Treinamento Em Management 3.0 nos dias 24 e 25 de Outubro em Fortaleza

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Ari do Amaral Torres Filho

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Sep 26, 2014, 2:30:15 PM9/26/14
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Após o sucesso do Curso  no Congresso Cearense de Gerência de Projetos. Estamos com inscrições abertas para o treinamento completo de 16 horas em Management 3.0

Participantes do Congresso Cearense de Gerência de Projetos e filiados ao PMI possuem descontos especiais. Valor de 1400 em 3x e 1200 reais a vista.

Descontos progressivos para ex alunos da GoToAgile.

Descontos para grupos e para  comunidades favor entrar em contato com :  luana...@gotoagile.com.br ou aria...@gotoagile.com.br. (85)99445401 ou (11)2619-4684

Curso : Management 3.0
Local : Instituto Atlântico.
Horário : 08:00h às 12:00h  e 13:00h às 17:00h
Valor à vista : 1400 reais.
Valor em 3x no boleto : 1650 reais
Contato : (11)2619-4684 e luana...@gotoagile.com.br

O objetivo do Management 3.0 é preparar líderes para desenvolver estruturas organizacionais adaptativas, organizações inovadoras e ambientes de trabalho inspiradores em prol de uma gestão mais adequada aos desafios de mercado. A gestão 3.0 mostra como o gestor deve trabalhar em ambientes complexos e de como tratar com a complexidade dos sistemas.

Por que participar?

managment30O Curso mostrará como um gestor deve agir de forma efetiva em uma organização ágil,e como motivar uma equipe e melhorar a motivação no trabalho. Será visto quais modelos e ferramentas podem ser aplicados para influenciar a mudança. Serão vistas técnicas para lidar com estruturas organizacionais complexas e como agir no ambiente para que times tornem-se responsáveis e comprometidos.

Como Desenvolver competências e a habilidades das pessoas? É possível mudar a cultura organizacional? Como fazer uma gestão ser mais Ágil? Estes são exemplos de perguntas que a abordagem de Management 3.0 de Jurgen Appelo ajuda a responder e para as quais as práticas tradicionais de gestão não têm conseguido trazer bons resultados.

Este é um curso oficial do Management 3.0, baseado no best seller Management 3.0 – Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders, de Jurgen Appelo. O curso já foi ministrado, com muito sucesso, mais de 200 vezes em diversas partes do mundo. Seja para gestores, em qualquer nível, ou para profissionais do conhecimento em geral.

No curso tentaremos responder de forma prática algumas perguntas :

  • Como podemos desenvolver competências das pessoas?
  • Como motivar as pessoas?
  • Como fazer um time assumir responsabilidades?
  • Como melhorar o trabalho colaborativo das pessoas?
  • Como fazer os Gestores confiarem na sua equipe?

Management 3.0 vai trabalhar em cima de 6 visões :

  • Energizar Pessoas: O primeiro passo é conhecer melhor as pessoas, como cada um é único. É preciso realizar uma análise individual para detectar os principais motivadores e então realizar ações que estimulem essas pessoas.
  • Empoderar Times: Com grandes poderes vem grandes responsabilidades. Se queremos que nossos times tenham auto-organização, proatividade e outros comportamentos de um time extraordinário, então é preciso conceder poder a eles.
  • Alinhar Restrições: As restrições sempre são importantes para guiar e alinhar o interesse de todos os envolvidos. Visto que, por mais engajadas que as pessoas estejam, se o foco não for único, toda ação tomada pode ser em vão.
  • Desenvolver Competências: É muito importante conhecer as pessoas para ajudá-las a desenvolverem suas competências.
  • Crescer a Estrutura: Crescer é o objetivo de quase toda empresa, mas antes disso precisamos pensar: Por que queremos crescer? Precisamos realmente crescer? E depois disso respondido, precisamos ter muito cuidado para crescer sem perder a forma e os valores que a empresa cultiva.
  • Melhorar Tudo: Inspeção e adaptação constantes são necessárias para garantir uma evolução para o sucesso.

PÚBLICO ALVO

O curso Management 3.0 é dirigido a líderes, gestores e profissionais do conhecimento que desejam se tornar Ágeis, e outras partes interessadas envolvidas com liderança e gestão.

O curso tipicamente atrai gerentes de projetos, líderes de equipe, gerentes de desenvolvimento , agile coaches , scrum masters , product owners , desenvolvedores e testadores , e a alta gestão .



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