名企到底要什么样的学生？是否有捷径进入名企…

[HiAll]

暑假的时候，好多学生打电话来咨询，名企到底要什么样的人，是英语好的？社团经验多的？学术能力强的？还是面试水平高的？……

 

就“名企的目标学生”，HiAll做了校园问卷，从学生的角度来了解学生对企业需求的认识，得出的结论代表了很多求职者的理解——

排在第一位的是项目实战经验丰富，

排在第二位的是人脉关系好，

排在第三位的是表达能力，尤其是商务谈判能力强，

很遗憾，学生并没有完全的了解，企业真正的需求……

 

为此我们咨询了玛氏、强生、阿迪阿斯、欧莱雅等数十家名企的ＨＲ，我们去沟通今年校园招聘的模式，以及校园招聘未来的趋势。于是，我们得到了一个非常惊喜的答案——他们要搜寻自己的“学徒”——

 

大家看过《Apprentice》么，美国的《学徒》已经成为继披头士之后最重要的流行文化现象，它讲述的是16名参赛者，八男八女分成两组，到纽约来面对美国地产大亨唐纳德·特朗普的挑战，大家轮流担任团队领导，每一周分别做一个诸如卖矿泉水，出租房子的项目，输掉的一方中会有一位对团队最没贡献的成员被“炒掉”，最后胜出的一位则可以得到一年的合约……

《学徒》在美国隆重推出后，“学徒”的招聘模式已成为2009最新的校园招聘风格，各大500强公司，都在搜寻他们的“学徒”……在此，HiAll强烈推荐大家去看这部电影。

 

为什么，为什么企业要招“学徒”，因为那代表了真正的实操能力，代表了你对商业环境的熟悉程度，对自身角色定位和工作成熟度的把握。

 

名企的目标学生，是有过实战经验，体验过职场真实的游戏，能迅速的抛开学生气，去适应社会环境的成熟型人才。为此，HiAll暑假举办了第一次中国的“学徒”——DLP项目（采用学徒理念）。详情请看http://edu.hiall.com.cn/leadership_1.html

 

2009年7月21日，第一届DLP拉开帷幕，全国挑选出21位精英，在一个封闭式的环境下体验了模拟股东大会、商务谈判、员工招聘、商业策划、销售实战、产品新闻发布会等商务环节。从学生，到职场，从员工，到股东，从产品上市，到销售，每一次实战，都是名企各个Function的真实演练。

 

阿迪达斯的HR说，我们为什么要面试，就是要了解学生的过去做过什么，他是否有承担公司某块业务的潜力。而我们真正想要的，是那些能给公司带来客户、会谈判、会做策划等全能型人才，不是那些面试笔试技巧很高的人，所以我很value DLP的理念。

 

是的，实战很重要，看看一位网络名人在DLP中的点滴记录吧

http://blog.sina.com.cn/s/blog_537f3ef00100e9tq.html

因此我们不把简历指导、面试培训作为求职提升的关键，相反，真正了解企业做什么业务，才是我们的出发点。

 

再者，商场上，离不开“人脉网络”的支持，DLP的另一个亮点，就是名企ＨＲ见面会。

有多少的学生渴望在招聘的时候见到ＨＲ，又有多少人想象过，其实你有机会在同一时刻，与玛氏、强生、IBM、百度、联合利华等等数十家40多位名企HR共同出现商务酒会。

是的，机会无处不在，教育投资的回报，永远是没有止境的。

请看第一期DLP的名企ＨＲ联合见面会实况

http://blog.sina.com.cn/s/blog_537f3ef00100ea8e.html

 

DLP的学生又是如何说的呢，请看他们的真实记录：

成功,不在于项目本身，而在于一位位因它而走向成功的学员！——柴华

http://bbs.hiall.com.cn/viewthread.php?tid=254968&extra=

 

其实你可以很快就成为企业的target

其实你的潜力可以在短短的六天内得到挖掘

关键在于，你如何理解企业所需，如何打造自己成为职业经理人。

 

2012年寒假的DLP项目将在北京举办，更多企业将从这里面target candidates.

报名已经启动，请关注http://edu.hiall.com.cn/leadership_1.html

项目时间：2012年2月15日-2月21日（北京）

录取标准：HiAll将进行1-2轮中文电话面试，以确定参与资格

咨询电话：010-82600684

咨询邮箱：hial...@gmail.com