Специализация "Организационная терапия. Управление изменениями" 23-24 октября 2010 года

[Виталий Елисеев]

"Организационная терапия. Управление изменениями" г. Одесса, 23-24 октября 2010 года

Продолжается набор на  Специализацию "Организационная терапия. Управление изменениями" 23-24 октября 2010 года             Программа ориентирована на профессионалов в сфере бизнеса, руководителей предприятий и организаций, ТОП менеджеров, HR-менеджеров, оргконсультантов и бизнес-тренеров. Участие в программе может быть полезно всем, кто интересуется бизнес психологией, заинтересован в развитии бизнеса и разрешении конфликтов в организации.          Продолжительность программы – 1,5 года (180 часов).  Количество участников – 15 - 20 человека. Формат работы –  девять двухдневных сессий (суббота-воскресенье с 10:00 до 18:00).  Каждая сессия представляет собой  интерактивный процесс с большим объёмом теоретической информации,   методических  разработок,  тренинговых элементов, работой с групповой динамикой, анализом консультационных  сессий, деловых игр по соответствующей теме.  Каждый участник получает возможность поработать в группе коллег-профессионалов над задачами руководителя, менеджера,  консультанта, тренера. Программа состоит из восьми тематических и одной сертификационной сессии. Основные темы: Основные организационные процессы. Организация как целостность.  Психо-социальные феномены организаций. Позиция и основные функции  «внутреннего консультанта - HRа». Автономия и зависимость HR менеджера  в организации. Внешнее процессуальное и экспертное  консультирование организаций. Позиция и фундаментальные  функции процессуального организационного консультанта. Работа консультанта: быть стратегом, осуществляя интервенции для поддержки изменений предприятий и организаций из гештальтистской позиции Жизненные циклы развития организации. Обзор стадий  жизненного цикла. Роли и стили менеджмента. Кризисы менеджмента. Диагностика организации. Гештальт-подход, системный подход, и др. модели организационной диагностики. Уровни организационной  системы. Патологии организации. Базовые навыки персонального  консультирования менеджеров. Индивидуальный и командный коучинг, коучинг руководителей. Конфликт в организации  из-за различных стилей управления.  Управление изменениями. Организационные формы и  человеческие отношения. Формирование команды – взаимодействие разных функций и разных людей. Лидер и лидерство в команде. Процессы принятия командного решения проблем. Преимущественное  внимание к процессу, а не содержанию. Извлечение опыта и внедрение решений. Источники управленческой энергии. Конфликт в организации  из-за различий в интересах и в восприятии.  Работа с конфликтом как составная часть управленческого поведения.  Конфликт внутри организации. Скрытые и явные конфликты. Функции,  опасности, ресурсные зоны конфликта. Управление конфликтом. Способы «цивилизованного решения» конфликтных ситуаций. Гендерные проблемы в бизнесе и организационной жизни. Цикл изменений в корпоративном консалтинге.  Действия организационного консультанта на разных стадиях цикла изменений. Взаимодействие сил изменения и сил  стабильности. Феномены организационной власти.   Как изменить организационную культуру: структура, видение, миссия, ценности, люди, процесс взаимодействия, командное решение  проблем. Выработка собственных инструментов консалтинга, оживления (d'animation), коучинга. Участие сотрудников организации в процессе изменений. Реализация изменений в организации.  Система ответственности. Определение целей и бюджетов.  Стратегическое планирование. Разработка долгосрочного плана. Организационная культура: формирование,  феномены, стадии развития, диагностика.  Интеграция и вовлеченность персонала в видение, миссию  и стратегию компании. Взаимодействие отделов и департаментов. Система «Взаимодоверия и взаимоуважения». Система мотивации. Работа с потребностями клиентов, с формированием и поддержанием  мотивации клиента на покупки и услуги.  Власть, управление и  лидерство в организации. Основы деловых переговоров в бизнесе. Организационная терапия на различных стадиях  жизненного цикла. Руководитель программы: Виталий Елисеев – Сертифицированный международный обучающий  тренер по Гештальт-терапии Московского Гештальт Института   (European Association for Gestalt Therapy (ЕАGT)),  консультант по организационному развитию и профессиональной эффективности  руководителей, HR-коуч, Генеральный директор компании «ПРАЙМ БИЗНЕС ГРУПП». .  Ко-тренер: Татьяна Гурская – кандидат психологических наук,  гештальт-терапевт (сертификат Московского Гештальт Института),  HR-менеджер по оценке, обучению и развитию персонала,  консультант по карьерному развитию в ИТ компании. Все подробности о программе и вопросы по поводу  собеседования и записи в группу  по телефону: 050 697-74-55 Татьяна Информация на сайте: www.sostoyanie.od.ua

Если у Вас возникнут какие-то вопросы - обращайтесь.

С уважением и наилучшими пожеланиями,
Виталий Елисеев
т.моб. +38 (050)-391-31-20

          +38 (067)-482-61-97

e-mail: vit...@eliseev.com.ua

Сайт гештальт-центра "Состояние": http://www.sostoyanie.od.ua

P.S. Также хочу напомнить,что у нас есть страничка на Facebook! Будем рады, если нажав кнопку  I Like (Мне нравится) Вы отметите  "Гештальт в Одессе" на своей странице в Facebook. Кстати, в группе на Facebooke, Вы можете оставить свои отзывы о нас, о наших специалистах и о наших проектах! Мы очень внимательно относимся к каждой обратной связи. И еще мы отвечаем на любые вопросы по психологической тематике на Facebook в разделе Форум. 

Подписавшись на наш Twitter Вы будете  в курсе последних новостей.