卓博才经周刊第507期！

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May 24, 2012, 7:23:26 AM5/24/12

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邮件若无法正常浏览，请点击此链接　　　　　　 2012年05月23日卓博才经周刊 [ N0.507]

HR管理精粹

最近一段时间，吴浩公司出现集中的离职潮。很多老员工辞职，他之前百试不爽的“感情留人”完全失效。细问才知道公司在薪酬福利方面已经和同行拉开太远，员工内心的不平衡不是“感情”可以填平的。陈磊和吴浩同时都有点恍惚：感情留人，真的已经过时了吗？

作为招聘负责人，我深知人才对于公司发展的意义。保证各个岗位及人员按时按量到位，是公司给予我的最起码要求。渐渐我感悟到，一味的表现诚意是不行的，即使再紧急的情况下，公司也应该把握招聘的主动权。

“三一是做事的地方，以成绩论英雄”、“三一是个大舞台，可以尽情施展”，类似的话在三一人的口中几乎“众口一词”。更甚的是，即便是在三一工作一两年的年轻员工，都能对公司的成长史、领导风格、企业文化、管理方法等如数家珍。

谁都想找到聪明，充满活力，有创新精神的员工，但这是可遇而不可求的。而另一方面，要让员工永远保持激情不是容易的事情……

一个正常的人事调动，却使杨帆总监陷入了泥潭。是当初的决策完全错误？还是团队内部阻力太大了？再给他一次机会么？还是快刀斩乱麻，撤掉？请看管理案例：《用人之道——用或换？》

根据2011年房地产行业人力资本调研显示，近85%的企业在此背景下选择关注内部效率、有效控制成本的方式来积极应对新的行业变化。具体来看，表现在招聘、薪酬控制两个方面。

往刊回顾

HR理论

常常听到一些HR同仁讲，我们薪酬福利太差了，所以留不住员工。其实真得不然，人是经济人不假，但追求除了金钱之外，还有许多其他东西……

HR书城

一般从招聘到离职，企业和员工之间可能遇到的问题在这本书里几乎都解答了，还配合一个个案例进行说明,很实用的一本书,这正是企业真正需要的……

招商合作

卓博诚邀各专业HR咨询管理顾问机构、HR管理软件开发商、HR职业经理人，同心合作、联手开发“卓博才经”品牌。

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