إعداد وتأهيل القادة والمديرين في الفترة من 18 – 29 أغسطس 2024 م (القاهرة – جمهورية مصر العربية )

[elathad 112]

الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية

وحدة البرامج التدريبية وورش العمل

 السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،

 يهديكم الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية أطيب تحياته وأصدق أمنياته بدوام التوفيق.

 

وقد عزم على عقد دبلوم :

إعداد وتأهيل القادة والمديرين

في الفترة من   18 – 29  أغسطس  2024 م

(القاهرة – جمهورية مصر العربية )

أهداف الدبلوم :

1- القيادة وإدارة التغيير:

- فن التعامل مع المستجدات التى ظهرت على ساحة العمل الإداري بما يحقق التميز فى الأداء.

- إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر ، لتحقيق النجاح والتميز لمنظمات العمل العربية.

2- قيادة البشر وفن التفاوض معهم

- الحوار الذاتي البناء.

- التفاعل الإيجابي مع الآخرين.

- ممارسة السلوك الإداري المثمر داخل بيئة العمل.

- التعامل مع التفاوض كمنظومة متكاملة.

- التخطيط الجيد للتفاوض.

- تطبيق استراتيجيات وتكتيكات التفاوض بكفاءة وفاعلية.

3- قيادة تطوير الأداء المؤسسي

- إعداد موشرات قياس الأداء المؤسسي وفقاً للمستوى الإداري المطلوب

- حل مشكلات قياس الأداء المؤسسي

- إدارة عملية التغيير والتطوير

- التعامل مع مقاومي التغيير

- استخدام أساليب الجودة الشاملة

4- قيادة الأداء العالي في مواجهة المستقبل

- الإطلاع على المتغيرات الدولية في أداء العمل الإداري

- إدراكه لذاته وللآخرين بما يحقق التعامل والتفاعل مع الرؤساء والمرؤوسين

- فن الاتصال وإقناع الآخرين

- توظيف طاقاتة الكامنة من خلال تطبيق مبادئ البرمجة اللغوية العصبية.

- التعامل مع الضغوط من خلال حسن إدارتة للوقت والتفويض الفعال

- تطبيق الأساليب العلمية والعملية لتنشيط الطاقة الذهنية .

- استخدام أدوات التميز الإداري بما يحقق النجاح في العمل .

- استخدام الطاقة الذهنية لاستقراء المستقبل وتكوين فرق العمل الفعالة .

- تصميم نظام معلومات ، وإنشاء قواعد بيانات لخدمة منظومة العمل الإداري .

- التعامل مع نظم دعم القرار والنظم الخبيرة

- استخدام مواقع الشبكة الدولية للمعلومات لرفع كفاءة أداء الإدارة.

5- قيادة الإبداع وتفجير الطاقة الكامنة

- التوافق مع التحولات العالمية الجديدة

- التفكيرالإيجابي كأساس للإبداع التنظيمي

- تحديث نظم وأساليب العمل وحل مشكلاته

- تعديل محتوى الإدراك وحدود المدركات بما يحقق رؤية أفضل للذات وللآخرين

- فهم أنماط البشر وحسن التعامل معهم

- انجاز الأعمال من خلال تطبيق نموذج الهدف

- تحسين الأداء باستخدام أسلوب الترسيخ

6- قيادة المواقف الصعبة والأزمات

- تجنب أسباب المواقف الصعبة (الوقاية).

- البعد عن العادات السيئة المولدة للمواقف الصعبة.

- تحليل ومواجهة المواقف الصعبة .

- فن التعامل مع الأزمات.

- إعداد وتدريب فريق عمل الأزمات.

- إعداد نظم الوقاية من الأزمات.

- اتخاذ القرارت بكفاءة وفاعلية.

7- فن التعامل مع الضغوط وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات

- فن التعامل مع ضغوط ونزاعات العمل.

- تشخيص وتحليل وحل مشكلات العمل بأسلوب ابتكاري.

- اتخاذ القرارات بكفاءة وفاعلية.

• ‏وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العمل وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم.

مع بالغ تقديرنا واعتزازنا ،،،

للحصــول علــى كافة التفاصيــل واتمــام إجــراءات التسجــيــل برجاء التواصل

 أ.ميرفت شاهين

جوال واتس اب  : 00201009306111 - 00201556660922