v/v Mời tham gia lớp BSCvsKPI G20 - kỹ thuật xây dựng và triển khai vào ngày
0 views
Skip to first unread message
Nguyen Hung Cuong
Oct 21, 2022, 5:56:52 AM10/21/22
to
Thân gửi cả nhà,
Vậy là Cường vừa hoàn thành đứng lớp Hướng dẫn xây dựng và triển khai Hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSC vs KPI online thứ 19. Dự kiến vào tối thứ 5 ngày 10/11/2022 tới, lớp mới (G20) sẽ được tiếp tục. Lớp có điểm hay là 80% thực hành trên mô hình giả định đặc biệt là có sản phẩm mang về với đầy đủ nội dung và thông tin theo mô hình. Vì thế Cường xin được gửi lời mời tham dự tới anh chị và các bạn quan tâm.
I – Thông tin chi tiết khóa học
1. Huấn luyện viên: ThS Nguyễn Hùng Cường – Tác giả/Blogger/Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị nhân sự. Chi tiết về kinh nghiệm triển khai của Cường, vui lòng xem các bài viết trong sách Blog nhân sự "Tái tại hệ thống QT hiệu suất theo phương pháp BSC mix JD - KPI" (file đính kèm)
2. Nội dung khóa học:
Lớp học thiên về thực hành với các nội dung gồm lý thuyết và thực hành, hướng dẫn BSC & KPI theo file mẫu. Cụ thể:
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI
Buổi 2: Lý thuyết về xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo mô hình BSC và KPI
Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn một CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Tiếp theo, hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng.
Buổi 3: Thực hành xây dựng dòng chảy ý tưởng chiến lược theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 4: Thực hành xây dựng Bản đồ Chiến lược theo mô hình BSC vs KPI
Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty
Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI vị trí Quản lý và Nhân viên theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 8: Thực hành xây dựng chính sách lương 3P nhanh và định biên nhân sự theo chi phí
3. Tại sao bạn nên tham gia khóa học?
Khi tham gia khóa học, bạn sẽ:
– Mỗi khóa học là một mô hình giả định khác nhau (anh chị vẫn được học lại miễn phí).
– Sản phẩm thực hành mỗi buổi sẽ được gửi lên nhóm lớp cuối buổi.
– Học nhưng làm thật.
– Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại up lên Hocviennhansu.edubit.vn để học viên nghe và xem lại.
Chất lượng luôn là yếu tố quan trọng nhất nhưng bạn sẽ nhận được nhiều hơn thế nếu tham gia khóa học. Những gì Huấn luyện viên làm và tư vấn là những gì trên lớp được chia sẻ.
4. Thông tin chi tiết:
– Thời lượng: 6 – 8 buổi online trên phần mềm Zoom.
– Thời gian: Tối 19:00 – 21:00, thứ 3 và thứ 5 hàng tuần.
– Khai giảng buổi 1: 10/11/2022
– Chi phí: 2.500.000 VNĐ (Giảm 20% khi Chuyển khoản sớm trước 5 ngày hoặc đăng ký nhóm 3 người trở lên hoặc đã từng học dự án Giải mã).
1. Huấn luyện viên: ThS Nguyễn Hùng Cường – Tác giả/Blogger/Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị nhân sự. Chi tiết về kinh nghiệm triển khai của Cường, vui lòng xem các bài viết trong sách Blog nhân sự "Tái tại hệ thống QT hiệu suất theo phương pháp BSC mix JD - KPI" (file đính kèm)
2. Nội dung khóa học:
Lớp học thiên về thực hành với các nội dung gồm lý thuyết và thực hành, hướng dẫn BSC & KPI theo file mẫu. Cụ thể:
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI
Buổi 2: Lý thuyết về xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo mô hình BSC và KPI
Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn một CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Tiếp theo, hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng.
Buổi 3: Thực hành xây dựng dòng chảy ý tưởng chiến lược theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 4: Thực hành xây dựng Bản đồ Chiến lược theo mô hình BSC vs KPI
Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty
Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI vị trí Quản lý và Nhân viên theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 8: Thực hành xây dựng chính sách lương 3P nhanh và định biên nhân sự theo chi phí
3. Tại sao bạn nên tham gia khóa học?
Khi tham gia khóa học, bạn sẽ:
– Mỗi khóa học là một mô hình giả định khác nhau (anh chị vẫn được học lại miễn phí).
– Sản phẩm thực hành mỗi buổi sẽ được gửi lên nhóm lớp cuối buổi.
– Học nhưng làm thật.
– Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại up lên Hocviennhansu.edubit.vn để học viên nghe và xem lại.
Chất lượng luôn là yếu tố quan trọng nhất nhưng bạn sẽ nhận được nhiều hơn thế nếu tham gia khóa học. Những gì Huấn luyện viên làm và tư vấn là những gì trên lớp được chia sẻ.
4. Thông tin chi tiết:
– Thời lượng: 6 – 8 buổi online trên phần mềm Zoom.
– Thời gian: Tối 19:00 – 21:00, thứ 3 và thứ 5 hàng tuần.
– Khai giảng buổi 1: 10/11/2022
– Chi phí: 2.500.000 VNĐ (Giảm 20% khi Chuyển khoản sớm trước 5 ngày hoặc đăng ký nhóm 3 người trở lên hoặc đã từng học dự án Giải mã).
II – Đăng ký
1. Đăng ký online: https://bit.ly/3SfeCtt
2. Đăng ký trực tiếp: Phương Thảo – Phụ trách chăm sóc cộng đồng nhân sự HrShare | emai: thaoh...@gmail.com | Hotline: 083.8833.616 | Zalo: 096.183
Trân trọng,
Học viện Nhân sư GS Academy
1. Đăng ký online: https://bit.ly/3SfeCtt
2. Đăng ký trực tiếp: Phương Thảo – Phụ trách chăm sóc cộng đồng nhân sự HrShare | emai: thaoh...@gmail.com | Hotline: 083.8833.616 | Zalo: 096.183
Trân trọng,
Học viện Nhân sư GS Academy
--
--
Ths. Nguyễn Hùng Cường (Mr.)
Admin | Chủ nhiệm BQT Cộng đồng NS Hrshare.net.vn
Tư vấn xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự | HRM blogger tại Blognhansu.net.vn
HLV | Thành viên Hội đồng chuyên môn của Học viên Nhân sư Daotaonhansu.net
FB fb/kinhcan24 | Skype kinhcan24 | M/zalo 0988.833.616 | Gmail kinhcan24
Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages