v/v Học xây dựng KPI trên mô hình giả định doanh nghiệp về giáo dục
1 view
Skip to first unread message
Nguyen Hung Cuong
Dec 26, 2022, 1:46:15 AM12/26/22
to
Dear all,
Tối noel nên rảnh xem các đơn vị đào tạo QTNS mần ăn ra sao thì thấy có một vài nơi bắt đầu học theo cách làm của Học viện Nhân sư - GSA trong khoá học chuyên sâu là CÓ MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP GIẢ ĐỊNH. Kiểu như có bối cảnh để học viên hiểu và thực hành chứ không phải nói lý thuyết suông hay cho học viên tờ giấy rồi bảo họ dạy cho nhau.
Việc này rất tốt vì học viên có hiểu bối cảnh mới đúc rút được kinh nghiệm. Nhưng xem ra họ chưa đạt đến mức là tương tác trực tiếp luôn trên bối cảnh của học viên. Học viên đưa ra thông tin, học viên khác bổ sung thêm một vài thông tin, sau đó HLV sẽ dẫn dắt để cuối cùng ra sản phẩm. Cứ mỗi buổi HLV sẽ chia sẻ kinh nghiệm của bản thân, còn học viên thì hỏi ngay khi thắc mắc.
Kiểu học này rất hay. Nó giống như huấn luyện chứ không phải đào tạo.
Lớp Bscvskpi - Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất online sắp tới đã có anh học viên đặt hàng sẵn mô hình là giáo dục (không phải đào tạo). Lớp sẽ hợp với anh chị làm trong các trường (bao gồm cả trường đại học).
Thân mời anh chị và các bạn tham gia. Do cuối năm nên lớp có quà tặng anh chị em trị giá 1 triệu. Như vậy, chỉ cần 1,5 triệu là chúng ta có thêm 1 kỹ năng mới. Thực sự rẻ so với chất lượng tuyệt vời của lớp. Đặc biệt hơn, đã là người ủng hộ (học viên) thì anh chị sẽ đc nhận nhiều hơn những gì mình bỏ ra. Ngoài kiến thức và sản phẩm của lớp, anh chị được:
- Học lại miễn phí
- Xem video của lớp trọn đời
Nói chung là lợi ích miễn bàn.
Xin gửi cả nhà chi tiết khoá học tới:
Khóa học BSC và KPI G21 cuối cùng trong năm mà anh chị không nên bỏ lỡ!!!
Nếu Anh/ chị là:
• CEO không muốn phụ thuộc vào HR và muốn nâng cấp năng lực quản trị hiệu suất
• Hoặc là HR muốn hiểu và xây cho công ty HT Quản trị hiệu suất
Anh/ chị hãy tham gia ngay lớp BSC&KPI - Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất G21 sắp tới.
Với nội dung 20% lý thuyết xen kẽ cùng 80% thực hành chắc chắn anh chị sẽ học hỏi cho mình được rất nhiều kiến thức thực tế, giải quyết các bài toán khó.
Điều đặc biệt hơn khi tham gia khóa học, anh chị sẽ được thực hành Từng - bước - một trên mô hình giả định mà các vị trí hay lĩnh vực thực hành đều do chính Học viên đăng kí và HLV sẽ chỉ dẫn xây dựng thực hành trên chính lĩnh vực đó.
Lớp sẽ có các buổi sau:
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
– Phần 1 với các bức tranh:
• Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
• Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
• Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
• Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
• Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
– Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
– Phần 3 KPI với:
• Phân biệt các loại KPI
• Các lưu ý khi xây KPI
• Cách thức xây KPI
Từ Buổi 2: Hướng dẫn xây BSC và KPI trên file mẫu theo mô hình giả định của học viên:
• Thực hành xác định mô hình DN giả định và dòng chảy chiến lược của DN
• Thực hành xác định Bản đồ chiến lược
• Thực hành xác định BSC của công ty (KPI CEO)
• Thực hành xác định thư viện KPI bộ phận
• Thực hành xác định KPI cho vị trí trưởng và nhân viên của bộ phận
• Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh cho bộ phận
• Thực hành xác định định biên cho bộ phận
=> Ngoài ra anh chị còn được nhận các ưu đãi đến từ GSA như:
• Tặng tài liệu cứng
• Sách Blog nhân sự Quyển 4: CEO & QTNS - Hệ thống QTNS cần có là gì?
• Sản phẩm sau mỗi buổi học: các file tài liệu, công cụ hô trợ
• Video quay lại từ các buổi học
• Được học lại hoàn toàn Miễn phí
Thông tin về khóa học:
• Khai giảng: 27/12/2022
• Thời gian: Tối thứ 3 và thứ 5 hàng tuần, từ 19h - 21h
• Thời lượng: 5 - 7 buổi online trên zoom
• HLV: Nguyễn Hùng Cường - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS
• Chi p.h.í: 2.500.000/ khóa Giảm ngay 1tr cho anh chị nào nhanh tay đăng kí sớm chỉ còn 1.500.000/ khóa.
Đăng kí: https://bit.ly/3SfeCtt
Đăng ký trực tiếp: Hotline: 083.8833.616
Phụ trách chăm sóc cộng đồng nhân sự HrShare
1. Ms. Phương Thảo - thaoh...@gmail.com | Zalo: 096.183.3616
2. Ms Thư - thunt...@gmail.com | Zalo: 070.5833.6616
3. Ms Nương - nuongl...@gmail.com | Zalo: 0939833616
Việc này rất tốt vì học viên có hiểu bối cảnh mới đúc rút được kinh nghiệm. Nhưng xem ra họ chưa đạt đến mức là tương tác trực tiếp luôn trên bối cảnh của học viên. Học viên đưa ra thông tin, học viên khác bổ sung thêm một vài thông tin, sau đó HLV sẽ dẫn dắt để cuối cùng ra sản phẩm. Cứ mỗi buổi HLV sẽ chia sẻ kinh nghiệm của bản thân, còn học viên thì hỏi ngay khi thắc mắc.
Kiểu học này rất hay. Nó giống như huấn luyện chứ không phải đào tạo.
Lớp Bscvskpi - Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất online sắp tới đã có anh học viên đặt hàng sẵn mô hình là giáo dục (không phải đào tạo). Lớp sẽ hợp với anh chị làm trong các trường (bao gồm cả trường đại học).
Thân mời anh chị và các bạn tham gia. Do cuối năm nên lớp có quà tặng anh chị em trị giá 1 triệu. Như vậy, chỉ cần 1,5 triệu là chúng ta có thêm 1 kỹ năng mới. Thực sự rẻ so với chất lượng tuyệt vời của lớp. Đặc biệt hơn, đã là người ủng hộ (học viên) thì anh chị sẽ đc nhận nhiều hơn những gì mình bỏ ra. Ngoài kiến thức và sản phẩm của lớp, anh chị được:
- Học lại miễn phí
- Xem video của lớp trọn đời
Nói chung là lợi ích miễn bàn.
Xin gửi cả nhà chi tiết khoá học tới:
Khóa học BSC và KPI G21 cuối cùng trong năm mà anh chị không nên bỏ lỡ!!!
Nếu Anh/ chị là:
• CEO không muốn phụ thuộc vào HR và muốn nâng cấp năng lực quản trị hiệu suất
• Hoặc là HR muốn hiểu và xây cho công ty HT Quản trị hiệu suất
Anh/ chị hãy tham gia ngay lớp BSC&KPI - Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất G21 sắp tới.
Với nội dung 20% lý thuyết xen kẽ cùng 80% thực hành chắc chắn anh chị sẽ học hỏi cho mình được rất nhiều kiến thức thực tế, giải quyết các bài toán khó.
Điều đặc biệt hơn khi tham gia khóa học, anh chị sẽ được thực hành Từng - bước - một trên mô hình giả định mà các vị trí hay lĩnh vực thực hành đều do chính Học viên đăng kí và HLV sẽ chỉ dẫn xây dựng thực hành trên chính lĩnh vực đó.
Lớp sẽ có các buổi sau:
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
– Phần 1 với các bức tranh:
• Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
• Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
• Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
• Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
• Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
– Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
– Phần 3 KPI với:
• Phân biệt các loại KPI
• Các lưu ý khi xây KPI
• Cách thức xây KPI
Từ Buổi 2: Hướng dẫn xây BSC và KPI trên file mẫu theo mô hình giả định của học viên:
• Thực hành xác định mô hình DN giả định và dòng chảy chiến lược của DN
• Thực hành xác định Bản đồ chiến lược
• Thực hành xác định BSC của công ty (KPI CEO)
• Thực hành xác định thư viện KPI bộ phận
• Thực hành xác định KPI cho vị trí trưởng và nhân viên của bộ phận
• Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh cho bộ phận
• Thực hành xác định định biên cho bộ phận
=> Ngoài ra anh chị còn được nhận các ưu đãi đến từ GSA như:
• Tặng tài liệu cứng
• Sách Blog nhân sự Quyển 4: CEO & QTNS - Hệ thống QTNS cần có là gì?
• Sản phẩm sau mỗi buổi học: các file tài liệu, công cụ hô trợ
• Video quay lại từ các buổi học
• Được học lại hoàn toàn Miễn phí
Thông tin về khóa học:
• Khai giảng: 27/12/2022
• Thời gian: Tối thứ 3 và thứ 5 hàng tuần, từ 19h - 21h
• Thời lượng: 5 - 7 buổi online trên zoom
• HLV: Nguyễn Hùng Cường - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS
• Chi p.h.í: 2.500.000/ khóa Giảm ngay 1tr cho anh chị nào nhanh tay đăng kí sớm chỉ còn 1.500.000/ khóa.
Đăng kí: https://bit.ly/3SfeCtt
Đăng ký trực tiếp: Hotline: 083.8833.616
Phụ trách chăm sóc cộng đồng nhân sự HrShare
1. Ms. Phương Thảo - thaoh...@gmail.com | Zalo: 096.183.3616
2. Ms Thư - thunt...@gmail.com | Zalo: 070.5833.6616
3. Ms Nương - nuongl...@gmail.com | Zalo: 0939833616
--
--
Ths. Nguyễn Hùng Cường (Mr.)
Admin | Chủ nhiệm BQT Cộng đồng NS Hrshare.net.vn
Tư vấn xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự | HRM blogger tại Blognhansu.net.vn
HLV | Thành viên Hội đồng chuyên môn của Học viên Nhân sư Daotaonhansu.net
FB fb/kinhcan24 | Skype kinhcan24 | M/zalo 0988.833.616 | Gmail kinhcan24
Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages