√الشهادة الاحترافية في الحوكمة والامتثال والمراجعة الداخلية الفترة: من 18 إلى 22 يناير 2026 للاستفسار وطلب تفاصيل المحتوى العلمي 00201062992510 – 00201096841626
mohannd ahad
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،
تحية طيبة وبعد…**
الشهادة الاحترافية في الحوكمة والامتثال والمراجعة الداخلية
Professional Certificate in Governance, Compliance & Internal Audit (GRC & IA)
الفترة: من 18 إلى 22 يناير 2026
المدة: 5 أيام تدريبية مكثفة (25 ساعة تدريبية)
أولًا: نبذة عن الشهادة
تهدف هذه الشهادة الاحترافية إلى تمكين القيادات الإدارية والمالية والرقابية من بناء وتطبيق أنظمة حوكمة فعّالة، وتعزيز منظومة الامتثال المؤسسي، ورفع كفاءة وظائف المراجعة الداخلية بما يتوافق مع أفضل الممارسات الدولية ومعايير الحوكمة الحديثة، وبما يدعم الاستدامة والشفافية وإدارة المخاطر داخل المؤسسات.
ثانيًا: أهداف البرنامج
ترسيخ مفاهيم الحوكمة المؤسسية ودورها في تعزيز الأداء والاستدامة.
بناء إطار عملي لإدارة الامتثال والالتزام باللوائح والتشريعات.
تطوير مهارات المراجعة الداخلية القائمة على المخاطر.
تعزيز دور المراجعة الداخلية في دعم مجلس الإدارة والإدارة العليا.
ربط الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر في نموذج متكامل (GRC).
ثالثًا: الفئات المستهدفة
أعضاء مجالس الإدارة ولجان المراجعة.
القيادات التنفيذية والإدارية العليا.
مدراء وموظفو المراجعة الداخلية.
مسؤولو الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر.
المديرون الماليون والقانونيون.
العاملون في الجهات الحكومية والرقابية والقطاع الخاص.
رابعًا: المحاور الرئيسية للبرنامج
أسس ومبادئ الحوكمة المؤسسية
مفهوم الحوكمة وأطرها الدولية
أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية
الحوكمة في القطاعين العام والخاص
نظم الامتثال المؤسسي (Compliance Management)
بناء برامج الامتثال الفعّالة
الامتثال للأنظمة والقوانين والسياسات الداخلية
إدارة المخاطر التنظيمية والتشريعية
المراجعة الداخلية الحديثة
معايير المراجعة الداخلية الدولية (IIA)
المراجعة الداخلية القائمة على المخاطر
تخطيط وتنفيذ مهام المراجعة بكفاءة
لجان المراجعة ودورها في الحوكمة
تشكيل لجان المراجعة واختصاصاتها
العلاقة بين لجنة المراجعة والمراجع الداخلي
التقارير الرقابية ورفع التوصيات
تكامل الحوكمة والامتثال والمخاطر (GRC)
نموذج التكامل بين GRC
أدوات قياس فعالية الحوكمة والامتثال
دراسات حالة وتطبيقات عملية
خامسًا: مخرجات البرنامج
القدرة على تصميم وتقييم أنظمة الحوكمة والامتثال.
تحسين جودة أعمال المراجعة الداخلية والتقارير الرقابية.
دعم متخذي القرار بمعلومات رقابية دقيقة.
رفع مستوى الشفافية والمساءلة المؤسسية.
للاستفسار وطلب تفاصيل المحتوى العلمي
أ / سارة عبد الجواد –مدير التدريب
00201062992510 – 00201096841626
تعتزم الدار العربية للتنمية الإدارية تنفيذ مجموعة من البرامج والدورات التدريبية المتخصصة خلال الفترة من 25 إلى 29 يناير، وذلك في إطار خطتها لتطوير القيادات والكوادر المهنية، وفق أفضل الممارسات الدولية.
الدورات المقرر انعقادها:
القيادة الاحترافية لرأس المال البشري في عصر التحول المؤسسي
إعداد قيادات الموارد البشرية لتحقيق الكفاءة المؤسسية والاستدامة الحكومية
إعداد قادة الموارد البشرية لتعزيز الأداء المؤسسي والتنافسية
القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية في بيئات العمل الحديثة
موعد الانعقاد: