Formulacion de la estrategia

[Noralina Cespedes B]

La estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande.

 

Bruce Henderson dice sobre ella que: “es la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique”. Muchas de las definiciones modernas hacen énfasis en la necesidad de una empresa de tener una ventaja competitiva, que la distinga de las demás. Según Michael Porter, la estrategia competitiva trata sobre “Ser diferente. Es decir, seleccionar una serie de actividades distinta a las que otros han seleccionado, para ofrecer una mezcla única de valor”.

 

Para la empresa desarrollar su estrategia debe realizar un análisis de cómo anda la empresa internamente y cuales son los factores que están influyendo en el mercado, esto se hace con el análisis FODA sobre las fortalezas, y debilidades que son las que forman la parte interna de la empresa y las oportunidades y amenazas que forman parte de las situaciones externas del mercado. Cuando ya se tiene definido el análisis FODA, el resultado es la formulación de la estrategia donde de acuerdo a esos resultados se creara la estrategia corporativa.

 

Otro punto sumamente importante para la organización es que la empresa encuentre su nicho de mercado, el nicho es una porción de un segmento del mercado con necesidades insatisfechas que pueden ser resueltas por quienes las detecte. Y ahí es donde entra la ventaja competitiva que los distingan de los demás. Si una empresa encuentra su nicho de mercado y tiene la capacidad de satisfacer esa necesidad, esta puede crecer grandemente.

 

 

Noralina Céspedes.

 

 

 

 

Noralina Cespedes B. Analista Sección Educación No Formal Teléfono: (809) 689-2181, Ext. 2434 Email: Noces...@dgii.gov.do

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