حقائب تدريبية مركز رؤية

6 views
Skip to first unread message

هدى كتوعه

unread,
Jun 6, 2017, 8:26:14 AM6/6/17
to

تفعيل الإيجابيّة

معلومات عن الحقيبة

مدة الحقيبة يوم

عدد الساعات  4ساعات تدريبية

2 جلسة تدريبية

 

أهم المحتويات الفنية

-        مفاهيم اساسيه

-        أهمية الايجابية في حياتنا.

-        كيف تتخلص من الطاقة السلبية.

-        خطوات التخلص من الافكار السلبية.

-        كيفية الحصول على طاقة ايجابية.

-        نصائح للتحلي بالطاقة الإيجابية

-        استراتيجيات لاكتساب الطاقة الإيجابية

 

 الذكاءالايجابي

معلومات عن الحقيبة

مدة الحقيبة يومان

عدد الساعات  8ساعات تدريبية

4 جلسات تدريبية

 

أهم المحتويات الفنية

-        مفاهيم اساسية.

-        الذكي الايجابي والسلبي.

-        مميزات الذكاء الايجابي.

-        الاسباب وراء السلبية.

-        من الذكاء الايجابي الى المدقق الايجابي.

-        استراتيجيات المدقق الايجابي الذكاء اللغوى .

-        مفهوم الايجابية والسلوك الايجابي.

-        هل فعلاً تحتاج الي الايجابية؟.

-        مفهوم الشخصية الايجابية

-        أهمية الإيجابية  ( الإيجابية .. لماذا ؟ )

-        الصفات التي تتميز بها الشخصية الايجابية.

-        مجالات الإيجابية

-        سمات الشخصية الإيجابية  ( من هو الإيجابى ) ؟.

-        أين تكون الإيجابية؟

-        أبعاد الايجابية

-        الشخصية الايجابية والصحة النفسية

-        حتى تكونى شخصية ايجابية.

 

الذكاءات المتعددة (للأطفال)

معلومات عن الحقيبة

مدة الحقيبة 3أيام

عدد الساعات  12ساعة تدريبية

6 جلسات تدريبية

 

أهم المحتويات الفنية

-        مفهوم الذكاء .

-        مفهوم الذكاءات المتعددة .

-        نظرية الذكاءات المتعددة.

-        أنواع الذكاءات المتعددة .

-        الذكاء اللغوى .

-        الذكاء الرياضي.

-        أنشطة لتنمية الذكاءات المتعددة .

-        انشطة الذكاء الحركي.

-        انشطة الذكاء اللغوي.

-        انشطة الذكاءالاجتماعي.

-        انشطة الذكاء المنطقي.

-        أهمية نظرية الذكاءات المتعددة في العملية التعليمة.

-        استراتيجيات التعلم وفقا لانواع الذكاءات المتعددة.

 

التخطيط في البرامج والمشاريع والمسابقات(للمشرفات التربويات )

 

معلومات عن الحقيبة

مدة الحقيبة يوم

عدد الساعات  ساعتان تدريبية

جلسة تدريبية

 

أهم المحتويات الفنية

-        مفهوم التخطيط.

-        أهمية التخطيط.

-        أهداف التخطيط.

-        دراسة لواقع التخطيط للمشرفات التربويات.

-        مفهوم الهدف .

-        اهمية تحديد الهدف.

-        كيفية تحديد الهدف .

-        مفهوم الازمة.

-        كيفية ادارة وتحدي الازمات .

-           >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

اتقان الجدرات القيادية Mastering the leadership

معلومات عن الحقيبة

مدة الحقيبة 5أيام

عدد الساعات  20ساعات تدريبية

10 جلسات تدريبية

 

أهم المحتويات الفنية

-        مفهوم القيادة .

-        مفهوم الجدارات .

-        تعريف الجدارات القيادية .

-        منهجيه الجدارات القيادية.

-        أهمية الجدارات القيادية.

-        جدارة التخطيط الاستراتيجي.

-        جدارة التميز في القيادة الحديثة.

-        جدارة ادارة التغيير بفاعلية.

-        جدارة الذكاء الانفعالى وفن التفاوض والاقناع.

-        جدارة الاداء وادارة المؤسسات.

-        الجدارة ومهارات التعامل مع الاعلام.

-        جدارة تخطيط ادارة المشاريع.

-        جدارة حل المشكلات واتخاذ القرارات.


 

تشكيل وبناء فرق العمل المحترفة وفقا لمفهوم الجدارة

معلومات عن الحقيبة

مدة الحقيبة5أيام

عدد الساعات 20ساعة

10جلسات تدريبية

 

أهم المحتويات الفنية

-        مفهوم ادارة الجودة الشاملة.

-        مفهوم اعادة هندسة العمليات والادارة الاستراتيجية.

-        أنماط القيادة ودورها في فاعلية الاداء.

-        القيادة التنموية ودورها في الابتكار وحل المشكلات.

-        مفهوم الجدارة ودورها في بناء فرق العمل .

-        الادارة التشاركية.

-        اساليب التفويض والتمكين الادارى.

-        مراحل بناء  وادارة فرق العمل الجماعي وفقا لمفهوم الجدارة.

-        ديناميكيات الجماعة وأساليب إدارة ومواجهة الخلافات.

-        مهارات الادراك وبناء الثقة بين اعضاء الفريق.

-        الاتصال وفاعلية الاداء.

-        مهارات  تقييم الاداء لفرق العمل.


 

آليات تنمية المهارات الاشرافيه والادارية المعاصرة

معلومات عن الحقيبة

مدة الحقيبة 5أيام

عدد الساعات 20 ساعة

10جلسات تدريبية

 

أهم المحتويات الفنية

-        مفهوم المهارات الاشرافية والادارية المعاصرة.

-        أهميةالمهارات الاشرافيه والاارية المعاصرة.

-        أهداف المهارات الاشرافيه والادارية المعاصرة.

-        عناصر العملية الادارية الاشرافيه المعاصرة.

-        أسس و قواعد الإشراف الفعال و الغير فعال.

-        مميزات المشرف الفعال و المشرف الغير فعال

-        كيفية تنمية المهارات الإشرافية الأساسية اللازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية.

-         الإدارة الناجحة والإشراف الفعال.

-        مهارة الاتصال وفهم أنماط الشخصيات.

-        مهارة التخطيط وصناعة القرار.

-        مهام ومسئوليات المشرف.

-        تقييم أداء المرؤوسين وحفزهم.

-        تحديد أهداف القسم الذي يشرف عليه.

-        تحديد احتياجات القسم من المعدات واللوازم.

-        تنمية وتطوير قدرات المرؤوسين وتدريبهم .

-        الاتصال والتنسيق مع الجهات المعنية وذات العلاقة.

-        إعداد وكتابة التقارير والمراسلات الإدارية.

 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>


 استراتيجية العروض العملية الإلكترونية

معلومات عن الحقيبة

مدة الحقيبة يوم

عدد الساعات 4ساعات تدريبية

2 جلسة تدريبية

 

أهم المحتويات الفنية

·       مفهوم العروض العملية الإلكترونية    .

·       أنواع العروض العملية الإلكترونية.

·       دواعي استخدام استراتيجية العروض العملية الإلكترونية في التعليم.

·       استراتيجيات العروض العملية الالكترونية.

·       مزايا استخدام استراتيجية العروض العملية الإلكترونية  .

 

آليات تحقيق التميز والجودة والإبداع الوظيفي

معلومات عن الحقيبة

مدة الحقيبة5أيام

عدد الساعات 20ساعات تدريبية

10 جلسة تدريبية

 

أهم المحتويات الفنية

  • تعريف التميز
  • العنصر الأساسية لعملية التميز 
  • الكفاءة والفعالية وعلاقتهما بالتميز
  • رؤية التميز من خلال النموذج الأمريكي والنموذج الأوروبي
  • ما هو التميز الوظيفي؟
  • الجهود المبذولة لتحقيق أهداف محددة وإنجازات فردية
  • التغلب على المعوقات والصعوبات
  • سرعة و دقة الإنجازات مقارنة بالمواعيد المحددة لها
  • مدى تجاوز التوقعات ومهام الوظيفة
  • لعمل ضمن خطة واضحة ذات مؤشرات أداء وأطر زمنية محددة
  • تحمل ظروف العمل ومتطلباته
  • إمتلاك طبيعة مرنة و سرعة تبني التغيير
  • الإنفتاح على التحديات الجديدة و بذل الجهود الإضافية
  • التفكير غير النمطي وتوليد وتبادل الأفكار الإبداعية
  • إستخدام المهارات والتقنيات الحديثة والأساليب المتطورة في العمل
  • التحسين المستمر لإجراءات العمل والخدمات
  • طبيعة الإبداع و نتائجه و تأثيراته
  • إستخدام مهارات إتصال فعالة
  • العمل بفعالية كفريق والمبادرة بمساعدة الآخرين
  • فهم إحتياجات المتعاملين والحرص على توقعاتهم
  • المشاركة في الفعاليات الرسمية وغير الرسمية والأعمال التطوعية
  • الجهود المبذولة للإرتقاء بالتحصيل العلمي والتنمية الذاتية للمعرفة والمهارات
  • التبادل المعرفي مع الآخرين
  • مدى السرعة في إكتساب المعرفة والمهارات
  • مدى المشاركة في المجموعات المهنية المتخصصة
  • القدرة على تطوير خطط عمل للوحدة التنظيمية وتنفيذها بكفاءة
  • القدرة على تطوير فريق العمل
  • بناء قدرات الموارد البشرية وفرق العمل وتحفيزها على المبادرة والإبداع
  • تقديم القدوة الحسنة للمرؤوسين في السلوك والأداء
  • تغليب المصلحة العامة على المصلحة الجزئية
  • القدرة على التغيير والتطوير نحو الأفضل
  • مفهوم خطة العمل
  • الغرض من خطة العمل
  • لماذا تعد ولمن تعد خطة العمل؟
  • عناصر خطة العمل
  • آليات إعداد خطة العمل
  • متى تكون خطة العمل جاهزة؟

  

الجودة في التدريب الاستراتيجي وتطوير الموارد البشرية

معلومات عن الحقيبة

مدة الحقيبة3أيام

عدد الساعات 12ساعات تدريبية

6      جلسات تدريبية

 

أهم المحتويات الفنية

·         مفهوم التدريب  الاستراتيجي.

  • العلاقة بين التدريب والاستثمار في رأس المال البشري.
  • المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته.                                                    
  • الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الاستراتيجي.                                                            
  • المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الاستراتيجي.  
  • أدوات تقييم وتقويم العائد على الاستثمار في التدريب الاستراتيجي.
  • مكونات العملية الإبداعية.                                              
  • طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.    
  • الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.                                     
  • الاستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب.                                                  
  • طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع.                                        
  • الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.                                     
  • رؤية تاريخية لنشأة نظم الجودة الشاملة.                                             
  • مفهوم وأهمية الجودة الشاملة.                                                         
  • الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية.                                           
  • الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم.    
  • الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء.
  • الوحدة الرابعة : معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي
  • دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي.                                             
  • منهج التغيير باستخدام «نظرية كايزن» في تحديد المتطلبات التدريبية.                                                         
  • تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الاستراتيجي.                                           
  • عوامل نجاح عمليات التدريب الاستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة.    
  • المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية.
  • مبادئ «واين» للجودة في تقييم التدريب الاستراتيجي.
  • الوحدة الخامسة : التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف
  • النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب.                                                           
  • المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف.
  • المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين.                                       
  • المبادئ العشرة لـ «توماس» في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي.
  • العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي.
  • النصائح السبعة للنجاح الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة.

 

 حقائب تدريبية مركز رؤيه 

للتواصل والاستفسار 

00966566498389

هدى كتوعه 

مصممة عروض وتسويق

 

 

 

 


Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages