Curso de Lean Kanban pela GoToAgile em Fortaleza nos dias 23 e 24 de Novembro.

[Ari do Amaral Torres Filho]

Pessoal teremos o curso de lean kanban com Rodrigo de Toledo em Fortaleza  nos dias 23 e 24 de Novembro. Em breve novidades sobre desconto especial e condições especiais de pagamento.

Interessados podem me mandar um email.

Abraços!

GoToAgile! de cara nova e no Facebook Is this email not displaying correctly? View it in your browser. Lançamento da aula de Lean Kanban Desconto especial para ex-alunos GoToAgile!   A GotoAgile! tem o prazer de oferecer mais um treinamento de qualidade aos seus clientes, com desconto especial para ex-alunos, o Lean Kanban oficial pela LKU (Lean Kanban Unvercity). Investimento R$ 1.680,00 Até duas semanas antes R$ 1.480,00 Ex-Alunos GoToAgile! R$ 1.280,00 (enviar email para con...@gotoagile.com.br) Proximas turmas Recife dias 19 e 20 de novembro Fortaleza dias 23 e 24 de novembro Por que “ Lean Kanban ”? Os métodos ágeis trouxeram uma grande mudança nos rumos da computação. O Scrum, seu maior ícone, tem liderado essa nova forma de pensar, quebrando diversos paradigmas das décadas passadas. Kanban, surgiu depois dessa grande onda, em 2007, explicitando ainda mais essas quebras de paradigmas. Conceitos como fluxo contínuo, foco, visibilidade e melhoria contínua são reforçados. Acreditamos que o Kanban traz um novo patamar de amadurecimento no mundo ágil.   Para quem “ Lean Kanban ”? Times que já adotam Scrum com sucesso há algum tempo e desejam alavancar novas melhorias; Pessoas que tenham dificuldades em adotar Scrum, apesar de abraçar as quebras de paradigmas; Cenário de atuação com demandas constantes (onde congelar o backlog por 2 semanas é impossível); Pessoas que queiram aplicar conceitos modernos da Administração Lean para o desenvolvimento de software;   Times que buscam alternativas de soluções aos seguintes problemas:  múltiplos clientes; demandas urgentes durante a sprint; desenvolvimento de novos produtos juntamente com a manutenção de antigos produtos; precisam trabalhar com tempo de entrega ou SLA (Service Level Agreement). Programa   Parte 1: Value Discovery Descoberta de Valor Minimização de suposições não-validadas O Custo de Retardo (Cost of Delay) aplicado a desenvolvimento de software Lean Start-up BVI (Businesse Value Increment) MVP (Minimum Viable Product) Parte 2: Visibilidade Estabelecendo Modelos Mentais Compartilhados Kanban como instrumento de geração de engajamento Desenhando Processos Criando Visibilidade Diversificando o quadro Kanban Alavancagem de entendimento sistêmico e melhoria contínua Parte 3: Limited WIP (limitação do trabalho em andamento) Por que limitar WIP? Identificação do gargalo Mecanismos de coordenação Quadro Kanban como o tabuleiro de um jogo Teoria das filas Parte 4: Cadeia de Valor Enxergando toda a cadeia de valor Escalando Agile e conectando células de trabalho Definindo e Mapeando Workflows Navegando Upstream e Downstream Parte 5: Fluxo Contínuo Push vs Pull “Stopping the line” Estabelecendo Cadência Desacoplando Cerimônias Cadência de Transferência Nivelamento e T-Shirt Sizing Parte 6: Administração de Capacidade e Métricas Classificação de demandas Balanceamento de demandas Classes de Serviço Throughput, Lead Time, Cycle Time Cumulative Flow Diagrams SLA/Due Date Performance Parte Final: O que é Kanban? Origem: O Kanban da Toyota Kanban como modelo evolucionário Implementando o Kanban Porque as pessoas estão adotando Kanban? Discussões  follow on Twitter | friend on Facebook | forward to a friend  Copyright © 2012 GoToAgile, All rights reserved. Lista composta com email de ex alunos da GoToAgile  unsubscribe from this list | update subscription preferences

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