Case alat koji ima 4 funkcionalne kategorije:
- modeliranje zahtjeva sustava
- generiranje preliminarnog dizajna
- projektiranje i generiranje
- usluzni programi
2. REPOZITORIJ KOD CASE-a OMOGUCUJE
- spremanje podataka bez redundacije (ponavljanja)
- kontrolu transakcija
- sigurnost i autorizaciju
- korisnicki definirane upite
3. OSNOVNE KARAKTERISTIKE CASE ALATA arhitektura
- graficki
- minimalna redundacija
- mogucnost provjere gresaka
- generiranje koda
4. ORACLE DISCOVERER
- alat za ad hoc upute i analizu
- sluzi za analizu podataka pomocu kojeg se donose odluke
5. DISCOVERER
- alat za vodenje izvjestaja, trazenje podataka i otkrivanje veze
medu njima
6. OSNOVNE KARAKTERISTIKE B2B (BUSINESS TO BUSINESS) PROIZVODA
- informaticki upravljana prodaja i nabava putem Interneta
- mogucnost vizualiziranja, analiziranja i sinkronizacije
informacija kroz integrirani sustav komunikacije i poslovanja s korisnikom
- narucivanje robe nakon jednostavnog spajanja na web
- pregled poslovanja kroz financijske pokazatelje
- visok stupanj zastite
- jednostavno odrzavanje web stranice za samog korisnika
7. STRUKTURA BAZE PODATAKA
- prezentacija informacije
- postupci analiticke obrade
- agregirani visedimenzionalni podaci
- sustav za upravljanje informacijama
- osnovni podaci
- ektrakcija i transformacija
8. SKLADISTE PODATAKA
- subjektno orijentiran, integriran, strukturom nepromjenjiv i
vremenski odreden skup podataka
- podaci su detaljni, agregirani i obogaceni s ciljem potpore
analizi i procesu donosenja odluke
9. ZADACI ANALIZE SU detaljno analizirati poslovni sustav te utvrditi:
- poslovne objekte
- poslovne funkcije
- poslovne dogadaje
10. PLANIRANJE INFORMACIJSKOG SUSTAVA IZ PERSPEKTIVE PLANERA
- lista objekata (entiteta) vaznih za poslovanje - STO?
- lista procesa vaznih za poslovanje - KAKO?
- lista lokacija gdje se poslovanje odvija - GDJE?
- lista organizacijskih jedinica - TKO?
- lista dogadaja vaznih za poslovanje - KADA?
- lista poslovnih ciljeva - ZASTO?
11. U PLANU INFORMATIZACIJE SNIMKA STANJA POSTOJECEG IS-a OBUHVACA
- identifikacija korisnika i opsega postojeceg IS-a
- uocavanje nedostataka postojeceg IS-a
- procjena potreba za nadogradnjom (poboljsanjima)
- procjena potreba za izmjenama (prilagodbom i popravcima)
- procjena potreba za izradom novih IS
12. POTENCIJALNE KORISTI OD PLANIRANJA STRATEGIJE IS-a ZA MANAGERE
- procjena mogucnosti novih tehnologija
- procjena kako se poduzece treba strateski mijenjati
- procjena konkurentnih prijetnji novih tehnologija
- prilagodba strateskog poslovnog plana tehnoloskim trendovima
- procjena najkriticnijih faktora uspjeha i podloga za izgradnju
IS - sustava za podrsku odlucivanju
- definiranje logike pristupa za potporu rjesavanju problema
kontrole iz poslovne perspektive
- procjena ucinkovitosti postojecih i buducih potreba za IS
temeljenih na poslovnim implikacijama i prioritetima
- omoguciti najbrzi povrat investicija u IS poduzeca
13. SUDIONICI PROJEKTIRANJA INFORMACIJSKOG SUSTAVA
- korisnici (primjenjuju IS)
- manageri (upravljaju poslovnim sustavom, ali su ujedno i
korisnici)
- informaticari (projektanti sustava, analiticari, programeri)
14. CILJEVI PROJEKTIRANJA IS-a
- treba odgovarati zahtjevima korisnika i zadovoljavati poslovne
ciljeve
- treba biti pouzdan unutar zadanih granica
- treba biti cjenovno prihvatljiv
15. TEHNIKE U PROJEKTIRANJU IS-a
- modeliranje podataka - dijagram entiteti veze
- modeliranje dogadaja - matrica entiteti/dogadaji, ELH - zivotni
ciklus entiteta
- modeliranje funkcija - dekompozicijski dijagram (dijagram
rasclanjivanja)
- modeliranje procesa - dijagram toka podataka
16. CIMBENICI KOJI UTJECU NA POSTAVLJANJE CILJEVA
- prihod kojim ce se osigurati razvitak organizacije
- ogranicenja - organizacijska, financijska, zakonska
- potrebe i zelje uprave
- potrebe i zelje zaposlenih
- vremenski okviri - kratkorocno, srednjorocno, dugorocno
17. STRATESKO PLANIRANJE IS-a
- analiza ciljeva i problema
- analiza kriticnih faktora uspjeha
- analiza utjecaja tehnologije
- vizija strategije sustava
- model funkcije poduzeca
18. INFORMACIJSKI SUSTAV - sustav koji osigurava informacije za potrebe
poslovanja
19. PROBLEMI KOD PROJEKTIRANJA IS-a
- izrada neodgovarajuceg sustava
- prekoracenje planiranog vremena i planiranih financijskih
sredstava
- neelasticnost u primjeni
- teskoce u odrzavanju
20. PLAN INFORMATIZACIJE
- ustroj projektne ekipe
- snimka stanja postojeceg poslovnog sustava
- snimka stanja postojeceg IS-a
- odredivanje ciljeva novog IS-a
- procjena novi sustava i tehnologije
- izrada globalnog plana razvoja IS-a
21. RAZINE UPRAVLJANJA
- operativna - potrebne su osnovne, dnevne
informacije-nadgledavanje dnevnih ktivnosti
- takticka - djelomicno agregirane informacije ili inf. O izuzecima
dnevnih aktivnosti
- strateska - donosenje strateskih 8cesto dugorocnih i) poslovnih
dluka, npr. Vezanih uz marketing, financije, proizvodnju ili razvoj,
potrebne jako agregirane informacije ili ad-hoc informacije.
22. CILJEVI I ZADACI IS-a
- ciljevi - potpora izvrsavanju poslovnih procesa
- potpora odlucivanju i upravljanju
- zadaci - osigurati informacije za potrebe odlucivanja i
upravljanja
- osigurati podatke i informacije za potrebe izvrsenja poslovnih procesa
23. TRANSAKCIJSKI INFORMACIJSKI SUSTAV
- sustav za obradu transakcija pruza potporu tekucem odvijanju
poslovnog procesa - obrada transakcije
- pracenje rutinskih poslovnih dogadaja - pracenje i obrada
narudzbi, fakturiranje, pracenje i obracun zaliha
opce funkcije
- vodenje evidencije - evidentiranje zapisa o svakoj transakciji u
bazu podataka
- izdavanje - generiranje raznovrsnih dokumenata potrebnih u
poslovanju
- izvjestavanje - pracenje odnosno kontroliranje poslovnog procesa
24. UPRAVLJACKI INFORMACIJSKI SUSTAV
- sluzi poslovodstvu opskrbljujuci ga djelomicno agregiranim i
kategoriziranim informacijama dobivenim iz transakcijskog dijela IS-a
- namijenjen je managerima
25. DSS - sustav za potporu odlucivanju
- podupire proces odlucivanja pomazuci managerima u identifikaciji,
pristupu, analizi i transformaciji informacija, izboru i uvodenju modela, te
analizi dobivenih rezultata
26. TROSLOJNA ARHITEKTURA
Program koji je organiziran u 3 glavna dijela gdje je svaki od njih
distribuiran na razlicitom dijelu i dijelovima mreze. Ta 3 dijela su:
- korisnicko sucelje na osobnom racunalu
- poslovna logika - funkcionalni moduli koji obraduju podatke
- baza podataka i program koji njome upravlja (DBMS)
27. ERP - Enterprise Resource Planning - ukljucuje softversko rjesenje za
najmanje 3 do 4 segmenta poslovanja
- financijsko poslovanje
- proizvodnja
- robno-materijalno poslovanje
- upravljanje ljudskim resursima i placa
28. MOTIVACIJA ZA UVODENJE ERP-a
- dostizanje i odrzavanje konkurentskih prednosti zahtijeva bolje
upravljanje IS - kvaliteta, pouzdanost, pristup, dijeljenje
- poduzeca vide ERP kao sustav koji pruza bolje upravljanje
informacijama
- mijenja konkurentski prostor
- mijenja odnose izmedu klijenata/dobavljaca/konkurencije
29. TEMELJNA KARAKTERISTIKA ERP-a
- neogranicena integracija svih kretanja informacija unutar
poduzeca
30. ZASTO UVODENJE SUSTAVA NE USPIJEVA
- ljudi ne zele da sustav uspije
- ne vide potrebu za uvodenjem novog sustava
- imaju nerealna ocekivanja od sustava
- ne razumiju osnovne koncepte sustava>
- osnovni podaci su netocni
- sustav ima tehnicke poteskoce
31. NACINI PRIKUPLJANJA INFORMACIJA - intervju, sjednice, upitnik, anketa
32. KOD INFORMACIJA ZA POTREBNIH ZA ODLUCIVANJE VAZNI SU
- razina agregiranja-visa (sazete agregirane inf.) i niza (osnovne
analiticke inf.) razina odlucivanja
- pouzdanost- ztahtjevana pouzdanost (pouzdanost i cijena)
- vremenski okvir- vremenski osjetljive inf. Treba brzo pribaviti.
33. EUL - skriva kompleksnost baze podataka
1. Koja je uloga Oracle Designera, a koja OBI EE-a (Oracle Business
Inteligence Enterprise Edition)?
2. Koje su koristi od planiranja strategije IS-a za menadzere IS-a?
3. Navedi elemente (sadrzaj) skladista podataka (DW) i objasni sta su
OLAP alati.
4. Graficki prikazi u analizi IS-a?