النظام الحديث لتقييم اداء العاملين 360Certificate KPI professionalللفترة من 28 سبتمبر – 2 اكتوبر2025 القاهرة – جمهورية مصر العربية  مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية – 40 ساعة معتمدةشهادة مهنية معتمدة – موثقة وباعتماد دولي معترف بها في كافة الدولالدار العربية للتنمية الادارية – AHAD

0 views
Skip to first unread message

nada zaki

unread,
Sep 26, 2025, 1:23:15 PM (18 hours ago) Sep 26
to

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.

وتقدم لكم

النظام الحديث لتقييم اداء العاملين 360

Certificate KPI professional

للفترة من 28 سبتمبر – 2 اكتوبر2025
القاهرة – جمهورية مصر العربية
 
مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية – 40 ساعة معتمدة

شهادة مهنية معتمدة – موثقة وباعتماد دولي معترف بها في كافة الدول

الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD

تحية طيبة و بعد ،،،

أطيب الأمنيات والتحيات تهديها لكم الدار العربية للتنمية الادارية بشهادة معتمد - AHAD

 

المقدمة

هو عبارة عن نظام تستخدمه الشركات الناجحة في جمع بيانات أحد الموظفين وتقييم مهاراته أثناء أداء مهامه بطريقة مجهولة بمشاركة مختلف العاملين الذين تربطهم علاقات عمل معه وعادة ما يكونون المديرين والمرؤوسين بالإضافة إلى بعض زملاء العمل الوجودين معه في فريق واحد باعتبارهم الأقرب في ملاحظة الأداء.حيث يتم استخدام هذا التقييم كأداة لتطوير العاملين نظراً لكونه يوفر العديد من المعلومات حول مهارات الموظف ونقاط القوة والضعف لديه وسلوكه وعلاقاته في العمل.

يتم جمع الملاحظات في شكل تقييمات من الأشخاص وإعطاء سجلات للتقييم بناءً على ذلك بالكامل على المراجعات. بعبارة مختلفة ، تتكون تقنية التقييم بزاوية 360 درجة من ملاحظات متعددة المصادر للعمال المتأثرين من خلال أدائهم العام طوال الفترة.

 

الاهداف

1.    تساعد طريقة تقييم الأداء المنهجي المديرين / المشرفين على تحديد أداء الموظفين بشكل صحيح وإبراز المجالات التي يحتاجون إلى تحسين فيها.

2.    يساعد الإدارة على تعيين الموظف المناسب للوظيفة المناسبة. هذا وضع مربح للجانبين لكل من الموظف والمؤسسة.

3.    غالبًا ما يُعرض على الموظفين المحتملين الذين قاموا ببعض الأعمال الاستثنائية ترقية على أساس نتيجة تقييم الأداء.

4.    هذه العملية فعالة أيضًا في تحديد فعالية برامج التدريب التي تجريها المنظمة للموظفين. يمكن أن يُظهر للمديرين مدى تحسن الموظف بعد التدريب. سيعطي هذا رؤى قابلة للتنفيذ للمديرين حول كيفية تحسين البرامج.

5.    يخلق بيئة تنافسية بين الموظفين بطريقة جيدة. يحاول الموظفون تحسين أدائهم والحصول على درجات أفضل من زملائهم.

6.    يستخدم المديرون هذا كمنصة للحصول على تعليقات مباشرة من الموظفين للتحدث عن مظالمهم وكيفية التعامل معها.

7.    إن الاحتفاظ بسجل للتقييمات السنوية يمنح المديرين فكرة جيدة جدًا عن نمط معدل نمو الموظفين وأي منهم لديه معدل متناقص وما هي الإجراءات التي يجب اتخاذها لتحسينه.

 

 

مستهدفين في ذلك :

  • المدراء والمشرفين ومن لهم دور في إدارة أداء الاخرين، بالاضافة الى المسؤولين عن
  • قياس وتحليل أداء المنشأة.
  • شاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات
  • المديرين التنفيذيين
  • مشرفي اإلادارات والاقسام
  • المستشارين الاداريين
  • رؤساء فرق التطوير الاداري
  • الراغبين في العمل في موضوع مؤشرات الاداء الرئيسية

 

الدورات التدريبية لشهر أكتوبر 2025

م

اسم البرنامج التدريبي

التاريخ

مكان الانعقاد

المدة

1

القيادة الاستراتيجية في عصر الذكاء الاصطناعي

5 – 9 أكتوبر

دبي

أيام

2

التحول الرقمي وإدارة الابتكار

5 – 9 أكتوبر

إسطنبول

أيام

3

حوكمة الشركات وإدارة المخاطر

12 – 16 أكتوبر

القاهرة

أيام

4

إعداد القوائم المالية والكشف عن التلاعب والغش

14 – 18 أكتوبر

دبي

أيام

5

إدارة الموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي

12 – 16 أكتوبر

إسطنبول

أيام

6

استراتيجيات التسويق الرقمي المتقدم

19 – 23 أكتوبر

دبي

أيام

7

الإدارة الذكية للمخازن وسلاسل الإمداد

19 – 23 أكتوبر

إسطنبول

أيام

8

القيادة النسائية وصناعة التغيير

19 – 23 أكتوبر

القاهرة

أيام

9

مهارات أمين سر مجلس الإدارة المحترف

26 – 30 أكتوبر

دبي

أيام

10

الأمن السيبراني وحماية البيانات المؤسسية

26 – 30 أكتوبر

إسطنبول

أيام

11

إدارة المشاريع الاحترافية (PMP Preparation)

5 – 9 أكتوبر

كوالالمبور

أيام

12

استراتيجيات الامتثال ومكافحة غسل الأموال

12 – 16 أكتوبر

دبي

أيام

13

بناء استراتيجيات النمو المستدام باستخدام الذكاء الاصطناعي

19 – 23 أكتوبر

إسطنبول

أيام

14

التميز المؤسسي والابتكار الحكومي

26 – 30 أكتوبر

دبي

أيام

15

المالية لغير الماليين

12 – 16 أكتوبر

القاهرة

أيام

16

مهارات التفاوض والإقناع للمسؤولين التنفيذيين

5 – 9 أكتوبر

إسطنبول

أيام

17

الإدارة الصحية وجودة الخدمات الطبية

19 – 23 أكتوبر

دبي

أيام

18

صياغة العقود وإدارة المنازعات القانونية

26 – 30 أكتوبر

إسطنبول

أيام

19

الماجستير المهني المصغر في الإدارة (Mini MBA)

12 – 23 أكتوبر

دبي

10 أيام

20

ورشة عمل: أتمتة العمليات الإدارية باستخدام الذكاء الاصطناعي

26 – 30 أكتوبر

القاهرة

أيام

 

للتسجيل والاستفسار

وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد –مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب :

00201069994399 -00201062992510 - 00201096841626


Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages