卓博才经周刊第489期！

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Dec 20, 2011, 4:13:14 PM12/20/11

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邮件若无法正常浏览，请点击此链接　　　　　　 2011年12月20日卓博才经周刊 [ N0.489]

HR管理精粹

好不容易请来一个人才，用人部门和HR部门都很高兴，认为终于可以喘一口气了。但新人还没有过试用期就迅速辞职。据了解，很多企业新人在试用期的流失率能达到30%以上，就是说招聘100个人，三个月内就有30人会主动离职，还不包括一些不合适被公司辞退的人。这样，企业招聘的很多精力和资源都被浪费了。

就如戴尔在供应链管理上的优秀表现一样，戴尔进入中国市场以来在建设人才供应链上所做的积累，让戴尔在高管“离职门”中非但不恐慌，反而表现出了应有的自然与镇定，并连创绩效神话。

案例：某公司研发部部助理工程师李英近段时间一直很不高兴，因为主管让其到人力资源部拿一张《员工职位晋升表》填好后交给主管，同时写一份自评报告，并再三叮嘱，一定要写出成绩，要为李英加升职还要加工资……

一，要求员工进行自我评估是一个“双输”的提议。一个优秀的员工不管是要对自己进行正式的还是非正式的评估都会感觉她自己把工作做得很好，一个表现不好的员工可能并不会把自己评估的很差……

一家分公司的HR用手指着来应聘的大学生说：你每天早上几点钟起床？你最多一餐能吃几两饭？夏天的大太阳下面，你能不能跑完3000米？

80后的CEO，80后的HR总监，80后的员工团队，这群喜欢“恶搞”，喜欢BT的80后将“两年内上市”定为公司目标。面对这个愿景，他们该怎么“玩”管理？泡泡网没有人力资源部，只有人力资本部。

往刊回顾

HR理论

“凭什么？凭什么？那个家伙居然比我拿的要多？”尽管年终奖的数额向来是老板希望保守的秘密，但小道消息从来没在岁末的办公室停止过。

HR书城

员工的学习90％以上并非来自正式培训，而是来自课堂之外；员工的成长责任90％以上应当由直接主管而非培训部门承担……

招商合作

卓博诚邀各专业HR咨询管理顾问机构、HR管理软件开发商、HR职业经理人，同心合作、联手开发“卓博才经”品牌。

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