abundante - ha permitido
continuar este fraude costoso desde la invasión de Irak en
2003 con ayuda de bancos importantes, comerciantes de petróleo
y las mayores petroleras.
Washington está intentando
pasar el reproche, como siempre, a los productores árabes de
OPEP. El problema no es una falta de suministro de petróleo
crudo. De hecho el mundo está ahora en sobre-suministro.
Todavía el precio sube implacablemente más alto. ¿Por
qué?
La respuesta yace en lo que son claramente
deliberadas políticas gubernamentales de EEUU que permiten las
desenfrenadas manipulaciones de precio de
petróleo.
PISO DE DEMANDA DE PETRÓLEO MUNDIAL,
ESTAMPIDA DE LOS PRECIOS
El principal
estratega de mercado para uno de los bancos líderes del mundo
a la industria de petróleo, David Kelly, de JP Morgan Funds,
recientemente admitió algo diciendo al Washington Post,
"Uno de las cosas yo pienso es muy importante comprender
es que el crecimiento en el consumo de petróleo mundial no es
fuerte."
Uno de las historias usadas para apoyar a
los especuladores de futuros de petróleo es el alegato que la
sed de importación de petróleo de China está explotando fuera
de control, llevando a la escasez en el equilibrio de la
demanda de suministro.
Los hechos sin embargo no apoyan
la tesis de la demanda de China. La Energy Information
Administration (EIA) del gobierno de EEUU en su más reciente
publicación mensual el informe de Perspectiva de Energía a
Plazo Corto, concluyó se espera que esa demanda de petróleo en
EEUU caiga por 190,000 b/d en 2008. Eso se está debiendo
principalmente al retroceso económico que se ahonda.
El
consumo chino, dice el EIA, lejos de explotar, se espera que
suba este año a través de sólo 400,000 barriles al día. Eso
apenas es la "emergente demanda de petróleo" culpada sobre
China en los medios de comunicación.
El año pasado
China importó 3.2 millones de barriles al día, y su uso
estimado era alrededor de 7 millones total del b/d. EEUU, por
contraste, consume alrededor de 20.7 millones de b/d. Eso
significa que el petróleo importante que consume la nación,
EEUU, está experimentando una caída significativa en la
demanda. China que consume sólo un tercio del petróleo de
EEUU, verá un aumento menor en la demanda de importación
comparada con el rendimiento de petróleo mundial diario total
de unos 84 millones de barriles, menos de la mitad de uno por
ciento de la demanda total.
La Organización de Países
que Exportan Petróleo (OPEP) tiene su demanda de petróleo 2008
en crecimiento a la previsión global inalterada a 1.2 mm bpd,
como el retardando crecimiento económico en el mundo
industrializado sea compensado por un consumo ligeramente
creciente en naciones en vías de desarrollo. OPEP predice que
la demanda global de petróleo en 2008 promediará 87 millones
de bpd -principalmente inalterada de su estimación anterior.
La demanda de China, el Medio Oriente, India, y América
Latina- es previsión para ser más fuerte pero el EU y la
demanda norteamericana serán más bajas.
Así el más
grande consumidor de petróleo del mundo enfrenta un marcado
declive en consumo, un declive que empeorará como el albergue
y los efectos económicos relacionados de la crisis del
securitización americana en finanzas
des-palanqueadas.
El precio en mercados normales
abiertos o transparentes estaría cayéndose probablemente no
subiendo. Ninguna crisis de suministro justifica la manera en
que el petróleo del mundo está preciándose
hoy.
PRÓXIMOS GRANDES CAMPOS DE PETRÓLEO
ONLINE
No sólo no está allí la crisis de
suministro para justificar semejante burbuja del precio. Hay
varios nuevos campos gigantes de petróleo que deben empezar la
producción en el curso de 2008 para llevar más allá el
agregado al suministro. El productor individual de petróleo
más grande del mundo, Arabia Saudita está finalizando planes
para empujar la actividad perforadora por terceros e
incrementando inversiones para un 40%. Se espera que el plan
de Saudi ARAMCO, que corre de 2009 a 2013, sea aprobado por la
mesa de la compañía y el Ministerio de Petróleo este
mes.
El Reino está en medio de un plan de expansión de
producción de petróleo de u$s 50 mil millones para enfrentar
la demanda creciente en Asia y otros mercados emergentes. Se
espera que el Reino empuje su capacidad de bombeo a un total
de 12.5 bpd mm para el próximo año, a casi 11% de la capacidad
actual de 11.3 bpd mm. En abril este año los campos de
petróleo de Khursaniyah de Arabia Saudita empezaron a
bombeando y pronto agregarán otros 500,000 bpd al suministro
de petróleo de mundo de alta calidad crudo árabe
liviano.
También, otro proyecto de la expansión
Saudita, el desarrollo del campo de petróleo Khurais, es el
más grande de los proyectos de Saudi Aramco que empujarán la
capacidad de producción de campos de petróleo saudita de 11.3
millones bpd a 12.5 millones bpd para 2009. Khurais está
planeado para agregar otros 1.2 millones de bpd de
alto-calidad crudo árabe liviano a la capacidad de exportación
de Arabia Saudita. Petrobras de Brasil está en la fase
temprana de explotar que las estimaciones son las reservas de
petróleo nuevamente confirmadas en la costa en su campo Tupi
que podría ser tan grande o mayor que el Mar
Norte.
Petrobras, dice que el nuevo campo Tupi
ultra-profundo podría tener tanto como 8 mil millones barriles
de crudo liviano recuperable. Cuando online en algunos años se
espera que ponga a Brasil entre las "top 10" de productores
petróleo del mundo, entre ellos Nigeria y Venezuela.
En
Estados Unidos, aparte de rumores para los cuales las grandes
compañías de petróleo han estado sentándose deliberadamente en
inmensas nuevas reservas en Alaska temiendo que los precios de
recientes años se zambullirían en sobre -suministro, el US
Geological Survey (USGS) emitió recientemente un informe que
confirma que las mayores nuevas reservas de petróleo en una
área llamada Bakken que va por Dakota del Norte, Montana y
Saskatchewan sur-oriental. El USGS estima en 3.65 mil millones
barriles de petróleo en Bakken. Éstas son simplemente varias
confirmaciones de nuevas grandes reservas de petróleo ser
explotadas.
Irak, donde las Cuatro mayores
angloamericanas de petróleo están salivando para poner sus
manos en campos inexplorados, se cree que tiene reservas de
petróleo sólo segundo a Arabia Saudita. Mucho del mundo tiene
que ser explorado todavía por petróleo. A los precios
anteriores a u$s 60 el barril los nuevos grandes potenciales
se vuelven económicos.
El problema mayor enfrentado por
el Gran Petróleo no es encontrar petróleo de reemplazo sino
mantener la tapa sobre hallazgos de petróleo del mundo para
mantener presente los precios exorbitantes. Aquí ellos tienen
un poco de ayuda de los bancos Wall Street y los dos mayores
intercambios de comercio de petróleo - los Futuros de NYMEX e
ICE de Londres-Atlanta.
¿Entonces por qué los precios
suben? Allí está creciendo la evidencia que la reciente
burbuja especulativa en petróleo ha ido asimótica que desde
enero está a punto de estallar. A fin del mes pasado en Dallas
Texas, según un participante, la American Association of
Petroleum Geologists tuvo su conferencia anual donde todos los
mayores ejecutivos de petróleo y geólogos estaban
presentes.
Según un CEO participante de la industria
del petróleo, los conocedores alcanzaron el acuerdo general
que "los precios de petróleo probablemente pronto se
dejarán caer dramáticamente y los aumentos del precio a largo
plazo serán en gas natural." Simplemente unos días más
temprano, Lehman Brothers, un banco de inversión Wall Street
había dicho que la actual burbuja de precio de petróleo estaba
acabándose. Michael Waldron, el estratega jefe de petróleo del
banco, fue citado en el Daily Telegraph de Gran Bretaña en
Abril 24 diciendo, "el suministro de Petróleo está
sobrepasando la demanda. Los inventarios se han estado
construyendo desde principio de año."
En EEUU,
las reservas de existencias de petróleo subieron por casi 12
millones de barriles en abril según el informe mensual EIA en
mayo 7 en inventario, a por casi 33 millones de barriles desde
enero. Al mismo tiempo, informe de gasolina americano de
MasterCard en mayo 7 mostró que la demanda de gas ha caído por
5.8%. Y las refinerías están reduciendo su tasa de
refinamiento para ajustarse a la demanda de gasolina
dramáticamente decayendo. Ellos están corriendo ahora a 85% de
capacidad, bajo hace un año de 89%, en una estación cuando la
producción normalmente es 95%. Los refinadores hoy están
intentando bajar los inventarios de gasolina para ofrecer
claramente precios de gasolina en suba. “Es la economía,
tonto”, para parafrasear el sarcasmo 1992 de la elección
infame de Bill Clinton al papá Bush.
SE LLAMA
RECESO ECONÓMICO
El informe de Oil
Movements de mayo 8, una compañía británica que rastrea
embarques de petróleo mundial, muestras que el petróleo en
tránsito en alta mar también es bastante fuerte. Casi cada
categoría de embarque está corriendo más alto de lo que era
hace un año. El informe nota que, "En el Oeste, una gran
porción de almacén de petróleo edificado este año costa afuera
ha estado, fuera de vista."
Algunas personas
enteradas dicen de la industria de petróleo global desde las
actividades y acciones de las Cuatro Grandes al verdadero
estado de los petroleros y almacenamiento y movimientos, es la
industria más callada en el mundo con la posible excepción del
comercio de los narcóticos.
GOLDMAN SACHS DE
NUEVO EN EL MEDIO
El precio de petróleo hoy,
diferente de hace veinte años, está determinado tras puertas
cerradas en los cuartos comerciales de instituciones
financieras gigantes como Goldman Sachs, Morgan Stanley, JP
Morgan Chase, Citigroup, Deutsche Bank o UBS. El intercambio
clave en el juego es el ICE Futures Exchange de Londres
(anteriormente el Intercambio de Petróleo Internacional). ICE
es una subsidiaria totalmente-poseída de la Atlanta Georgia
International Commodities Exchange. ICE en Atlanta fue fundado
en parte por Goldman Sachs que también pasa por dirigir el
índice de precios de commodities ampliamente usado del mundo,
el GSCI que es sobre-pedazo para precios de
petróleo.
Como yo noté en mi artículo más temprano,
('Quizás 60% del precio de petróleo de hoy es pura
especulación'), ICE era el foco de una reciente investigación
del congreso. Se nombró en el Subcomité Permanente de
Investigaciones del Senado el 27 de junio de 2006, Informe de
Personal y en la audiencia del Comité de la Cámara en Energía
& Comercio en diciembre2007 qué vigilaba el comercio no
regulado en futuros de energía. Ambos estudios concluyeron que
la suba de precios de energía a u$s128 y quizás más allá es
manejado por el valor en billones de dólares de contratos de
entregas a plazo de petróleo y gas natural que se ponen en
ICE.
A través de una excepción de la conveniente
regulación concedida por la Administración Bush en enero de
2006, los comercios ICE de futuros de energía no son regulados
por la Comisión Comercial de Futuros de Artículos, aunque los
Futuros ICE que se comercian contratos de petróleo de EEUU en
los afiliados de ICE en EEUU. Y a demanda de Enron, el CFTC
exceptuó las entregas Over-the-Counter a plazo en 2000.Así no
es una sorpresa ver por un informe en mayo 6 de Reuters que
Goldman Sachs anuncia que el petróleo podría estar de hecho al
borde de otra "súper púa," llegando el petróleo posiblemente
tan alto como a u$s200 el barril dentro de los próximos seis a
24 meses. Ese titular," ¡u$s200 un barril!" se vuelto la mayor
historia de noticias en petróleo durante los próximos dos
días.
¿Cuántos lemmings incautos siguieron detrás con
sus apuestas de dinero? Arjun Murti, estratega de energía en
Goldman Sachs, culpó lo que él llamó la demanda ´ampollando´
(sic) de China y el Medio Oriente, combinada con su aserción
que el Medio Oriente está acercándose a su capacidad máxima de
producir más petróleo.
LA MITOLOGÍA DEL
PICO DE PETRÓLEO DE NUEVO AUXILIA WALL
STREET.
El grado de hiper no
encontrado recuerda la clase auto-servida de Wall Street en
1999-2000 alrededor de acciones dot.com o Enron. En 2001 sólo
antes de la caída dot.com en NASDAQ, algunas empresas Wall
Street Callejeras estaban empujando la venta de acciones al
público incauto que sus compañías estaban descargando
calladamente. Ellos estaban empujando acciones dudosas para
las compañías donde sus bancos afiliados tenían un interés
financiero. Para abreviar como después salió en las
investigaciones del congreso, las compañías con un interés
investido en un cierto resultado financiero usaron los medios
de comunicación para alinear sus bolsillos y en las compañías
de ellos y dejando al público inversor sosteniendo la
bolsa.
Sería interesante para el Congreso la citación
los archivos de posiciones de entregas a plazo de Goldman
Sachs y un manojo de otros jugadores mayores de entregas a
plazo de energía para ver si ellos se invierten para ganar de
un ascenso extenso en petróleo a $200 o no.
EL
MARGEN GOBIERNA ALIMENTANDO EL FRENESÍ
Otro
agregado turbo-cargo para presentar la especulación en precios
de petróleo es la regla del margen que gobierna qué por ciento
de dinero en efectivo tiene que poner un comprador de contrato
de entregas a plazo en petróleo para apostar sobre un precio
de petróleo creciente (o cayéndose para esa
materia).
La actual regulación de NYMEX le permite a un
especulador poner sólo 6% del valor total de su contrato de
futuros de petróleo. Eso significa un fondo de seguro de toma
de riesgo o el banco puede comprar futuros de petróleo con una
influencia de 16 a 1. Nosotros somos golpeados con una serie
interminable de argumentos creíbles para el alto precio de
petróleo: Un "premio de riesgo de terrorismo"; el
levantamiento "ampollando" en la demanda de China e India;
inquietud en la región de petróleo nigeriana; tuberías
explotando en Irak; posible guerra con Irán Y ante todo el
hiper sobre el Pico de Petróleo.
Según informes
recibidos el especulador de petróleo T. Boone Pickens ha
rastrillado una ganancia grande en futuros de petróleo y ha
defendido, convenientemente que el mundo está en la cúspide de
Pico de Petróleo. Así hace el banquero de inversión Houston y
amigo de Dick Cheney, Matt Simmons. Como dice el informe del
Senado americano de junio 2006, llamado, El Papel de
Especulación del Mercado en Precios Crecientes de Petróleo y
Gas, "hay unos gerentes de fondo de seguro de riesgo fuera
de allí quienes son maestros para saber cómo aprovecharse de
las teorías de cresta de petróleo y los fondos calientes de
suministro y exigir, haciendo predicciones intrépidas de
chocantes avances del precio por venir, ellos sólo agregan más
combustible al fuego alcista en una clase de auto-cumplida
profecía”.
¿Actuará un Congreso Demócrata para
cambiar los opacos mercados cuidadosamente potenciados de
entregas y riesgo a plazo de petróleo para un año de la
elección que estalle la burbuja? En mayo 12 el Comité de
Energía & Comercio de la Cámara declaró mirar este
problema en junio. El mundo estará
mirando.
* Economista y
escritor. Autor de: “A Century of War: Anglo-American Oil
Politics and the New World Order”Publicado en el Web
Personal de F William Engdahl / Paz Digital - 11.05.2008 –
21.05.2008 |
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¿Renacionalización total de
Petrobras? |
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por Alfredo Jalife - Rahme*
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La insolvencia del
sector privado neoliberal en los países del G-7 y la OTAN (ya
no se diga en sus excrecencias periféricas como España) ha
desembocado en colosales nacionalizaciones bancarias en Gran
Bretaña, Alemania y ahora Estados Unidos con la quiebra de
Fannie y Freddie, al unísono del retorno del nacionalismo
político.
Son tiempos de la
desglobalización, que subsume nacionalizaciones y el retorno
del nacionalismo pero, sobre todo, de la desprivatización, la
renacionalización y la restatización de los hidrocarburos que
reflejan el incipiente orden multipolar y su nuevo orden
geoenergético mundial, donde las empresas de los estados
nacionales concentran ya 95 % de las reservas de
hidrocarburos, frente a un exiguo 5 % de las trasnacionales
privadas, primordialmente anglosajonas, en vías de
desmoronamiento.
Por tal motivo, no hay que asombrarse
del giro realista del gobierno de Lula y del liderazgo
empresarial nacionalista de Brasil, quienes reclaman a coro la
renacionalización total de Petrobras, a raíz de los pletóricos
descubrimientos en el océano Atlántico, que no desean
compartir ni regalar a sus socios foráneos actuales, como se
desprende de las declaraciones de José Sérgio Gabrielli de
Azevedo, director de Petrobras; Edison Lobão, ministro de
Minas y Energía, y Ricardo Amaral, un prominente
empresario.
José Sérgio Gabrielli de Azevedo instó al
aumento de impuestos y otro marco legal a las trasnacionales
privadas de hidrocarburos que operan en Brasil: “la
legislación actual fue resultado de una regulación hecha para
atraer a compañías que fueran capaces de asumir los riesgos
exploratorios. Petrobras asumió esos riesgos. Pero hay
regiones en las que el riesgo exploratorio es mínimo”
(El País, 6/7/08). Brasil no desea compartir, y
menos regalar, la inmensa riqueza de sus recientes
descubrimientos, que pueden convertir a Petrobras en la quinta
empresa energética mundial. ¡Al revés de Calderón y sus aliado
priístas!
Petrobras es una empresa controlada por el
Estado brasileño (55 % de sus acciones con derecho a voto),
mientras el restante pertenece al sector privado (en su
mayoría foráneo), que ha descolgado suculentas ganancias, como
la pirata española Repsol, que carece de tecnología de punta y
cuyo país de origen no posee hidrocarburos. Gracias a su
tecnología en aguas ultraprofundas, Petrobras es quien ha
descubierto los nuevos yacimientos, que pueden alcanzar la
mirífica cifra de 33 mil millones de barriles de petróleo que,
a un precio de 100 dólares el barril, equivaldrían a más de 3
billones de dólares, que no desean compartir con las
parasitarias transnacionales privadas.
Gabrielli de
Azevedo sostiene que el aumento de impuestos va dirigido a las
“concesiones en nuevas áreas”, lo cual confiere al gobierno
una “capacidad de intervención” en sus prioridades y en la
“velocidad de las inversiones”. Petrobras no desea depender de
la voluntad unilateral y discrecional de las trasnacionales
privadas, cuando su objetivo es duplicar su producción
presente, de 2.3 millones de barriles al día. Lo que sucede es
que las trasnacionales privadas ganan en sus activos
bursátiles con la simple posesión de reservas sin necesidad de
explotar (a expensas de los planes del país
anfitrión).
Nadie lo dice, pero la privatización
parcial de Petrobras del entreguista ex presidente Fernando
Henrique Cardoso, quien resultó un fundamentalista neoliberal
y un vulgar peón de las trasnacionales, se escenificó durante
el auge de la globalización financiera mediante el chantaje de
la banca israelí-anglosajona, asociada a las grandes
trasnacionales petroleras de Estados Unidos y Gran Bretaña,
que presionó en los “mercados” la cotización de la deuda
soberana brasileña. Esta historia macabra en la que participó
el megaespeculador George Soros, mediante su control del banco
central de Brasil, aún no se escribe en plenitud. Pero no es
lo mismo 1997, fecha de la forzada privatización parcial de
Petrobras, que 11 años después, cuando el modelo neoliberal
global se ha desfondado.
Mas acorde con los tiempos
´modernos´, que significan etimológicamente las ´tendencias
presentes´, Edison Lobão, ministro de Minas y Energía,
consideró que “lo ideal es que Petrobras administre todas
(sic) sus reservas” en las aguas
ultraprofundas: “en la actualidad 60 por ciento de las
acciones se negocian en una bolsa de valores, y 80 por ciento
de ese total está en manos de los estadounidenses. No podemos
entregar toda esta riqueza a un puñado de inversionistas”
(O Estado de São Paulo, 15/7/08).
Después de proponer
cambios al marco jurídico y hasta la creación de una nueva
empresa estatal para administrar los resultados de las
licitaciones, Edison Lobão afirmó que los últimos bloques
licitados por la Agencia Nacional del Petróleo, Gas y
Biocombustibles (ANP) “serán retomados (¡súper-sic!)
por el Estado a causa del retraso en el cronograma de
explotación”, ya que las trasnacionales privadas foráneas
ExxonMobil y Shell “no han sido capaces de explotar los
bloques en el periodo especificado en el contrato de
concesión”, debido a la falta de equipo en el mercado
mundial por escasez de plataformas, perforadoras y
navíos-sondas. ANP admite que Brasil no debe precipitarse a la
subasta de bloques en las aguas ultraprofundas.
Al
contrario del entreguista neoliberal Cardoso, el gobierno de
Lula ajusta la nueva correlación de fuerzas del flamante orden
geoenergético mundial, dominado por los estados nacionales,
para beneficiar a Brasil, que parece haber iniciado la
desprivatización y renacionalización de Petrobras, a grado tal
que se plantea crear una empresa adicional de hidrocarburos
propiedad 100 por ciento del Estado.
El prominente
empresario y financiero Ricardo Amaral, con un doctorado en
economía, sacudió a Brasil con su proclama persuasiva, en un
extenso estudio proyectivo, para renacionalizar Petrobras:
“es imperativo que el gobierno brasileño siga la principal
tendencia global y comience a renacionalizar lo más pronto
posible a Petrobras” (RGE Monitor.com, 10/7/08). La razón
principal que aduce se basa en el prodigioso flujo de caja con
el que contarán en los próximos 20 años los países petroleros
del Golfo Pérsico, que descolgarían, a un precio módico de 80
dólares el barril, un mínimo de 40 billones de dólares, ¡73,3
% del presente PIB mundial!
Parte de tal fortuna de los
hidrocarburos, Calderón y sus aliados priístas pretenden
regalarla a las parasitarias trasnacionales gallegas y
texanas, cuyos países de origen se encuentran totalmente
desfondados financiera y económicamente.
*Politólogo
mexicano. Publicado por “La Jornada”, México.
22-07-2008 |
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Noticias |
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El 19
de agosto se cumplen cinco años de la aparición pública
del primer número del
InfoMORENO.
El próximo número (Nº
258) saldrá ese día y, a partir de entonces, se
difundirá todos los
martes. |
GAS
Se espera ahora el
aumento del gas. El objetivo es compensar por los mayores
costos a todos, las empresas de transporte y
distribución de gas y a las petroleras que extraen el
combustible. Las dos transportistas (TGN y TGS) no
renegociaron sus contratos con el Gobierno tras la
devaluación. Sólo la distribuidora Gas Ban fue autorizada a
aplicar un ajuste promedio del 15%. Otras seis renegociaron
sus contratos y esperan aplicar un aumento del 15% sólo para
usuarios industriales y comerciales.
El valor del GNC:
se estima que unos 1,5 millón de autos funcionan a GNC. A las
estaciones de servicio les llegará un ajuste del 10% que
mayormente será trasladado al gas vehicular. La suba de
la electricidad impactará finalmente en el precio del GNC en
el surtidor ya que por la cantidad de kilowatts que insumen
las plantas compresoras, la mayoría de los estacioneros están
calificados como “Grandes Consumidores”. El precio del GNC es
libre y los expendedores dicen que hay que evaluar el impacto;
el traslado al precio del metro cúbicos, calculan, será de
cinco centavos por metro cúbico.
MISIONES
El
desabastecimiento desacelera el consumo de combustibles. Entre
2004 y 2007 creció 100% la demanda de naftas, y 75 % la de
gasoil, entre 2004 y 2007; ahora, entre abril de 2007 y abril
de 2008 el consumo de gasoil creció 1,4 % y el de naftas
lo hizo en 5,2 %, y se va estancando en un promedio mensual de
260.000 litros de gasoil y 130.000 de naftas. La falta de
gasoil en los surtidores afecta a las PyMEs del sector; la
situación afecta mayormente a las pequeñas compañías que no
cuentan con tanques y surtidores propios y están obligadas a
recurrir a estaciones de
servicio.
ENARSA-PDVSA
Un memorando de
entendimiento suscrito en Buenos Aires por el presidente
venezolano, Hugo Chávez, y su colega argentina, Cristina
Kirchner, prevé "la creación de un comité de alta gerencia
entre Enarsa y PDVSA con el fin de analizar las opciones para
la adquisición y/o construcción en Argentina de una refinería
para procesar crudo mediano y pesado, almacenamiento y
logística de hidrocarburos y derivados". "Se estipula una
capacidad de refino de 80 a 100 millones de barriles diarios,
inversión estimada en 1.200 millones de dólares", señala
el memorando, Fuentes oficiales informaron además que ayer
"se procedió a la apertura de la propuesta económica para la
visualización e ingeniería conceptual para la planta de
regasificación de gas natural licuado, a ser construida por
Enarsa y PDVSA en Argentina".
ENERGIA:
cada vez más cara
El ajuste de
tarifas puede aliviar algo la carga fiscal e inducir al
ahorro, pero la cuenta no mejora mucho.
El costo de
importación de gasoil, fuel, gas y electricidad subió en dos
años de 805 millones de dólares a 2.102 millones; las
exportaciones no variaron. De allí que el balance de pagos
energético entre el 2006 y el 2008, según el INDEC, se redujo
de un superávit de más de $6.000 millones a $ 4.000, y en
descenso. De representar casi el 50% del superávit total, bajó
al 36%.
La explicación, en
letras de Clarín, es muy sencilla: “La producción y las
reservas de petróleo caen sin pausa desde 1998; la producción
de gas está estancada desde 2000, pero han retrocedido fuerte
las reservas. Todo, porque se ha invertido poco y nada en
exploración y, en vez de eso, se exprimen los pozos que ya
existían. Con una economía en fuerte crecimiento, el cuello de
botella era totalmente predecible. Ahora hay que traer de
afuera lo que aquí falta, en volumen y a costos cada vez más
considerables, corriendo el serio riesgo de que el país se
vuelva claramente dependiente de la energía importada. Y es
obvio que la ausencia de exploración compromete más el
abastecimiento futuro”. |
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