卓博才经周刊第465期！

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Jun 28, 2011, 11:42:00 AM6/28/11

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邮件若无法正常浏览，请点击此链接　　　　　　 2011年06月28日卓博才经周刊 [ N0.465]

HR管理精粹

不论怎么对招聘过程进行优化，采用基于科学模式开发的多层次面试技术，进行性格测试以及背景调查，进行调查问答，甚或视网膜扫描，都不能真正了解到应聘者的实际情况究竟如何；只有到了开始工作的那一天，真正的答案才会显示出来。怎样尽量减少在招聘过程中出现意外情况的可能性？　

不论在什么时间、什么场合，提到裁员的问题，总会让企业领导感到烦恼，让员工感到忧虑。然而，裁员又是企业和员工都必须正视的一个重要问题。众所周知，企业战略业务发生调整，必然会出现人才结构的调整，由此引发的战略性裁员不可避免。

沃尔玛从事的是人的行业，从事人的业务，需要我们的员工跟顾客每天不断地进行交流与互动，这样才有好的效果。在这个过程中，大家不只会听领导怎么说，还会看他怎么做。

调查显示，只有32%的应届生对自己所从事的工作表示满意，在离职的应届生人群中，主动离职的比例高达88%。“代沟”已成为企业HR谈论应届生时最有共鸣的词语……

狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了……

一个部门主管，连自己主管的下属员工应该做什么都理不出一二三来，你怎么管理他？我们要员工尽职尽责，可你如果不让员工明白他的职是什么、他的责是什么，员工又如何尽职责？所以员工工作好坏，首先要考核的是其主管是否尽职尽责。

往刊回顾

HR理论

大多数管理者在经过一定的职业发展之后，就停滞不前了。有人把这种现象归结于管理者骄傲自满，或者公司政治导致的“玻璃天花板”。真是这样么？

HR书城

无论乔布斯的生命何时走到尽头，他的智慧都会永世长存。他是硅谷的首席创新大师，IT界的拿破仑。他的智慧构成了我们称之为《苹果的哲学》的最具价值的那一部分。

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