昆山龙腾的2则报道
FPD行业排行榜
深入昆山：龙腾光电厂起跑在即，工地现场曝光
非常有趣的是，现场没有任何文字可以泄露此建筑工地的真正背景和目的，而建设单位名称赫赫然为"昆山经济技术开发区资产经营管理有限公司"，这与之前"昆山龙腾光电股东结构包括昆山市政府"的传闻颇为暗合。
据现场标牌显示：昆山龙腾光电（一期）工程位于昆山市前进东路以北，中心路以东，用地面积263201.3m2，建筑占地面积122331m2，建筑面积233995m2，由FAB1A生产厂房、FAB1B生产厂房、CUP动力厂房、办公楼、固体废料处理站、发电机房、大宗气体存储站、硅甲皖供应区、柴油罐、废水生化处理等十个单体及两个门卫室组成，其中1A生产厂房占地面积50733m2，建筑面积59298m2，为框架+钢结构结构，另有4栋辅助用房，另包括地下管沟一条；1B生产厂房占地面积46776m2，建筑面积112779m2，为框架+钢结构结构，另有4栋辅助用房；办公楼占地面积5921m2，建筑面积23384m2，为6层框架结构；其他公用辅房单体均为框架结构。
上海宝冶建设有限公司承担了其中桩基、土建、钢结构及水电安装等，合同金额6.3亿元，合同约定开工日期为2005年2月11日，竣工日期2005年6月30日，总日历天数140天。
昆山龙腾光电工程之所以倍受瞩目，我们归纳起来，大概有以下三点：
一 股东结构复杂神秘
坊间盛传其股东来自三方面，昆山市政府、台湾宝成集团。事实上，外界对于昆山市府入股其实并不令人意外，因为它有太多有形及无形资产可以投入。反倒是有关宝成入股的争议颇多，毕竟蔡氏家族在台湾商界属于"标竿企业"，如果没有透过"投审会"审批就做出如此重大投资，引发争议是必然的事情。所以我们才会看到宝成及蔡家大股东多次被迫对外澄清，强调宝成及大股东都遵守规定，没有"偷跑"投资昆山龙腾光电。
二 明星式运营团队
昆山龙腾光电的经营及顾问团队令业界津津乐道，其中，又以桥本孝久与王国和二人最为令人瞩目。桥本孝久在日本显示器业界富有盛名，在2001年底，奇美电子并购日本IBM野洲第三世代生产线之后，合资成立了IDTech，他即担任新公司总经理一职，后奇美将IDTech野洲生产线出售给SONY，此人也在出售案完成前辞去总经理职务。王国和则是前奇美电子TFT一厂厂长，在台湾显示器业界享有盛誉，拥有绝对丰富的建厂及管理经验。
三 大陆最接近成熟的五代厂
业内人士普遍认为，昆山龙腾光电五代厂尽管落后于京东方与上广电，但是鉴于其技术顾问和运营团队的雄厚实力，应该算是大陆最接近成熟的五代厂投资案，也正是因此如此，才会出现第三名反倒比老大老二还受关注的奇特现象。
另悉，有关厂商指出，昆山龙腾光电五代厂的规划将可能分为两大部分，一是前中段的Array与液晶灌注制程，属于龙腾负责，至于后段模块方面，则由一家名为元盛的公司负责，据估计，此举主要是为了在龙腾进入TFT量产前，后段的元盛可以透过采购其它同业的面板半成品加以组装，维持起码的营运，并同时进行练兵，加快未来进入全面量产的速度。
究竟昆山市府有无投资？以何方式入股？宝成究竟有无投资？为什么说昆山龙腾光电是最接近成熟的大陆五代厂投资案？我们昆山办事处的MARK
LEE将在后面陆续为大家揭开上述谜底，请诸位给他一点时间，结果就在不远前，毕竟，2005年6月30日一期工程将竣工，届时，将会有更多的资讯会释放出来，请稍待！
报道二、
宝成蔡其瑞：再次强调，我们并未投资龙腾光电
在前面报道的结尾部分，提到昆山龙腾光电五代厂的规划可能分为两大部分：一是前中段的Array与液晶灌注制程，属于龙腾负责，至于后段模块方面，则由一家名为元盛的公司负责，据估计，此举主要是为了在龙腾进入TFT量产前，后段的元盛可以透过采购其它同业的面板半成品加以组装，维持起码的营运，并同时进行练兵，加快未来进入全面量产的速度。
那么，这家名为元盛的公司又是何方神圣？龙腾光电为何要找它来配合后段模块？
日前，宝成工业发言人陈芳美在台湾公开发表的一段讲话似乎揭开了迷底。
宝成将在中国大陆扩大发展电子专业制造服务（EMS），透过威成科技及元盛电子两家转投资事业，在广东东莞及江苏昆山，发展液晶面板后段模块厂（LCM），合计目标月产能为100万片，规模在产业中应属最大。
今年3月新投资的元盛电子和威成一样，是宝成100%持有的转投资事业，投资额1,250万美元，主要营业项目是产销液晶显示器、液晶显示屏（LCM模块）、液晶显示器件及计算机周边产品，预估明上半年投产。
元盛的产品线及产能初步规划比照东莞市黄江裕元工业区的威成，也是采分阶段进行。由于元盛与龙腾光电均在昆山，有地缘关系，加上宝成本身没有面板厂，未来龙腾量产，元盛不排除策向龙腾采购面板玻璃。
由此看来，元盛公司确系宝成投资，而它和龙腾光电之间的紧密配合势必给之前"宝成投资昆山龙腾光电"的传闻更增添几分砝玛。
两岸业界一直传闻宝成将透过投资或参与经营模式，掌握上游面板，稳定料源，以增加中下游LCM、液晶显示器、信息产品、通信产品、影视产品等相关事业，以建构具有经济规模的垂直整合架构，追求更大综效。
值得思考的是，这样的传闻其实和宝成集团的产业布局策略相吻合，先提升生产量，有了经济规模，再逐步向上游垂直整合。
不过，也许担心外界传闻升温，蔡其瑞先生在前不久再次发表讲话，为此进行注解。
但是，就算是鞋子的垂直整合，我们的策略也是不介入最上游的石化工业，因此，宝成电子事业布局也没有打算投资面板玻璃。
蔡老大这番谈话，正是为宝成集团切入电子制造产业定调，也希望澄清外界诸多疑虑。
资料显示，蔡氏家族自1999年宣布以4.8亿美元进军EMS产业，并且在东莞裕元工业区建立庞大电子制造基地，其一举一动都牵动全球电子产业生态，所以动见观瞻，备受注目。正因为如此，有关宝成转投资昆山龙腾光电面板厂的传闻才会不断，宝成及蔡家大股东只好被迫多次澄清，强调宝成及大股东都遵守规定，没有投资龙腾光电。
此外，宝成也强调，在电子事业的发展策略仍以液晶面板模块相关零组件产品及后段加工产品为主，先建立经济规模，再考虑垂直整合发展，决不会违规冒进。至于具体的液晶面板模块相关零组件及后段加工产品，主要是透过宝成集团所属的裕元工业区威成科技、昆山工业区的元盛电子，分头发展LCM、液晶显示器，抢攻华南及华东市场。
据了解，宝成在电子业的布局是从中下游做起，目前在华南裕元工业区内除了有威成科技，还有精成科技、宝桥科技、达裕国际等转投资事业，重心分别是印刷电路板、印刷电路板组装、液晶显示器、背光模块等领域，证明宝成在电子事业的布局已渐具EMS雏形。威成今年下半年会开发液晶显示器。与广达计算机合资的达裕国际，今年2月再加码投资，持股比率上升至50%，也是以液晶显示器为主要业务，不过与威成的客户会作区隔。
宝桥则是是宝成工业透过子公司与科桥合资设立。宝成持股比率70%，产品与背光模块相关。大陆精成科技的印刷电路板、印刷电路板组装件事业早已获利，成为台湾精成科技主要获利来源。宝成工业则是其主要股东，持股具有潜在利益，能从中分享转投资利益。
蔡氏家族事业简介：
蔡氏家族上世纪60年代开始草织鞋面出口加工，蔡其瑞1969年接管家族的制鞋生意。当时台湾塑胶业兴起，他利用农村廉价劳动力，设立工厂生产塑料拖鞋，并飞速发展拖鞋外销事业，到70年代中期，"宝成"就已成为台湾的"拖鞋大王"。但蔡其瑞并不满足于此，他将发展目标放在为世界名牌运动鞋代工上。
1978年，"宝成"拿到Adidas、Converse的订单，1987年，又拿下Nike的订单。"代工"策略让"宝成"名利双收，到1999年，宝成集团为国际知名品牌代工的各类鞋子突破1亿双。2003年，在全球鞋业的市场占有率达15%。