卓博才经周刊第508期！

7 views

Skip to first unread message

unread,

Jun 5, 2012, 5:23:31 PM6/5/12

to hr-...@googlegroups.com

邮件若无法正常浏览，请点击此链接　　　　　　 2012年06月05日卓博才经周刊 [ N0.509]

HR管理精粹

是人力资源从业者？我们暂且不去讨论。但是一个真正的人力资源从业者，就该如这位敢于给老板写信谏言的HR经理。每一个HR都应该清楚的知道，人力资源部是企业的管理部门，而不是打杂的部门。所以，每一个HR都应该做一个敢于给景公进谏的晏子。

五年前“挖”来的副总裁，突然提出辞职？究竟为何？自己那么器重她，给了很高的权利和待遇，非但不领情，还暗度陈仓！？事情真的是老板想的那么简单么？还是另有隐情？请看案例：《副总要辞职……》。

尊重从招聘开始。招聘速度是衡量人事工作的一个指标，对投递简历的应聘者反应速度越快，优秀的应聘者成为公司职员的可能性就越大。摩托罗拉人力资源部非常重视招聘速度，有些职位的招聘会非常快，而相对高层的职位则比较谨慎。

有人说，“薪酬，心愁，白了HR的头”。最近公司做了薪酬调查，对部分低于市场水平的岗位工资进行了上调，但是加薪没有达到员工的期望值还是惹来了一场加薪风波……

如果在公司一年左右离开员工多了，要反思一下自己是不是真的关心这些员工，如果觉得公司做的都很好，很对，那么你要看你招的人对不对……

如今好多培训成了花钱买教训，培训完员工就走人，培训究竟该不该继续，人才流失真的是培训惹的祸吗？带着这些疑问，我们先来分析，为什么员工培训完就跳槽了……

往刊回顾

HR理论

企业招工难是当下的一个普遍命题。也许这才是一个开始，好戏还在后头。除了外在的大环境以及企业自身的因素外，其间存在的是一个心理搏弈。

HR书城

专门针对中小企业的独特“用人法则”：注重培养公司对员工的向心力，贯彻在职教育；通过“录用”、“培养”两种手段，改善员工素质。

招商合作

卓博诚邀各专业HR咨询管理顾问机构、HR管理软件开发商、HR职业经理人，同心合作、联手开发“卓博才经”品牌。

Reply all

Reply to author

Forward

0 new messages