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Olá! Confira a nossa terceira edição do Branch News!
Nesta edição trazemos informações interessantes, como o projeto Mentoring que está se desenvolvendo no Branch de Ribeirão Preto, além do vídeo de Alex Urbano, atual presidente do Capítulo São Paulo, que explica o que é o programa Branch do PMI, entre outras informações! Aproveite para espiar nossa dica de livro e detalhes de como será o nosso 20º Happy Hour, estaremos ansiosos pela sua presença! Venha nos prestigiar!
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20° Happy Hour com mini-palestra
“Projetos de melhorias de processos: Como gerenciar Projetos de Transformação de Processos nas Organizações” com Cintia Alves Nogueira
19 de Maio às 19:00 horas no Chopp Time Street
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Projeto Mentoring está começando!
Mentores e Mentorados juntos irão buscar o caminho para o sucesso profissional!
E você pode estar conosco nas próximas rodadas! Participe dos Happy Hour e fique atento as nossas publicações
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Conheça melhor o programa de Branches do PMI SP
Um vídeo gravado pelo nosso Presidente, Alex Urbano do PMI São Paulo, aos nossos 146 voluntários e nossas 12 regiões do Programa de Branches. Faça parte dos nossos eventos, workshops e treinamentos.
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19° Happy Hour com mini-palestra “Práticas do PMI aplicadas ao planejamento de parada industrial” ministrado por Tiago Taube.
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No dia 07 de maio, os voluntários do Branch Ribeirão Preto tiveram a 1° Escola de Gestão com o tema: Project Model Canvas.
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Teoria da Mudança
Para começar, uma boa teoria da mudança deve responder a seis grandes questões, conheça quais são elas, acessando a nossa publicação.
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Mudanças como geri-las?
Agilidade é uma cultura e tem haver com melhoria contínua. Ao aplicar essa cultura requer mudanças do nosso comportamento, da nossa organização (empresa) e do nosso modus operandi (processo).
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Criando e monitorando cronogramas ágeis
Um cronograma nada mais é que uma lista de tarefas, atividades, entregas e marcos. Um erro comum é querer que tudo o que acontece no projeto esteja no cronograma.
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3 habilidades que todo executivo do século 21 precisa ter
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A Reunião Diária (Daily Scrum Meeting) é importante em um Projeto Pessoal?
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Aprimorando competências de Gerente de Projetos - O Sucesso no Desempenho Gerencial
Lélio Varella, Graciele Moura e Cirléa Aniceto
Brasport
O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor das melhores ferramentas, técnicas, softwares e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento das competências necessárias para se alcançar a excelência no gerenciamento de projetos.
O Branch Ribeirão Preto do PMI São Paulo e a editora Brasport oferecem um desconto de 30% o ano inteiro! Você precisa apenas se cadastrar aqui e em seguida entrar no seu perfil e logo abaixo verá “Grupo de Usuários”, então apenas clique em “Juntar” em Branch Ribeirão Preto e pronto! Já pode aproveitar seu desconto – Clique aqui! |
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“O preço da grandeza é a responsabilidade."
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Edição e diagramação: NÚCLEO COMUNICAÇÃO. Coordenador responsável: Douglas de Andrade. Editor chefe: Rodrigo Coimbra.
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