Pensando em abrir meu espaço para comunidade, quero feedback.
arnaldo lacerda
Estou aqui hoje graças ao open source e a comunidades como a Garoa, que me acolheram.
Vou expandir minha fábrica para um espaço maior e penso em montar um laboratório aberto para quem quiser ter acesso a equipamentos e a um espaço para desenvolver projetos.
Meu objetivo é retribuir à comunidade que me ajudou e também , sendo honesto, numa parte egoísta , criar uma forma de captação de talentos para a minha equipe, caso eu veja alguém muito fera, desempregado rss.
Minha ideia é ajudar quem está aprendendo sistemas embarcados, mecânica etc., para que juntos possamos montar equipamentos que a galera do Bio possa usar.
Os projetos seriam de quem os desenvolve; não quero participação neles. Quero apenas ajudar boas ideias a virarem soluções. Não sei se isso poderia virar um braço do garoa. Ou se estou chovendo no molhado.
Pensei no seguinte modelo:
alguém posta um projeto, a comunidade faz um upvote e, a partir disso, escolhemos um projeto. Depois, fazemos um painel de análise de viabilidade/custo, tempo, complexidade, riscos e impacto. Projetos muito caros, demorados ou inviáveis ficam para outro momento.
Em seguida, quem for utilizar equipamentos perigosos passa por cadastro e treinamento por questões de segurança. Definimos então a lista de talentos necessários para o projeto e procuramos essas pessoas na comunidade.
Por fim, iniciamos o projeto com foco total, tarefas bem distribuídas de acordo com o interesse e a habilidade de cada participante.
Por enquanto isso é só uma ideia, não vou fazer nada ainda. Quero o feedback de vocês: devo ou não seguir com isso?
Maikon Morassutti
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Fábio Valente
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arnaldo lacerda
Agradeço o interesse de todos.
Como podemos organizar isso tudo da melhor forma?
Fábio, você pode expandir a ideia da minuta? Como você faria isso?
Cris, conta pra gente sobre o seu projeto. Podemos analisá-lo e discuti-lo como um exemplo para refinar o processo.
Maikon, acredito que vamos precisar sim de um framework para financiar esses projetos. Ainda não pensei em como faríamos isso, mas, se surgirem boas ideias, podemos investir e/ou ajudar a encontrar investidores. Afinal, sem dinheiro nada vai pra frente. Inicialmente, podemos fazer uma vaquinha e, da minha parte, posso doar o material que eu tiver disponível por aqui.
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Maikon Morassutti
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Fábio Valente
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andré santana de araujo
Em 2018/2019, fiz exatamente o que você está pensando em fazer. Já te adianto: há grande chance de dar errado!
Aqui vai um contexto histórico rápido:
Tentei fundar um "clube de eletrônica" no colégio: falhei miseravelmente.
Visitei vários hackerspaces na faculdade (frequentei o Garoa periodicamente por volta de 2012/2013).
Tentei fundar um espaço para DIY e ciência amadora na faculdade. Na terceira tentativa, consegui uma grande verba, mas condicionada a uma tutela institucional. Grande erro! Os estudantes ficaram de lado, o projeto foi corrompido e o espaço ficou ocioso. Poucos anos depois, fechou.
Já formado, comecei a dar consultorias de instrumentação científica e física aplicada na empresa de alguns amigos. Logo ganhei um bom dinheiro e uma demanda gigante. Abri uma "oficina" para dar consultoria e aproveitei o espaço para fazer exatamente isso que você tem em mente. Fui atrás de estudantes com projetos de TCC nas faculdades de Engenharia Mecânica, Elétrica, Ambiental, etc.
Durante a pandemia, levei alguns calotes gigantescos, o que me deixou endividado – e muito deprimido – por vários anos. Fali!
Conheci um senhor, que viria a ser uma espécie de líder espiritual. Ele trabalhou numa grande empresa petroleira global fazendo exatamente o que eu fazia aqui no Brasil. Mas o laboratório dele era outro nível! Enquanto eu tinha uma impressora 3D caseira de 1m² de área, uma router, MIG/TIG, corte a laser, osciloscópio, etc., ele tinha raio-X, interferômetro, câmara de vácuo, câmara hiperbárica, analisador de espectro, torno CNC e tudo mais que você pode imaginar (tudo isso nos Estados Unidos).
Depois de trabalhar com ele no meu emprego regular, mudei muito minha visão sobre as coisas. Hoje vejo que faltou profissionalismo da minha parte em todos esses projetos! Depois de corrigir isso, consegui alguns ganhos reais, inclusive investimentos. Hoje estou trabalhando exclusivamente para uma empresa (CLT, como dizem as novas gerações), mas estou colocando em prática outra "oficina" no longo prazo (com chances de se tornar um laboratório) em paralelo.
Agora que terminamos esse contexto massante, chamo sua atenção para dois pontos:
Estudantes, hobistas e outros eventuais usuários, sem vínculo permanente como emprego, fazem uso pontual e esparso da sua estrutura. Se você focar nesse grupo, vai ter sérios problemas de ociosidade.
Você tem um CNPJ que não contempla um uso eventual por terceiros! A insegurança jurídica é enorme! (Já tive dois acidentes nas minhas dependências; mesmo com treinamento, EPI, etc., na frente do juiz nada disso serve. Por sorte, não foi nada grave.)
Diante disso, só existem dois caminhos para seguir:
Um ambiente não profissional: Nesse caso, compensa mais você se unir a um projeto com o mesmo propósito já em andamento; você terá a vantagem de não precisar lidar com tudo sozinho, nem começar tudo do zero. Você terá uma comunidade já formada. Pense em procurar uma parceria com uma instituição de ensino ou um lugar como o Garoa, por exemplo! Faça um programa semestral de desenvolvimento! Some forças! União!
Um ambiente profissional: Se você sente a necessidade de, por iniciativa própria, organizar um ambiente independente, nesse caso precisa ser profissional! Pense nisso como a locomotiva puxando o vagão, e não o contrário! Sem a profissionalização, seu espaço vai ficar sempre disfuncional, com inventário danificado, desaparecendo ou depreciando inutilmente.
Aqui é onde está a maior dificuldade, e vou apontar algumas ideias:
Se você tem um setor de P&D na sua empresa, crie um CNPJ para um instituto ou coisa assim e mude o setor de P&D para esse novo CNPJ; organize sua nova instituição para ter controle de filas, orçamento, etc. Se tudo der certo, você terá uma capacidade extra para tocar um ou dois projetos dentro da sua estrutura. Com o tempo e a equipe treinada nesse novo método de gestão, vá incorporando mais projetos extras. Dê cursos livres ou profissionalizantes com material impresso. Somando um CNPJ com o CNAE certo + editora de livros didáticos, você vai pagar menos imposto na segunda empresa. Por fim, vai pagar mais imposto nas duas, mas só um pouco a mais. Fale com seu contador.
Crie um "conselho" com pessoas aptas a selecionar os projetos e avaliá-los ao longo do desenvolvimento (existem muitos livros sobre esse tipo de gestão).
Trabalhe com pequenas empresas e startups (startups de verdade, com CNPJ e funcionários). Como dito, estudantes têm uma vida caótica, vivem de prova em prova e jamais conseguem tocar algo por muito tempo. Inverta essa lógica! Foque em projetos profissionais (locomotiva) e leve o projeto dos estudantes a reboque (vagão).
Eu tive (e ainda tenho) muitos problemas de conflito de interesse! Essa parte é realmente difícil de resolver! Você vai precisar elaborar um contrato inicial dando a preferência para um determinado setor sempre para uma determinada empresa, além de carência e non-compete.
Registrar patentes é outro problema! Eu ainda estou derrapando nisso. Já consegui vender algumas ideias só com o protótipo, mas patentes são o filé do filé. O único conselho que posso dar é: patente é barato inicialmente, mas tem muitas etapas e um custo fixo ano a ano. Quando você soma muitas patentes pouco promissoras, acaba sendo um rombo financeiro considerável. Seja bem seletivo!
Desse modo, você deve ter:
Um espaço gerido por você e seu conselho, onde terceiros levam seu projeto e participam ativamente da construção, sempre assistidos por um profissional.
Um faturamento vindo de cursos livres ou profissionais, patentes, desenvolvimentos, peças para manutenção para empresas de terceiros. Esse faturamento deve pagar o espaço e o custo.
Fale com fundos de investimentos, pois eles sempre têm uma quantidade enorme de projetos de startups bem estruturadas e com dinheiro no bolso.
Eu estou em São Paulo caso queira tomar um café, posso te indicar uns livros.
Espero que essas reflexões sejam úteis. Grande abraço e boa sorte!
Fábio Valente
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Cristina Amazonas
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Fábio Valente
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Carlos A Greco
Olá,
Segue a lista atualizada dos principais editais, financiamentos e oportunidades públicas abertas em 2026 para projetos de tecnologia, inovação, startups e espaços colaborativos (hackerspaces, hubs de inovação, laboratórios comunitários etc.).
Todos os programas abaixo estão com chamadas ativas ou em andamento, e muitos oferecem recursos não reembolsáveis (fundo perdido).
🔵 1. FINEP – Chamadas Públicas de Inovação
Tipo: Subvenção econômica (fundo perdido) + crédito subsidiado
A FINEP mantém editais abertos para projetos de inovação tecnológica, P&D, protótipos, laboratórios e infraestrutura.
• Chamadas abertas:
https://www.finep.gov.br/chamadas-publicas/chamadaspublicas?situacao=aberta
• Exige projeto técnico com metas, cronograma e TRL.
Indicado para: empresas, institutos, polos de inovação, hubs e laboratórios tecnológicos.
🟣 2. Edital Ministério da Saúde – Inovação em Saúde Digital (SUS)
Tipo: Financiamento para soluções digitais
Voltado a tecnologias inovadoras aplicadas à transformação digital da saúde pública.
• Informações oficiais:
https://www.gov.br/secom/pt-br/assuntos/noticias/2026/01/governo-do-brasil-lanca-edital-para-impulsionar-solucoes-inovadoras-em-saude-digital-no-sus
Indicado para: apps, plataformas, IA, telemedicina, soluções IoT de monitoramento e projetos com impacto social.
🔶 3. RNP – Programa de PD&I (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação)
Tipo: Bolsas + financiamento de projetos
Chamada aberta para grupos de trabalho em redes avançadas, segurança digital, conectividade, internet aberta e tecnologias emergentes.
• Editais:
https://www.rnp.br/pesquisa-e-desenvolvimento/chamadas-publicas/
Indicado para: projetos de cibersegurança, redes, laboratórios de tecnologia e hackerspaces com foco educacional.
🟡 4. Inova Startups – SEBRAE (5ª Edição)
Tipo: Aceleração + aporte financeiro
Programa nacional de estímulo ao empreendedorismo e tecnologia.
• Inscrições e detalhes:
https://programas.sebraestartups.com.br
Indicado para: startups em fase inicial, MVPs, comunidades de inovação e projetos com potencial escalável.
🟢 5. South Summit Brazil 2026 – Competição de Startups
Tipo: Conexão com investidores + visibilidade
Não é financiamento direto, mas é uma das maiores vitrines do país.
• Inscrição:
https://sict.rs.gov.br/inscricoes-abertas-para-a-competicao-de-startups-do-south-summit-brazil-2026
Indicado para: projetos inovadores que buscam parceria, investimento ou mídia.
🔵 6. FAPs Estaduais (FAPESP, FAPERJ, FAPEMIG etc.)
Tipo: Bolsas + fomento (geralmente não reembolsável)
Fundos estaduais possuem chamadas frequentes para projetos de tecnologia, pesquisa e inovação.
• Exemplos:
FAPESP: https://fapesp.br
Outras FAPs: consultar site da fundação do seu estado.
Indicado para: projetos com vínculo institucional, parcerias acadêmicas e laboratórios regionais.
🔶 7. Cooperações Internacionais (Confap / Espanha / UE)
Tipo: Cofinanciamento internacional
Projetos colaborativos de inovação entre empresas brasileiras e estrangeiras (Espanha, União Europeia etc.)
• Chamadas abertas:
https://confap.org.br/pt/editais/
Indicado para: projetos avançados que buscam impacto internacional.
✔️ Como aumentar as chances de aprovação
• Formule um projeto com objetivos técnicos claros
• Descreva o impacto social e tecnológico
• Defina cronograma, metas e orçamento bem detalhados
• Inclua parceiros (universidade, ICT, empresas)
• Destaque inovação e diferenciação do projeto
Se desejar, posso preparar o projeto completo em PDF, incluindo:
✓ objetivo
✓ justificativa
✓ público-alvo
✓ orçamento
✓ cronograma
✓ riscos
✓ plano de impacto
✓ resumo executivo para envio a órgãos de fomento.
Greco