Boa Tarde Amigos,
Recebi a pouco pelo twitter da HSM este artigo: http://www.hsm.com.br/artigos/lider-y-procurando-agulhas-no-palheiro que fala sobre como encontrar exemplos de liderança para a Geração Y. De imediato pensei em como esta relação se daria no mundo de gerenciamento de projetos, e penso que talvez possa ser favorável, da mesma forma como pode ser negativo. Vejam alguns aspectos que levanto:
1. O ambiente de Gerenciamento de Projetos pode ser favorável a geração y, uma vez que é sempre fundamentado na entrega de um produto, ainda que este “produto” seja um serviço.
2. O ambiente de gerenciamento necessita de uma liderança forte que muitas vezes precisa puxar a equipe, o que pode não ser aceito tão bem por alguém da geração Y
3. A Geração Y tem com característica trabalhar em muitas coisas ao mesmo tempo, o que em projetos chama-se multitarefa e estatisticamente baixa a produtividade, será que a Geração Y será capaz de manter a produtividade?
4. Como será para a Geração Y ter de confiar em uma liderança que está desenvolvendo algo, que é inédito para ambos. O que vai fazer os questionamentos diminuírem?
São algumas reflexões, devem ter muitas outras.
O que acham?

Vitório vc já chegou a visualizar minha consultoria? www.fgy.com.br trabalhamos exatamente estas coisas nos clientes.... e olha tem dado bons frutos!
Grata pela contribuição
Cintia