O INTRA-EMPREENDEDORISMO é uma forma de dotar os funcionários de
empowerment (compartilhamento de responsabilidade) - que também pode
ser definida ao contrário, ou seja, dos funcionários TOMAREM para si
a responsabilidade - para desenvolver e implementar novos produtos,
serviços ou processos - o que normalmente acaba acontecendo numa
fração do tempo ou do custo tradicionais, pelo simples fato de ter se
transformado numa atribuição coletiva.
Fomentar o empreendedorismo corporativo é despertar nos funcionários
e colaboradores o poder (e a habilidade) de inovar de forma
estruturada, contínua e eficaz.
Um teste muito simples criado para identificar intra-empreendedores foi
proposto por Gifford Pinchot III - há vinte anos atrás - em seu livro
INTRAPRENEURING, considerado o marco zero da discussão sobre a
importância e as possíveis formas de aplicação dos conceitos de
EMPREENDEDORISMO dentro das corporações:
1. O seu desejo de fazer as coisas funcionarem melhor ocupa tanto seu
tempo quanto o cumprimento de seu dever de mantê-las do jeito que
são?
2. Você fica empolgado com as coisas que está fazendo no trabalho?
3. Você pensa em novos projetos enquanto dirige para o trabalho ou
toma banho?
4. Você consegue visualizar passos concretos (ações factíveis)
quando pensa nas possíveis formas de transformar uma nova idéia em
realidade?
5. De vez em quando você se mete em encrenca por fazer coisas que
ultrapassam sua autoridade?
6. Você consegue manter suas idéias em segredo, segurando o quase
incontrolável impulso de contar a todos sobre elas até que você as
tenha testado e montado um plano para a sua implementação?
7. Você já conseguiu ultrapassar com sucesso aqueles momentos em que
parece que tudo o que você está fazendo em relação a um projeto
está dando errado?
8. Você tem mais admiradores e críticos do que o normal?
9. Você tem um grupo de amigos no trabalho com a quais possa contar ou
para quem possa pedir ajuda?
10. Você fica facilmente chateado quando outros tentam executar partes
de suas idéias ou projetos de forma incompetente?
11. Você consegue pensar na possibilidade de superar aquela tendência
perfeccionista de fazer tudo sozinho para compartilhar a
responsabilidade por suas idéias com um grupo de pessoas?
12. Você estaria disposto a abrir mão de parte do seu salário em
troca da chance de desenvolver/implementar suas idéias SE as
recompensas em caso de sucesso fossem adequadas?
Se a resposta "SIM" ocorrer mais vezes do que "NÃO" às
perguntas acima, o funcionário provavelmente já está se comportando
como um intra-empreendedor - mesmo que não tenha consciência disso.
Capturado às 06h09min h AM, do dia 19/06/2006, através do site:
http://www.ibie.com.br/home.htm
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