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【深慶得人】

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似是而非 似非而是

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Feb 12, 2009, 7:14:16 PM2/12/09
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成語故事分享(三):

【擇才而用】
《呂氏春秋‧執一》

春秋時,吳起為魏國西河太守,大臣商文是吳起的上級領導。

一天,吳起問商文:“我在你手下當差難道是命中注定的嗎?”商文問:“你這話是什麼意思?”

吳起說:“治理國家,使百姓順服﹐民風淳厚,使君主和大臣齊心協力,國家安定繁榮,咱們倆比,誰做得最好?”

商文說:“我不如你。”

吳起說:“咱們倆分別為大王的臣子,誰為臣子時,大王的威望更高?咱們倆分別辭官,誰走後對大王的威望影響更大?”

商文說:“我不如你。”

吳起又說:“疆場上,三軍將士和敵人對陣,人馬無數,極難控制,這種情況下,一聲令下,能讓全軍將士奮勇向前,不顧生死,咱們倆誰最棒?”

商文說:“我還不如你。”

吳起說:“這三種情況你都不如我,但卻來領導我,難道這是天命嗎?”

商文說:“既然你問我,那我也問你一個問題。因國君魏文侯剛死去,繼位的魏武侯年齡還小,群臣互相猜疑,不知誰將主持朝政﹔百姓惶惶,不知如何是好,在
這種情況下,是你能使國家安定呢,還是我更合適﹖”

吳起沉默了良久,纔說:“還是你能安邦治國。”

商文微笑著說:“這就是我比你官大權重的原由了。”

每個人之間的才華是不一樣的,各有特點,各有長處,因此在選拔人才時要看重的是他的優點而不是缺點,利用個人特有的才能再委以相應責任,使各安其職,這
樣纔會使諸方矛盾趨於平衡。

否則,職位與才華不能適合,使應有的能力發揮不出,彼此之間互不信服,勢必造成衝突的加劇,這是領導者選擇人才時要考慮的一個重要問題。

晚生 實事求是亦隨緣 轉貼

( 我會臥虎藏龍,高手如雲。
尊敬的領導百樂識馬,獨具慧眼;
如今覓得箇中高手,真才實學,
令人心悅誠服,實在深慶得人,
從此安心!)


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