m4LeV *التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات غير الربحية: Strategic Planning for Nonprofit Organizations: A Practical Guide and Workbook, 2nd Edition [PDF/EPub] Book by Michael Allison
0 views
Skip to first unread message
rabe...@gmail.com
Dec 24, 2021, 3:22:26 AM12/24/21
to hj...@googlegroups.com
Cm4LeV3UhO - Download and read Michael Allison's book التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات غير الربحية: Strategic Planning for Nonprofit Organizations: A Practical Guide and Workbook, 2nd Edition in PDF, EPub, Mobi, Kindle online. Free book التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات غير الربحية: Strategic Planning for Nonprofit Organizations: A Practical Guide and Workbook, 2nd Edition by Michael Allison.
Click to Continue
Synopsis: دليلك الشامل لإرساء إدارة قوية للعمل في مؤسستك... يُعد كتاب التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات غير الربحية - ولأكثر من عقد كامل - المرجع الأول في التوجيه لكل وجوه التخطيط الاستراتيجي للمديرين والمؤسسات غير الربحية من كل الأحجام، ومهما كانت ميزانيتها. وقد جرى تغليف هذا الكتاب برؤى حقيقية عالمية وأدلة عملية، فهي تريك كيف:- تطور رسالة المؤسسة بشكل واضح، وتنظم سلسلة القيم التي تؤمن بها المؤسسة.- إجراء تحليل لتحديد عناصر القوة والضعف والفرص والتهديدات وتقييم البرنامج.- تقييم حاجات الزبون وتحديد اهتمامات المساهمين.- تضع الأولويات وتطور استراتيجيات جوهرية، وأهدافاً، وأغراضاً للخطة.- توازن الخط السفلي المزدوج للرسالة والمال.- تكتب وتنفذ خطة استراتيجية متماسكة.- تطور خطة عمل سنوية استثنائية للمستخدم.- تشكل حلقات تخطيط، وتقيس التقدم، وتحدّث الاستراتيجيات.العبيكان للنشر.
Click to Continue
Synopsis: دليلك الشامل لإرساء إدارة قوية للعمل في مؤسستك... يُعد كتاب التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات غير الربحية - ولأكثر من عقد كامل - المرجع الأول في التوجيه لكل وجوه التخطيط الاستراتيجي للمديرين والمؤسسات غير الربحية من كل الأحجام، ومهما كانت ميزانيتها. وقد جرى تغليف هذا الكتاب برؤى حقيقية عالمية وأدلة عملية، فهي تريك كيف:- تطور رسالة المؤسسة بشكل واضح، وتنظم سلسلة القيم التي تؤمن بها المؤسسة.- إجراء تحليل لتحديد عناصر القوة والضعف والفرص والتهديدات وتقييم البرنامج.- تقييم حاجات الزبون وتحديد اهتمامات المساهمين.- تضع الأولويات وتطور استراتيجيات جوهرية، وأهدافاً، وأغراضاً للخطة.- توازن الخط السفلي المزدوج للرسالة والمال.- تكتب وتنفذ خطة استراتيجية متماسكة.- تطور خطة عمل سنوية استثنائية للمستخدم.- تشكل حلقات تخطيط، وتقيس التقدم، وتحدّث الاستراتيجيات.العبيكان للنشر.
Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages