PARA EL GRUPO QUE TRABAJO LAS ESTRATEGIAS

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Jacqueline Joga

unread,
Feb 6, 2011, 10:41:41 PM2/6/11
to grupo-mad-ju...@googlegroups.com, jraf...@hotmail.com
 
 
Partiendo que las estrategias son herramientas muy importantes en las organizaciones de hoy en día, ya que las mismas se utilizan para la planificación y la toma de diciones. 
 
Pregunta:
 
¿Que otras cosas gerencialmente podemos medir o controlar tomando como base el uso de las estrategias?
 
Saludos,
 
Brigida Jacqueline Joga

begui jimenez

unread,
Feb 7, 2011, 8:21:17 AM2/7/11
to grupo maestria, jraf...@hotmail.com, jacki...@hotmail.com
Hola Brígida, a nosotros nos toco hablar de la formulación de la estrategia por lo tanto te mando mi comentario:

Bueno, como tu bien has mencionado las estrategias sirven para apoyar y facilitar los procesos de toma de decisiones, pero además podemos controlar la evolución en el tiempo de los principales procesos y variables, además de que sirven de base para adopción de normas y patrones útiles para la organización, podemos medir la eficiencia de nuestros colaboradores y así utilizar esta medición como base para los sistema de remuneración e incentivos, propiciando así la participación de las personas en la gestión de la organización.

Las estrategias enfatizan la producción de rendimientos y articula todas las áreas de la organización en pos de los objetivos planteados desde la función de la planeación. También podemos medir los índices de la gestión, los índices de evaluación del producto o servicio en base a los valores expuestos de la estrategia, sirven como parámetro para mejorar las expectativas del cliente (generan valor agregado) y medir el alcance de los objetivos propuestos en la organización.

En fin las estrategias se pueden utilizar como Indicadores de eficacia midiendo el grado en que se lograron los objetivos o metas de la empresa.

 
Saludos,
Begui Jimenez.
 

From: jacki...@hotmail.com
To: grupo-mad-ju...@googlegroups.com; jraf...@hotmail.com
Subject: PARA EL GRUPO QUE TRABAJO LAS ESTRATEGIAS
Date: Mon, 7 Feb 2011 03:41:41 +0000
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Jacqueline Joga

unread,
Feb 7, 2011, 12:47:12 PM2/7/11
to grupo-mad-ju...@googlegroups.com, jraf...@hotmail.com, beg_...@hotmail.com

 Gracias,
 
Brigida Jacqueline Joga

From: beg_...@hotmail.com
To: grupo-mad-ju...@googlegroups.com; jraf...@hotmail.com; jacki...@hotmail.com
Subject: RE: PARA EL GRUPO QUE TRABAJO LAS ESTRATEGIAS
Date: Mon, 7 Feb 2011 09:21:17 -0400

GGS

unread,
Feb 8, 2011, 9:53:30 AM2/8/11
to Grupo MAD Junio 2009 UASD, jraf...@hotmail.com
Comparto en todo lo respondido por begui, pues las estrategias nos
permiten preparar el terreno para un desarrollo corporativo con
proyecciones apoyadas en la toma de decision de la alta gerencia, con
el fin de definir directrices generales que se implementaran en el
curso de accion elegido.

De igual modo podemos decir que las estrategias se centran en la
mejora de la posicion competitiva del negocio, en un ambiente externo
donde cada vez es mayor la exigencia de competir, de establecer
alianzas y de transferir o captar conocimientos que pueden
eficientizar.

gracias,

gladys guzman

On 7 feb, 13:47, Jacqueline Joga <jackiej...@hotmail.com> wrote:
>  Gracias,
>
> Brigida Jacqueline Joga
>
> From: beg_ma...@hotmail.com
> To: grupo-mad-ju...@googlegroups.com; jrafa...@hotmail.com; jackiej...@hotmail.com
> Subject: RE: PARA EL GRUPO QUE TRABAJO LAS ESTRATEGIAS
> Date: Mon, 7 Feb 2011 09:21:17 -0400
>
> Hola Brígida, a nosotros nos toco hablar de la formulación de la estrategia por lo tanto te mando mi comentario:
>
> Bueno, como tu bien has mencionado las estrategias sirven para apoyar y facilitar los procesos de toma de decisiones, pero además podemos controlar la evolución en el tiempo de los principales procesos y variables, además de que sirven de base para adopción de normas y patrones útiles para la organización, podemos medir la eficiencia de nuestros colaboradores y así utilizar esta medición como base para los sistema de remuneración e incentivos, propiciando así la participación de las personas en la gestión de la organización.
> Las estrategias enfatizan la producción de rendimientos y articula todas las áreas de la organización en pos de los objetivos planteados desde la función de la planeación. También podemos medir los índices de la gestión, los índices de evaluación del producto o servicio en base a los valores expuestos de la estrategia, sirven como parámetro para mejorar las expectativas del cliente (generan valor agregado) y medir el alcance de los objetivos propuestos en la organización.
> En fin las estrategias se pueden utilizar como Indicadores de eficacia midiendo el grado en que se lograron los objetivos o metas de la empresa.
> Saludos,
> Begui Jimenez.
>
> From: jackiej...@hotmail.com
> To: grupo-mad-ju...@googlegroups.com; jrafa...@hotmail.com
> Subject: PARA EL GRUPO QUE TRABAJO LAS ESTRATEGIAS
> Date: Mon, 7 Feb 2011 03:41:41 +0000
>
> Partiendo que las estrategias son herramientas muy importantes en las organizaciones de hoy en día, ya que las mismas se utilizan para la planificación y la toma de diciones.  
>
> Pregunta:
>
> ¿Que otras cosas gerencialmente podemos medir o controlar tomando como base el uso de las estrategias?
>
> Saludos,
>
> Brigida Jacqueline Joga
>
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