刘韧：产品经理·程序员·BD·PR·编辑协同

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产品经理·程序员·BD·PR·编辑都要参与"产品制造"＝功能设计。产品经理·程序员·BD·PR·编辑都要熟练使用自己制造出来的产品。如果大家都不用这个产品，怎能期望用户用？
产品经理·程序员·BD·PR·编辑都要随时随地推荐他人使用自己的产品，都要随时随地去谈BD。
产品经理·程序员·BD·PR·编辑，这个分工的最简版模式＝产品经理＋程序员，产品经理可以将产品、编辑、BD、PR集于一身。
web2.0的编辑＝扮演超级用户＋发展核心用户＋挑选用户产生的高质量内容。产品经理·程序员·BD·PR·编辑使用自己产品的同时，就是这个产品的编辑。所以，编辑的角色在web2.0模式中，是从属地位。
记者＝原创＝塑造网站的品牌，而非访问量的发动机。仅考量PV。记者不如编辑，编辑不如BD和PR。对内容更缺乏整合的web2.0而言，用记者塑造品牌更为重要。
web2.0产品经理·程序员·BD·PR·编辑协同，目的只有一个＝发展用户，发展核心用户，发展活跃用户。取代Copy、Copy、Copy；取代做专题、做专题、做专题；取代组织内容、组织内容、组织内容。