Kế hoạch kinh doanh
0 views
Skip to first unread message
Hiền Nguyễn
Sep 26, 2012, 1:12:50 PM9/26/12
to ftugiao...@googlegroups.com
Theo như những gì t search và học hỏi được từ những anh chị đi trước thì kế hoạch kinh doanh ít nhất phải gồm 7 bước cơ bản. Trong sách nói rất chung chung và nếu dựa vào đó thì mình sẽ không thể làm được. Từ giờ đến sáng mai m sẽ cố up và sau đó mn điền phần mn làm vào các mục tương ứng (viết thật ngắn gọn thôi ná). Làm thế mới nhanh được, chứ nếu t ngồi đọc từ đầu đến cuối nội dung thuyết trình để điền thì sẽ rất lâu và không thế xong nổi. Chính vì thế, mn cố điền thật nhanh và gửi lại cho mình trước 9h tối mai. Sau đó m sẽ cùng Liên chỉnh sửa rồi convert sang pdf.
Hiện h m chưa thể gửi luôn cho mn, tuy nhiên m sẽ cố gắng hoàn thành nó trước 7h sáng
Hiện h m chưa thể gửi luôn cho mn, tuy nhiên m sẽ cố gắng hoàn thành nó trước 7h sáng
Hiền Nguyễn
Sep 26, 2012, 9:19:25 PM9/26/12
to ftugiao...@googlegroups.com
Sau khi tham khảo rất nhiều nguồn, t đã sơ bộ hoàn thành xong kế hoạch kinh doanh. Tuy nhiên có một số chỗ cần mọi người điền vào:
- Phân tích thị trường: Ai làm phần nào, ghi phần đó (ghi những ý chính, thật ngắn gọn)
- I.4, I.7, III.2, III.4 (Long vẽ sơ đồ quản lý của công ty ra. VD: ô trên cùng là người đứng đầu, dưới là ai, có nhiệm vụ gì...),
- Từ IV trở đi, ai biết gì thì điền vào cũng được (phần này không bắt buộc phải có infos)
Những phần t liệt kê chi tiết, mn cố gắng điền đầy đủ ná.
- Phân tích thị trường: Ai làm phần nào, ghi phần đó (ghi những ý chính, thật ngắn gọn)
- I.4, I.7, III.2, III.4 (Long vẽ sơ đồ quản lý của công ty ra. VD: ô trên cùng là người đứng đầu, dưới là ai, có nhiệm vụ gì...),
- Từ IV trở đi, ai biết gì thì điền vào cũng được (phần này không bắt buộc phải có infos)
Những phần t liệt kê chi tiết, mn cố gắng điền đầy đủ ná.
Vào 00:12 Ngày 27 tháng 9 năm 2012, Hiền Nguyễn <nguyenhi...@gmail.com> đã viết:
Diệu Huyền Nguyễn
Sep 27, 2012, 5:02:23 AM9/27/12
to ftugiao...@googlegroups.com
Theo tớ lại thấy vì mình học giao dịch, nên tuy phần lập kế hoạch rất quan trọng nhưng mình nên nghiên cứu nó ở mức độ nhất định, phù hợp với bộ môn, như thế này thì sâu quá rồi.
Vì lập kế hoạch kinh doanh phải dựa trên quy mô sản xuất và cung cấp của công ty và các nghiên cứu thị trường ở trên, mà phần trên các bạn đã làm rồi, việc nhắc lại là k cần thiết.
Theo ý kiến của tớ thì phần quan trọng là
+ Phần I.4,5,6,7
+Phần V nói chung về tiềm lực tài chính, nguồn vốn lớn hay bé,.. các ý quan trọng là lỗ lãi dự kiến,tỷ suất ngoại tệ,... để rút ra việc mình có khả năng nhận các hợp đồng lớn hay xử lý khi trong trường hợp có rủi ro hay không còn những bảng cân đối kế toán là không cần thiết, chưa nói đến là tổng hợp số liệu nhà Long có được không, hay là phải chém, và phải chém thế nào?
+Phần VI là phần quan trọng nhất.
Tớ nghĩ bạn Hiền nên tìm kiếm thông tin về phần này.Còn đây chỉ mới là cái khung, thực sự chưa gắn gì với bài của mình cả.
Mọi người đều đã được phân công công việc và đều đã hoàn thành. Bây giờ phần này chưa hoàn thành mà lại bảo những người đã làm phần khác vào làm thì đến lúc ghi bản phân công công việc có lẽ chẳng biết phải ghi thế nào cho đúng. Và tớ cũng nói thật ý kiến của tớ là tớ không thích việc có sự bất hợp lý trong phân chia công việc :)). Nhất là cái kiểu thiếu thông tin xong rồi lên chắp vá thế này, điều đó chứng tỏ mình thiếu trách nhiệm với phần việc của mình.
Còn nếu Hiền bận việc quá thì cứ bảo, bên tớ sẽ kiếm bù thông tin xem thế nào và sẽ nộp lại bài sớm nhất có thể để mọi người kiểm tra.
Ý kiến của tớ,hy vọng mọi người hiểu. Có thể tớ sai vì tớ chỉ dựa trên những điều tớ thấy.
Xin lỗi mọi người vì bây giờ mới đi học về nên giờ mới rep mail đc. :"X
_____
Quên nhắc Ngọc Anh, ngoài bài tổng hợp thì cậu in 11 bản đánh giá có tên tất cả thành viên và đánh giá công việc cho mọi người nhé, mai phải nộp kèm cho cô luôn đấy.
Vì lập kế hoạch kinh doanh phải dựa trên quy mô sản xuất và cung cấp của công ty và các nghiên cứu thị trường ở trên, mà phần trên các bạn đã làm rồi, việc nhắc lại là k cần thiết.
Theo ý kiến của tớ thì phần quan trọng là
+ Phần I.4,5,6,7
+Phần V nói chung về tiềm lực tài chính, nguồn vốn lớn hay bé,.. các ý quan trọng là lỗ lãi dự kiến,tỷ suất ngoại tệ,... để rút ra việc mình có khả năng nhận các hợp đồng lớn hay xử lý khi trong trường hợp có rủi ro hay không còn những bảng cân đối kế toán là không cần thiết, chưa nói đến là tổng hợp số liệu nhà Long có được không, hay là phải chém, và phải chém thế nào?
+Phần VI là phần quan trọng nhất.
Tớ nghĩ bạn Hiền nên tìm kiếm thông tin về phần này.Còn đây chỉ mới là cái khung, thực sự chưa gắn gì với bài của mình cả.
Mọi người đều đã được phân công công việc và đều đã hoàn thành. Bây giờ phần này chưa hoàn thành mà lại bảo những người đã làm phần khác vào làm thì đến lúc ghi bản phân công công việc có lẽ chẳng biết phải ghi thế nào cho đúng. Và tớ cũng nói thật ý kiến của tớ là tớ không thích việc có sự bất hợp lý trong phân chia công việc :)). Nhất là cái kiểu thiếu thông tin xong rồi lên chắp vá thế này, điều đó chứng tỏ mình thiếu trách nhiệm với phần việc của mình.
Còn nếu Hiền bận việc quá thì cứ bảo, bên tớ sẽ kiếm bù thông tin xem thế nào và sẽ nộp lại bài sớm nhất có thể để mọi người kiểm tra.
Ý kiến của tớ,hy vọng mọi người hiểu. Có thể tớ sai vì tớ chỉ dựa trên những điều tớ thấy.
Xin lỗi mọi người vì bây giờ mới đi học về nên giờ mới rep mail đc. :"X
_____
Quên nhắc Ngọc Anh, ngoài bài tổng hợp thì cậu in 11 bản đánh giá có tên tất cả thành viên và đánh giá công việc cho mọi người nhé, mai phải nộp kèm cho cô luôn đấy.
Vào 08:19 Ngày 27 tháng 9 năm 2012, Hiền Nguyễn <nguyenhi...@gmail.com> đã viết:
--
ngoc anh ngoc anh
Sep 27, 2012, 5:37:16 AM9/27/12
to ftugiao...@googlegroups.com
Cái phần nghiên cứu đấy Hiền ko làm ko biết phần nào quan trọng nên
mới để cho bạn nào làm r thi điền vào 1 cách ngắn gọn thôi.
Cho t hỏi mỗi ng là 1 bản A4 đánh giá công việc à. có hình thức gì ko.
hay chỉ ghi họ tên r công việc là gì, đã làm ntn. nếu như vậy sao ko
làm thành 1 tờ. cái này là bắt buộc à.
mới để cho bạn nào làm r thi điền vào 1 cách ngắn gọn thôi.
Cho t hỏi mỗi ng là 1 bản A4 đánh giá công việc à. có hình thức gì ko.
hay chỉ ghi họ tên r công việc là gì, đã làm ntn. nếu như vậy sao ko
làm thành 1 tờ. cái này là bắt buộc à.
Vào 16:02 Ngày 27 tháng 9 năm 2012, Diệu Huyền Nguyễn
<bloody...@gmail.com> đã viết:
> --
>
>
Hiền Nguyễn
Sep 27, 2012, 6:02:32 AM9/27/12
to ftugiao...@googlegroups.com
T nghĩ Huyền đã hiểu sai ý của t. Như mn thấy thì ngay cả trong hợp đồng, mình cũng không thể soạn thảo chi tiết được tất cả nội dung vì mình không có đủ thông tin cũng như không tham gia vào quá trình hoạt động của công ty. Và bản lập kế hoạch này cũng vậy. T đã ghi rất rõ rằng từ phần IV đến phần VII không bắt buộc phải điền thông tin, mình chỉ cần lập sườn và để trống thôi. Cái bản kế hoạch này làm ra để làm gì? Rất đơn giản, nó như sơ đồ vạch sẵn từng bước hoạt động của công ty. Chỉ khi mình có mặt ở công ty, tham gia hoạt động thì mới có thể có những con số để mà điền vào các bảng hay các phần chi tiết.
2 phần quan trọng nhất mình cần phải điền là I và II. Trong phần II mn chỉ cần điền những thông tin vô cùng ngắn gọn từ 2-3 dòng, chủ yếu là nhận xét mấu chốt được rút ra suốt quá trình nghiên cứu. Không phải t hok làm được phần II mà t chỉ muốn ai làm rồi, hiểu sâu rồi thì viết vắn tắt vào đó mấy dòng để hoàn thành kịp deadline, phục vụ lợi ích của cả nhóm.
Không phải t không điền được hay đổ công việc lên đầu người khác rồi mình ung dung ngồi chơi mà t chỉ thấy rằng nếu ai đã tìm hiểu phần nào thì sẽ tự viết vài dòng kết luận về phần đó sẽ nhanh hơn và chuẩn xác hơn rất nhiều. Ngoài ra các phần khác trong file, bạn nào biết gì thì đóng góp ý kiến để t bổ sung chứ t hok yêu cầu rằng tất cả mọi người phải điền cho đủ kế hoạch này.
Riêng phần VI, t sẽ bổ sung và hoàn thành nó muộn nhất là 12h hôm nay. Các chiến lược không hề dễ, thông tin về công ty Tuấn Long còn rất hạn chế, t không thể viết bừa được nên phải có thời gian tìm hiểu t mới hoàn thành được phần số VI này.
Còn riêng cá nhân t, t thấy t hoàn toàn không thiếu trách nhiệm với việc lập bản kế hoạch này. Để có được file này không hề đơn giản nếu không ngồi đọc và tham khảo ý kiến. Giờ mn có search trên mạng kế hoạch kinh doanh thì all cũng chỉ là chỉ dẫn, phải đọc và trả lời mới rút ra được những từ chìa khóa này.
Còn về bảng phân công công việc mà nhóm trưởng sẽ gửi cho cô. Nhóm trưởng cứ đứng trên lập trường khách quan để đánh giá. T không quan trọng việc có tên hay không trong bảng đánh giá đó. Bản thân t thấy t nắm được thông tin gì của bài thuyết trình, hiểu nó đến đâu và trách nhiệm của cá nhân của mình là được.
2 phần quan trọng nhất mình cần phải điền là I và II. Trong phần II mn chỉ cần điền những thông tin vô cùng ngắn gọn từ 2-3 dòng, chủ yếu là nhận xét mấu chốt được rút ra suốt quá trình nghiên cứu. Không phải t hok làm được phần II mà t chỉ muốn ai làm rồi, hiểu sâu rồi thì viết vắn tắt vào đó mấy dòng để hoàn thành kịp deadline, phục vụ lợi ích của cả nhóm.
Không phải t không điền được hay đổ công việc lên đầu người khác rồi mình ung dung ngồi chơi mà t chỉ thấy rằng nếu ai đã tìm hiểu phần nào thì sẽ tự viết vài dòng kết luận về phần đó sẽ nhanh hơn và chuẩn xác hơn rất nhiều. Ngoài ra các phần khác trong file, bạn nào biết gì thì đóng góp ý kiến để t bổ sung chứ t hok yêu cầu rằng tất cả mọi người phải điền cho đủ kế hoạch này.
Riêng phần VI, t sẽ bổ sung và hoàn thành nó muộn nhất là 12h hôm nay. Các chiến lược không hề dễ, thông tin về công ty Tuấn Long còn rất hạn chế, t không thể viết bừa được nên phải có thời gian tìm hiểu t mới hoàn thành được phần số VI này.
Còn riêng cá nhân t, t thấy t hoàn toàn không thiếu trách nhiệm với việc lập bản kế hoạch này. Để có được file này không hề đơn giản nếu không ngồi đọc và tham khảo ý kiến. Giờ mn có search trên mạng kế hoạch kinh doanh thì all cũng chỉ là chỉ dẫn, phải đọc và trả lời mới rút ra được những từ chìa khóa này.
Còn về bảng phân công công việc mà nhóm trưởng sẽ gửi cho cô. Nhóm trưởng cứ đứng trên lập trường khách quan để đánh giá. T không quan trọng việc có tên hay không trong bảng đánh giá đó. Bản thân t thấy t nắm được thông tin gì của bài thuyết trình, hiểu nó đến đâu và trách nhiệm của cá nhân của mình là được.
Vào 16:37 Ngày 27 tháng 9 năm 2012, ngoc anh ngoc anh <ngocanh...@gmail.com> đã viết:
--
Hiền Nguyễn
Sep 27, 2012, 6:09:34 AM9/27/12
to ftugiao...@googlegroups.com
Một vấn đề nữa là cơ chế quản lý công ty Tuấn Long. Long chỉ cung cấp chứng từ, hợp đồng và một số thông tin về dn, chưa nhắc gì đến phần này nên t mới cần Long bổ sung thêm thông tin
Vào 17:02 Ngày 27 tháng 9 năm 2012, Hiền Nguyễn <nguyenhi...@gmail.com> đã viết:
Diệu Huyền Nguyễn
Sep 27, 2012, 6:44:18 AM9/27/12
to ftugiao...@googlegroups.com
à, tớ hiểu đoạn để trống, nhưng theo quan điểm tớ thì kế hoạch kinh doanh cụ thể làm rõ được phần nào mình nên làm rõ, vì mình đang làm 1 cái ví dụ mà, nhất là mấy phần chiến lược marketing hay đưa hàng hóa vào thị trường,... ngay cả những phương án nhà Long chưa thực hiện trên thực tế được, mình cũng có thể đề xuất đưa ra làm mẫu được. Như tớ đã nói, phần I ,II tớ thấy mọi người gửi rồi, lên điền thì mất công và lặp thông tin, cần thì Hiền xem lại phần mọi người đã gửi để tham khảo, tớ thấy những phần trọng tâm đã được các bạn ấy đánh dấu và bài cũng khá ngắn gọn rồi
Chuyện Hiền liên hệ được anh chị và kiếm được thông để ghi nên cái sườn đấy là khó, tớ không phủ nhận. Deadline thì gần đến, tớ thấy mail lên từ sáng nhưng chiều về check vẫn còn mỗi cái sườn, chưa thấy lên ý tưởng thêm gì cả, vậy nên tớ mới phải ghi ý kiến.
Nếu Hiền có thông tin rồi mà chưa kịp hoàn chỉnh thì cho tớ xin lỗi.
Nếu Hiền có thông tin rồi mà chưa kịp hoàn chỉnh thì cho tớ xin lỗi.
Còn tớ nhắc chuyện đánh giá không phải vì chuyện điểm, dù điểm với ai cũng quan trọng.
Ai làm tốt phần người nấy, cũng tiện cho việc cô sẽ hỏi lại hay sẽ có bạn phản biện. Quan trọng hơn là hiệu quả công việc và mọi người đều thoải mái vui vẻ. Giải quyết khúc mắc và hoàn thành được công việc đúng thời gian là tốt rồi.
Nếu cần giúp đỡ gì thì mọi người cứ ghi rõ, cả nhóm sẽ cùng làm.
Ai làm tốt phần người nấy, cũng tiện cho việc cô sẽ hỏi lại hay sẽ có bạn phản biện. Quan trọng hơn là hiệu quả công việc và mọi người đều thoải mái vui vẻ. Giải quyết khúc mắc và hoàn thành được công việc đúng thời gian là tốt rồi.
Nếu cần giúp đỡ gì thì mọi người cứ ghi rõ, cả nhóm sẽ cùng làm.
Vào 17:09 Ngày 27 tháng 9 năm 2012, Hiền Nguyễn <nguyenhi...@gmail.com> đã viết:
--
Mai Liên Nguyễn
Sep 27, 2012, 8:15:36 AM9/27/12
to ftugiao...@googlegroups.com
Đây là phần khái quát về thị trường và mục tiêu của phương án kinh doanh mà tớ đã làm. Hiền tổng hợp nhé ^^
--
네일 <3 재중
Nguyễn Mai Liên
Class: P3 - International Business Economics - Foreign Trade University
lapetit...@yahoo.ca
2012/9/27 Diệu Huyền Nguyễn <bloody...@gmail.com>
--
--
네일 <3 재중
Nguyễn Mai Liên
Class: P3 - International Business Economics - Foreign Trade University
Tel: 0166.3927.515 Y!M/ Skype: lapetitelapinne
E-mail: nguyenm...@gmail.comlapetit...@yahoo.ca
Mai Liên Nguyễn
Sep 27, 2012, 8:17:22 AM9/27/12
to ftugiao...@googlegroups.com
mà tớ nghĩ Huyền nói đúng đấy. Có một vài phần trong khung mà Hiền làm tớ thấy không khả thi lắm.
Ví dụ ngay như tớ đọc qua thấy phần nói về trụ sở công ty:...
rồi đến Phong thủy:...
Tớ thấy không cần thiết lắm
Ví dụ ngay như tớ đọc qua thấy phần nói về trụ sở công ty:...
rồi đến Phong thủy:...
Tớ thấy không cần thiết lắm
2012/9/27 Mai Liên Nguyễn <nguyenm...@gmail.com>
Hiền Nguyễn
Sep 27, 2012, 10:41:06 AM9/27/12
to ftugiao...@googlegroups.com
Ok mn. Có khúc mắc gì mn cứ nói thẳng trực tiếp. Có tranh luận mới có tinh thần hoạt động nhóm.
Những phần mn góp ý t sẽ tiếp thu
Giờ t mới đi học về nên khoảng 1h nữa t sẽ bắt tay vào hoàn thành kế hoạch kinh doanh. Ai có thêm ý kiến gì thì cứ đề xuất^^
Những phần mn góp ý t sẽ tiếp thu
Giờ t mới đi học về nên khoảng 1h nữa t sẽ bắt tay vào hoàn thành kế hoạch kinh doanh. Ai có thêm ý kiến gì thì cứ đề xuất^^
Vào 19:17 Ngày 27 tháng 9 năm 2012, Mai Liên Nguyễn <nguyenm...@gmail.com> đã viết:
--
Hiền Nguyễn
Sep 27, 2012, 10:43:13 AM9/27/12
to ftugiao...@googlegroups.com
T rất cảm ơn Liên đã đỡ hộ t một phần khó như vậy. ^^. Thế là mọi việc sẽ xong nhanh hơn
Vào 21:41 Ngày 27 tháng 9 năm 2012, Hiền Nguyễn <nguyenhi...@gmail.com> đã viết:
Hiền Nguyễn
Sep 27, 2012, 2:13:44 PM9/27/12
to ftugiao...@googlegroups.com
T gửi bản kế hoạch kinh doanh đã chỉnh sửa
Vào 21:43 Ngày 27 tháng 9 năm 2012, Hiền Nguyễn <nguyenhi...@gmail.com> đã viết:
Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages