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unread,Mar 23, 2016, 1:08:51 PM3/23/16Sign in to reply to author
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to Foristas de Control de Gestión
El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta con soporte de información periódica para un mejor seguimiento en el cumplimiento de los objetivos establecidos previamente, donde nos permite medir la evolución de la actividad de una compañía y sus resultados, para la dirección y Gestión Empresarial, capaz de facilitar la toma de decisiones. Un Cuadro de Mando resulta de gran ayuda para lograr establecer y comunicar la estrategia corporativa para alinear los recursos y las personas en una dirección determinada no es tarea sencilla, a través de sus indicadores de control, financieros y no financieros, que ofrece el beneficio de una amplia visión para un seguimiento detallado de la marcha del negocio, complementando la evolución de la compañía.
Partiendo de la Misión Visión y Valores de la organización (UPTAMCA), podemos indicar que el cuadro de mando integral le será de gran ayuda y generará importancia específicamente para el área de prevención y seguridad laboral, a través de ello se implementara el control de gestión, basado en la señalización de seguridad, escaleras, rampa y pasarela, extintores para control contra-incendios, lámparas de emergencia, etc. Motivado a esto podemos establecer un adoctrinamiento para tener en cuenta lo establecido en las normativas (COVENIN) para así impulsar su cumplimiento.
Esta implementación del cuadro de mando integral partirá con la elaboración del diseño de la estrategia el cual ayudara a realizar un análisis de la situación actual que permite saber dónde se encuentra la Universidad Politécnica Territorial de los Altos Mirandinos “Cecilio Acosta” (UPTAMCA), y hacia dónde se dirige, lo que se conoce como misión y visión corporativas. Posteriormente, se define la estrategia, la manera cómo la compañía irá avanzando hacia la visión, y se establecen los objetivos, más concretos y cercanos en el tiempo. La determinación de los indicadores será un punto clave para monitorizar correctamente el desarrollo del proceso y evaluar los resultados de las acciones, con el fin de alinear esfuerzos en una única dirección y con un solo propósito porque todo está orientado a la visión de la institución.
Yugledys González
C.I.: 19.322.146
Sección 11