Em không biết bắt đầu tư đâu để xây dựng lại chế độ lương thưởng, phúc lợi bên công ty???
Thanh Bình Vũ
Anh chị thân mến,
Dạo gần đây, Cường hay
nhận được câu hỏi như thế này: “Thực tế bên em đang
trả lương theo thời gian. Ban giám đốc đưa ra sản lượng cho sản xuất từ 300 tấn/tháng
đến 500 tấn/tháng. Tuy nhiên công nhân họ cám giác thoái mái quen rồi, nên việc
áp sản lượng mới mà không có thưởng phát gì họ cám giác ko muốn làm.
Và
sếp đang muốn đi theo hình thức, nếu không đạt sản lương thì phạt, nếu vượt sản
lượng thì thưởng.Nếu đủ thì…
Xây
dựng hệ thống trả lương theo vị trí, xây khung năng lực cho từng vị trí
Cá
nhân em thì em đang ấp úng giữa hình thức trả lương khoán
Hoặc
theo KPI
Để
từ KPI để sau này có thể đánh giá xét tăng lương, thưởng hàng năm
Hiện
tại là em ko biết bắt đầu tư đâu để xây dựng lại chế độ lương thưởng, phúc lợi
bên công ty em. Ko biết xây dựng như thế nào?”
Anh chị và các bạn có biết cách giải? Với tôi thì khi đọc đầu bài tôi
nghĩ ngay đến thuật ngữ “lương 3p”. Về cơ bản chúng ta sẽ tạo ra chính sách trả
thu nhập với:
- Lương cơ bản trả theo thời gian và gắn với vị trí (p1)
- Lương năng lực trả theo kinh nghiệm, trình độ gắn với năng lực (p2)
- Thưởng trả theo kết quả công việc gắn với hiệu suất (p3)
Đây là chính sách giúp cho công ty đảm bảo sự công bằng nội bộ và bên ngoài. Tôi hay nói vui khi đi tư vấn là chia cục thịt ra thành 3 phần. Mỗi phần sẽ giải quyết ít nhất 1 bài toán về sự tị nạnh, đòi hỏi công bằng của nhân viên trong tổ chức. Như “ Tại sao anh - Giám đốc - lại được đóng BHXH cao hơn em?” “Tại sao thằng kia mới tuyển vào lại có lương cao hơn tôi?” “Có phải vì anh ý ở công ty lâu năm nên dù làm việc kém nhưng lương vẫn cao hơn em?” …
Nói thì ngắn nhưng để ra được chính sách lương 3P, trên thực tế triển khai và tư vấn, tôi phải triển khai dự án lớn: Tái tạo hệ thống Quản trị Nhân sự core 3P. Dự án này bao gồm 6 dự án con:
- Xác định và vẽ bản đồ chiến lược
- Xây dựng cơ cấu tổ chức
- Xây dựng Hệ thống Đánh giá giá trị công việc (P1)
- Xây dựng Hệ thống Quản trị năng lực (P2)
- Xây dựng Hệ thống Quản trị hiệu suất (P3)
- Hoàn thiện Hệ thống Đãi ngộ 3P
Chính sách lương 3P nằm trong dự án con “Hoàn thiện Hệ thống Đãi ngộ 3P”. Hoàn thành xong các dự án là tôi sẽ có các sản phẩm:
1. Bản đồ chiến lược
2. Cơ cấu tổ chức:
– Sơ đồ tổ chức
– Ma trận chứng năng
– Ma trận phối hợp
– Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận
– Mô tả công việc của vị trí TP
– Mô tả công việc của vị trí nhân viên
3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:
– Bảng điểm giá trị công việc
– Thang lương
4. Hệ thống quản trị hiệu suất:
– KPi của CEO
– KPI của trưởng bộ phận
– KPI của vị trí nhân viên bất kỳ
– Chính sách thúc đẩy KPI
5. Hệ thống quản trị năng lực:
– Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi
– Khung năng lực chiến lược
– Khung năng lực của vị trí trưởng phòng
– Khung năng lực của vị trí Nhân viên
6. Hệ thống đãi ngộ:
– Chính sách lương 3P
Đấy là làm đầy đủ và bài bản. Và để ra được các sản phẩm, những thành viên của dự án sẽ cần dung nạp một lượng lớn kiến thức không chỉ vê Quản trị Nhân sự mà đa mảng và sự kiên trì, nhẫn nại.
Một số nơi làm tắt hoặc không làm được thì họ sẽ chỉ đơn giản là sửa đổi lại chính sách lương, sau đó kết hợp với hệ thống cũ như Cơ cấu tổ chức vẫn thế, đánh giá giá trị công việc theo mẫu có sẵn, không có hệ thống đánh giá năng lực nên lương năng lực trả 100%, đánh giá kết quả cảm tính. Làm cách tắt này thì quả nhanh.
Bạn có muốn biết cách xây ra Hệ thống Quản trị Nhân sự core 3P để từ đó tạo ra chính sách lương 3P bài bản? Nếu có, thân mời bạn tham gia khóa học này: “Kỹ thuật triển khai và xây dựng hệ thống QTNS lương 3P” P10. Dự kiến lớp sẽ khai giảng vào thứ 6 – ngày 16/9/2022. Tại lớp học viên sẽ được thực hành và hướng dẫn TỪNG – BƯỚC – MỘT trên mô hình Doanh nghiệp giả định.
Thông tin chi tiết khóa học: http://daotaonhansu.net/3ps-ky-thuat-trien-khai-va-xay-dung/
Thông tin chi tiết vui lòng xem bên dưới phần comment.
Đăng ký online: https://bit.ly/3wu6NrU
Đăng ký trực tiếp: Ms. Vũ Thị Thanh Bình - Thành viên BQT
HrShare | Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng – Hotline: 0838.833.616 - Zalo:
0936.194.592 – binhvt...@gmail.com
Danh sách các bài viết của Chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống QTNS – Th.S. Nguyễn Hùng Cường: http://blognhansu.net.vn/2021/02/25/danh-sach-cac-bai-viet-ve-luong-3p-danh-gia-gia-tri-cong-viec-nang-luc-hieu-suat-chinh-sach/