SAP003的SAP 之路
xing...@gmail.com
Order split
===========================================================
Order split due to following reasons:
1.When partial lot of order is to be handled from the
rest due to quality reasons.
2.If capacity bottle necks exists.
3.Material is commited for part of order qty.
Features:
1.The split operations and the material assigned are
copied into the child order.
2.The structure of the parent order does not changes
while the split off operations are copied into
the child order
Status for parent order : SPLT
Status for the child order: SPLE
For operation : SPLT
Restrictions:
1. The parent order and the child order must be
settled to same cost collector
2.Read PP Master data is not possible
3.Confirmations at header level is not possible
Steps:
1. In OPL8 Set the indicator cost collector
2. Default Rule -Periodic settlement(PP2)
3. CK11N Do std cost estimate
4. KKF6N Create cost collector
5. create prodn order with op10,20,30,40
6. Got op overview
7. Select the op from which you want to split (ex
op20)
8. Goto functions ----> Split order
9. Enter the qty ,if necessary a different order type
for the child order
10 Execute
11.Order will be splitted .
12. The order can be splitted even from op10 itself
13. Goto MD04
14. Two orders will be created
15. Goto op overview of each order and there you can
see the splitting.
sap003 发表于:2007.05.17 22:14 ::分类: ( SAP之路 ) ::阅读:(38次) :: 评论 (0) :: 引用
(0) ===========================================================
Find User exit
===========================================================
1. Go to Tcode: se81.
2. Expand to the area you are looking at, functionally speaking.
3. Select and press F9.
4. Now click on "Repository Infosys" button.
5. Now you will see a tree form where you can see all the objects (not
only exits) under that area. To only see the exits that come under
this application;
6. Expand Environment->customer Enhancement->customer enhancement.
7. Double click on Customer enhancement.
8. Execute the selection screen. You will see all the cust.exits that
come under your application
9. Double click on the required exit; you can see all the exits that
come under that enhancement.
sap003 发表于:2006.12.07 07:44 ::分类: ( SAP之路 ) ::阅读:(194次) :: 评论 (0) :: 引
用 (0) ===========================================================
通过TCODE查找User Exit.
===========================================================
REPORT zfind_userexit NO STANDARD PAGE HEADING.
TABLES : tstc, tadir, modsapt, modact, trdir, tfdir, enlfdir.
TABLES : tstct.
DATA : jtab LIKE tadir OCCURS 0 WITH HEADER LINE.
DATA : field1(30).
DATA : v_devclass LIKE tadir-devclass.
PARAMETERS : p_tcode LIKE tstc-tcode OBLIGATORY.
SELECT SINGLE * FROM tstc WHERE tcode EQ p_tcode.
IF sy-subrc EQ 0.
SELECT SINGLE * FROM tadir WHERE pgmid = 'R3TR'
AND object = 'PROG'
AND obj_name = tstc-pgmna.
MOVE : tadir-devclass TO v_devclass.
IF sy-subrc NE 0.
SELECT SINGLE * FROM trdir WHERE name = tstc-pgmna.
IF trdir-subc EQ 'F'.
SELECT SINGLE * FROM tfdir WHERE pname = tstc-pgmna.
SELECT SINGLE * FROM enlfdir WHERE funcname =
tfdir-funcname.
SELECT SINGLE * FROM tadir WHERE pgmid = 'R3TR'
AND object = 'FUGR'
AND obj_name EQ enlfdir-area.
MOVE : tadir-devclass TO v_devclass.
ENDIF.
ENDIF.
SELECT * FROM tadir INTO TABLE jtab
WHERE pgmid = 'R3TR'
AND object = 'SMOD'
AND devclass = v_devclass.
SELECT SINGLE * FROM tstct WHERE sprsl EQ sy-langu AND
tcode EQ p_tcode.
FORMAT COLOR COL_POSITIVE INTENSIFIED OFF.
WRITE:/(19) 'Transaction Code - ',
20(20) p_tcode,
45(50) tstct-ttext.
SKIP.
IF NOT jtab[] IS INITIAL.
WRITE:/(95) sy-uline.
FORMAT COLOR COL_HEADING INTENSIFIED ON.
WRITE:/1 sy-vline,
2 'Exit Name',
21 sy-vline ,
22 'Description',
95 sy-vline.
WRITE:/(95) sy-uline.
LOOP AT jtab.
SELECT SINGLE * FROM modsapt
WHERE sprsl = sy-langu AND
name = jtab-obj_name.
FORMAT COLOR COL_NORMAL INTENSIFIED OFF.
WRITE:/1 sy-vline,
2 jtab-obj_name HOTSPOT ON,
21 sy-vline ,
22 modsapt-modtext,
95 sy-vline.
ENDLOOP.
WRITE:/(95) sy-uline.
DESCRIBE TABLE jtab.
SKIP.
FORMAT COLOR COL_TOTAL INTENSIFIED ON.
WRITE:/ 'No of Exits:' , sy-tfill.
ELSE.
FORMAT COLOR COL_NEGATIVE INTENSIFIED ON.
WRITE:/(95) 'No User Exit exists'.
ENDIF.
ELSE.
FORMAT COLOR COL_NEGATIVE INTENSIFIED ON.
WRITE:/(95) 'Transaction Code Does Not Exist'.
ENDIF.
AT LINE-SELECTION.
GET CURSOR FIELD field1.
CHECK field1(4) EQ 'JTAB'.
SET PARAMETER ID 'MON' FIELD sy-lisel+1(10).
CALL TRANSACTION 'SMOD' AND SKIP FIRST SCREEN.
sap003 发表于:2006.12.07 07:43 ::分类: ( SAP之路 ) ::阅读:(207次) :: 评论 (0) :: 引
用 (0) ===========================================================
基于REM表的能力计划与均衡 发表
===========================================================
基于REM表的能力计划与均衡，详见：http://www.itpub.net/showthread.php?
threadid=672170&pagenumber=
基于REM表的能力计划与平衡》是综合PP与PP-REM而形成的，适合生产标准化程度高的，大批量、重复性制造等特性的流水作业，可以按照能力状况通
过计划表来计划和分配MPS/MRP运行的结果，并可以通过系统标准报表查看能力需求、负荷，通过图形化方式操作能力均衡。限于水平，粗略地写了写，起
到一个引玉的作用
附件：《基于REM表的能力计划与均衡》
sap003 发表于:2006.11.21 22:40 ::分类: ( SAP之路 ) ::阅读:(131次) :: 评论 (0) :: 引
用 (0) ===========================================================
SAP所有的课程(二)
===========================================================
IAU210 mySAP Automotive SAP Automotive: Supplier
IAU240 mySAP Automotive mySAP Automotive: JIT Processes
IBA010 SAP Banking Overview
IBA315 Market Risk Analyzer for Banks
IBA325 Default Risk Limitation
IBA815 mySAP Financials Loans
IRT100 mySAP Retail mySAP Retail Process Overview
IRT310 mySAP Retail Retail Master Data
IRT320 mySAP Retail Pricing and Promotions
IRT330 mySAP Retail Requirements Planning/ Purchasing
IRT340 mySAP Retail Supply Chain Execution
IRT350 mySAP Retail Merchandise & Assortment Planning
IRT360 mySAP Retail Store Connection
IRT370 mySAP Retail SAP Retail Store
ITS050 NetWeaver (mySAP Techno SAP ITS: Foundations
ITS070 NetWeaver (mySAP Techno SAP ITS: Administration
ITS100 NetWeaver (mySAP Techno Developing EasyWebTransactions
ITS110 NetWeaver (mySAP Techno SAP ITS: Flow Logic
ITS150 NetWeaver (mySAP Techno SAP ITS: Corporate Identity Design
IUT110 mySAP Utilities Introduction to IS-U/CCS
IUT210 mySAP Utilities Master Data and Basic Functions
IUT220 mySAP Utilities Device Management
IUT221 mySAP Utilities Work Management
IUT225 mySAP Utilities Energy Data Management
IUT230 mySAP Utilities Billing and Invoicing
IUT235 mySAP Utilities Real-Time-Pricing
IUT240 mySAP Utilities Contract Accounts Receivable and Payable
IUT250 mySAP Utilities Customer Service
IUT280 mySAP Utilities Print-Workbench
JA100 NetWeaver (mySAP Techno Java Start-up Kit
JA200 NetWeaver (mySAP Techno Java GUI Kit
LO020 mySAP SCM Processes in Procurement
LO050 mySAP SCM Discrete Manufacturing (Overview)
LO060 mySAP SCM Process Manufacturing
LO090 mySAP PLM Product Lifecycle Management
LO100 mySAP PLM Plant Maintenance
LO110 mySAP PLM Customer Service
LO140 mySAP SCM Processes in Logistics Execution
LO150 mySAP SCM Processes in Sales & Distribution
LO170 mySAP PLM Quality Management
LO205 mySAP PLM Basic Data Part 1
LO206 mySAP PLM Basic Data Part 2
LO210 mySAP SCM Production Planning
LO215 mySAP SCM Production Orders
LO225 mySAP SCM Repetitive Manufacturing
LO230 mySAP SCM Capacity Planning
LO235 mySAP SCM KANBAN
LO275 mySAP BI Tech. Aspects in LIS (PPIS)
LO305 mySAP PLM Basic Data for Process Manufacturing
LO310 mySAP SCM Detail Functions of Process Manufacturing
LO315 mySAP SCM Process Management
LO510 mySAP SCM Inventory Management
LO511 mySAP SCM Physical Inventory
LO515 mySAP SCM Invoice Verification
LO520 mySAP SCM Purchasing Details & Optimization
LO521 mySAP SCM Pricing in Purchasing SAP R/3
LO525 mySAP SCM Cons.-Based Planning
LO530 mySAP SCM Basic Proc. in Warehouse Mgt
LO531 mySAP SCM Additional Topics in Warehouse Mgt
LO540 mySAP SCM Procurement of External Services
LO550 mySAP SCM Cross-Functional Customizing in MM
LO555 mySAP BI Tech. Aspects LIS (PURCHIS/INVCO)
LO605 mySAP SCM Sales
LO610 mySAP SCM Delivery Processes
LO611 mySAP SCM Transportation
LO615 mySAP SCM Billing
LO620 mySAP SCM Pricing in SD
LO630 mySAP BI Tech. Aspects in LIS (SIS)
LO640 mySAP SCM Foreign Trade
LO645 mySAP SCM Credit and Receivables Risk Mgmt.
LO650 mySAP SCM Cross Functional Customizing in SD
LO705 mySAP PLM Quality Inspections
LO710 mySAP PLM Quality Notifications
LO715 mySAP PLM QM in Procurement
LO720 mySAP PLM QM in Discrete Manufacturing
LO721 mySAP PLM QM in the Process Industry
LO725 mySAP PLM QM in Sales / Quality Certificates
LO750 mySAP PLM QM Organization & Configuration
LO805 mySAP PLM Structuring and Managing Technical Objects
LO810 mySAP PLM Preventive Maintenance and Service
LO815 mySAP PLM Maintenance Processing: Operational Functions
LO816 mySAP PLM Maintenance Processing: Controlling
LO820 mySAP PLM Work Clearance Management
LO830 mySAP PLM Service Contracts
LO835 mySAP PLM Service Processing
LO836 mySAP PLM Service Processing: Controlling
LO840 mySAP PLM Customer Interaction Center
LO925 mySAP SCM Cross Application Business Processes in SD & MM
LO930 mySAP BI LIS Reporting
LO935 mySAP BI Flexible Planing
LO940 mySAP BI Advanced LIS Configuration
LO955 mySAP SCM Batch Management
LO975 mySAP PLM Document Management System
LO980 mySAP PLM Engineering Change Management
LO985 mySAP PLM Classification
LO990 mySAP PLM Variant Configuration Part 1
LO991 mySAP PLM Variant Configuration Part 2
NET050 NetWeaver (mySAP Techno Developing Web Applications:
Fundamentals
NET100 NetWeaver (mySAP Techno SAP ITS: Developing Screen-based IACs
NET200 NetWeaver (mySAP Techno SAP Web AS: Developing Web Applications
PLM100 mySAP PLM Life-Cycle Data Management
PLM110 mySAP PLM Basic Data Part 1
PLM111 mySAP PLM Basic Data Part 2
PLM112 mySAP PLM Customizing Basic Data
PLM115 mySAP PLM Basic Data for Process Manufacturing
PLM120 mySAP PLM Document Management System
PLM130 mySAP PLM Classification
PLM140 mySAP PLM Variant Configuration Part 1
PLM143 mySAP PLM Variant Configuration Part 2
PLM146 mySAP PLM Variant Configuration Part 3
PLM150 mySAP PLM Change & Configuration Management
PLM200 mySAP PLM Project Management
PLM210 mySAP PLM Project Management - Structures
PLM220 mySAP PLM Project Management - Logistics
PLM230 mySAP PLM Network Controlled Project Accounting
PLM235 mySAP PLM WBS Controlled Project Accounting
PLM240 mySAP PLM Project Management - Reporting
PLM300 mySAP PLM Plant Maintenance
PLM301 mySAP PLM Customer Service
PLM305 mySAP PLM Structuring and Managing Technical Objects
PLM310 mySAP PLM Preventive Maintenance and Service
PLM315 mySAP PLM Maintenance Processing: Operational Functions
PLM316 mySAP PLM Maintenance Processing: Controlling
PLM320 mySAP PLM Work Clearance Management
PLM330 Service Contracts
PLM400 mySAP PLM Quality Management
PLM405 mySAP PLM Quality Inspections
PLM410 mySAP PLM Quality Notifications
PLM415 mySAP PLM QM in Procurement
PLM420 mySAP PLM QM in Discrete Manufacturing
PLM421 mySAP PLM QM in the Process Industry
PLM425 mySAP PLM QM in Sales / Quality Certificates
SAP01 mySAP Solution Overview mySAP.com Overview
SAP20 mySAP Solution Overview mySAP.com Application Fundamentals
SAP50 NetWeaver (mySAP Techno mySAP.com Technical Fundamentals
SAPBI mySAP BI mySAP BI Overview
SAPCRM mySAP CRM mySAP CRM Solution Overview
SAPEP mySAP Enterprise Portal mySAP Enterprise Portal Fund.
SAPEPR mySAP SRM mySAP E-Proc. Solution Overview
SAPFIN mySAP Financials mySAP Financials Solution Overview
SAPHR mySAP HR mySAP Human Resources Solution Overview
SAPPLM mySAP PLM mySAP PLM Solution Overview
SAPSCM mySAP SCM Supply Chain Management Overview
SAPSRM mySAP SRM mySAP SRM Overview
SAPTEC NetWeaver (mySAP Techno Application Platform Fundamentals
SCM200 mySAP SCM Supply Chain Planning Overview
SCM210 mySAP SCM Core Interface APO
SCM220 mySAP SCM Demand Planning
SCM230 mySAP SCM Supply Network Planning
SCM240 mySAP SCM Production Planning Part 1
SCM242 mySAP SCM Prod. Planning Part 2 (APO-PP/DS)
SCM244 mySAP SCM Prod. Planning Part 2 (R/3-MRP)
SCM300 mySAP SCM Supply Chain Manufacturing Overview
SCM310 mySAP SCM Production Orders
SCM320 mySAP SCM Repetitive Manufacturing
SCM340 mySAP SCM Process Manufacturing
SCM350 mySAP SCM KANBAN
SCM360 mySAP SCM Capacity Planning
SCM500 mySAP SCM Processes in Procurement
SCM515 mySAP SCM Invoice Verification
SCM520 mySAP SCM Purchasing
SCM521 mySAP SCM Pricing in Purchasing SAP R/3
SCM525 mySAP SCM Cons.-Based Planning
SCM540 mySAP SCM Procurement of Services
SCM550 mySAP SCM Cross-functional Customizing in MM
SCM560 mySAP SCM Direct Procurement with SAP APO
SCM600 mySAP SCM Processes in Sales and Distribution
SCM601 mySAP SCM Processes in Logistics Execution
SCM605 mySAP SCM Sales
SCM610 mySAP SCM Delivery Processes
SCM611 mySAP SCM Transportation
SCM612 mySAP SCM Transp.-pl./Vehicle Scheduling
SCM615 mySAP SCM Billing
SCM620 mySAP SCM Pricing in SD
SCM630 mySAP SCM Warehouse Management
SCM631 mySAP SCM Additional Topics in Warehouse Mgt
SCM645 mySAP SCM Credit and Receivables Risk Mgmt.
SCM650 mySAP SCM Cross Functional Customizing in SD
SCM660 mySAP SCM Handling Unit Management
SCM670 Global Available-to-Promise(Global ATP)
SCM680 Cross-application Processes in MM and SD
SCM920 mySAP SCM Customizing Production Orders
SCM940 mySAP SCM Customizing Capacity Planning
SEM010 mySAP Financials Strategic Enterprise Management
SEM200 mySAP Financials Business Warehouse for SEM
SEM210 mySAP Financials Business Planning and Simulation
SEM220 mySAP Financials Corporate Performance Monitor
SEM230 mySAP Financials Business Consolidation
SEM240 mySAP Financials Management Consolidation (Cons. Engine)
SRM200 mySAP SRM Enterprise Buyer Overview
SRM210 mySAP SRM Enterprise Buyer Configuration
SRM220 mySAP SRM Analytical EBP
SRM230 mySAP SRM Delta EBP 2.0 to 3.5
SRM240 mySAP SRM Catalog & Content Management
sap003 发表于:2006.09.26 17:48 ::分类: ( SAP之路 ) ::阅读:(526次) :: 评论 (5) :: 引
用 (0) ===========================================================
SAP所有的课程 (一)
===========================================================
AC010 mySAP Financials Overview to Financial Accounting and Reporting
AC020 mySAP Financials Investment Management
AC030 mySAP Financials Treasury Overview
AC040 mySAP Financials Cost Management and Controlling
AC200 mySAP Financials Financial Accounting Customizing I
AC201 mySAP Financials Payment and Dunning Program
AC205 mySAP Financials Financial Closing
AC220 mySAP Financials Special Purpose Ledger
AC240 mySAP Financials EC-CS: Consilidation Functions
AC260 mySAP Financials Special Financial Functionality
AC270 mySAP Financials Travel Management - Travel Expenses
AC275 mySAP Financials Travel Management - Travel Planning
AC280 mySAP Financials Reporting in FI
AC290 mySAP Financials Real Estate Management
AC295 mySAP Financials Real Estate Management
AC305 mySAP Financials Asset Accounting
AC350 mySAP Financials System Configuration for IM
AC410 mySAP Financials Cost Center Accounting
AC412 mySAP Financials Cost Center Accounting Ext. Functions
AC415 mySAP Financials Internal Orders
AC420 mySAP Financials Activity-Based Costing
AC505 mySAP Financials Product Cost Planning
AC510 mySAP Financials Cost Object Controlling for Products
AC515 mySAP Financials Cost Object Contr. for Sales Orders
AC530 mySAP Financials Actual Costing/Material Ledger
AC605 mySAP Financials Profitability Analysis
AC610 mySAP Financials Profit Center Accounting
AC615 mySAP Financials EIS 1: Reporting
AC620 mySAP Financials EIS 2: Setup System
AC625 mySAP Financials EIS 3: Business Planning
AC650 mySAP Financials Transfer Prices
AC660 mySAP Financials EC-CS: Consolidation Functions
AC665 mySAP Financials EC-CS: Integrated Consolidation
AC690 mySAP Financials Schedule Manager
AC700 mySAP Financials Funds Management: processes,organization and
configuration
AC720 mySAP Financials Funds and Position Management
AC805 mySAP Financials Cash Management
AC810 mySAP Financials Treasury Management Basics
AC815 mySAP Financials Loans
AC816 mySAP Financials Loans CFM
AC820 mySAP Financials Securities Management
AC825 mySAP Financials Money Market CFM
AC830 mySAP Financials Market Risk Management
AC900 mySAP Financials R/3 for auditors
ADM100 NetWeaver (mySAP Techno mySAP Technology Administration
ADM102 NetWeaver (mySAP Techno SAP Web AS Administration II
ADM105 NetWeaver (mySAP Techno Advanced SAP System Administration
ADM106 NetWeaver (mySAP Techno Advanced SAP System Monitoring
ADM110 NetWeaver SAP R/3 Enterprise Installation
ADM130 NetWeaver (mySAP Techno E-Commerce Administration
ADM325 NetWeaver (mySAP Techno Software Logistics
ADM326 NetWeaver Enterprise Upgrade
ADM355 NetWeaver (mySAP Techno APO System Administration
ADM505 NetWeaver Database Administration Oracle
ADM515 NetWeaver Database Administration SAP DB
ADM520 NetWeaver (mySAP Techno Database Administration MS SQL Server
ADM535 NetWeaver (mySAP Techno Database Administration DB2 UDB
ADM555 NetWeaver (mySAP Techno LiveCacheAdministration
ADM940 NetWeaver Authorization Concept
ADM950 NetWeaver Secure SAP System Management
ADM960 NetWeaver (mySAP Techno Security in SAP System Environments
AP010 mySAP SCM SAP APO Overview
AP205 mySAP SCM Basic Data Integration
AP210 mySAP SCM Demand Planning
AP215 mySAP SCM Supply Network Planning
AP220 mySAP SCM Production Planning/Detailed Scheduling
AP230 mySAP SCM Global ATP
ASAP90 ASAP Project Management & Leadership
ASAP91 NetWeaver (mySAP Techno SAP Implementation
ASAP92 NetWeaver (mySAP Techno Tools in Detail
ASAP93 Global SAP Implementation
ASAP94 NetWeaver (mySAP Techno Advanced Customizing Tools
BC095 NetWeaver (mySAP Techno Business Integration Technology
BC305 NetWeaver (mySAP Techno Advanced R/3 System Administration
BC310 NetWeaver (mySAP Techno TCC: Windows NT/Oracle
BC314 NetWeaver (mySAP Techno TCC: Windows NT/MS SQL Server
BC315 NetWeaver (mySAP Techno Workload Analysis
BC317 NetWeaver (mySAP Techno 4.6C TCC (NT/UNIX/DB2)
BC325 NetWeaver (mySAP Techno Software Logistics
BC326 NetWeaver (mySAP Techno R/3 Upgrade
BC330 NetWeaver (mySAP Techno E-Commerce Technical Admin.
BC350 mySAP Enterprise Portal TCC (Workplace)
BC355 NetWeaver (mySAP Techno APO System Administration
BC360 NetWeaver (mySAP Techno TCC : Unix (Linux)/Oracle
BC361 NetWeaver (mySAP Techno 4.6C TCC (Unix/Informix)
BC370 NetWeaver (mySAP Techno 4.6C TCC (IBM/400)
BC390 NetWeaver (mySAP Techno 4.6C TCC (IBM/390)
BC400 NetWeaver (mySAP Techno ABAP Workbench: Foundation
BC401 NetWeaver (mySAP Techno ABAP Objects
BC402 NetWeaver (mySAP Techno ABAP Programming Technique
BC404 NetWeaver (mySAP Techno ABAP Objects: introduction to OOP
BC405 NetWeaver (mySAP Techno Techniques of List Processing
BC406 NetWeaver (mySAP Techno Advanced Techniques of List Processing
BC407 NetWeaver (mySAP Techno Reporting with the InfoSet Query &
QuickViewer
BC410 NetWeaver (mySAP Techno Programming User Dialogs
BC412 NetWeaver (mySAP Techno EnjoySAP Controls
BC414 NetWeaver (mySAP Techno Programming Database Updates
BC415 NetWeaver (mySAP Techno Remote Function Calls in ABAP
BC417 NetWeaver (mySAP Techno BAPI Dev f. Accessing SAP
BC420 NetWeaver (mySAP Techno Data Transfer
BC425 NetWeaver (mySAP Techno Enhancements and Modification
BC430 NetWeaver (mySAP Techno ABAP Dictionary
BC440 NetWeaver Developing Internet Application Components
BC460 NetWeaver (mySAP Techno SAPscript
BC470 NetWeaver (mySAP Techno Form Printing with SAPSmart Forms
BC490 NetWeaver (mySAP Techno ABAP Performance Tuning
BC505 NetWeaver (mySAP Techno Database Administration Oracle
BC511 NetWeaver Database Administration Informix Dynamic Server UNIX/
NT
BC515 NetWeaver (mySAP Techno Database Administration SAPDB
BC520 NetWeaver (mySAP Techno Database Administration MS SQL Server
BC525 NetWeaver (mySAP Techno Database Administration DB2/400
BC535 NetWeaver (mySAP Techno Database Administration DB2 UDB
BC555 NetWeaver (mySAP Techno Live CacheAdministration
BC600 NetWeaver (mySAP Techno Workflow - Introduction
BC601 NetWeaver (mySAP Techno Workflow - Build and Use
BC610 NetWeaver (mySAP Techno Workflow - Programming
BC615 NetWeaver (mySAP Techno SAP ArchiveLink
BC619 NetWeaver (mySAP Techno ALE Technology
BC620 NetWeaver (mySAP Techno SAP IDoc Interface Technology
BC621 NetWeaver (mySAP Techno SAP IDoc Interface Development
BC635 NetWeaver (mySAP Techno SAP Business Connector
BC660 NetWeaver (mySAP Techno Data Archiving
BC670 NetWeaver (mySAP Techno ADK - Retrieval Programming
BC680 NetWeaver (mySAP Techno Data Retention Tool (DART)
BC940 R/3 Security Guide
BIT100 NetWeaver (mySAP Techno Business Integration Technology
BIT300 NetWeaver (mySAP Techno ALE Technology
BIT320 NetWeaver (mySAP Techno Integration Technology EDI
BIT350 NetWeaver (mySAP Techno ALE Enhancement
BIT450 NetWeaver SAP Exchange Infrastructure Development
BIT525 NetWeaver (mySAP Techno Programming with BAPI in VB
BIT526 NetWeaver (mySAP Techno Programming with BAPI in Java
BIT528 NetWeaver (mySAP Techno .NET Connector Programming
BIT530 NetWeaver (mySAP Techno SAP Business Connector Introduction
BIT531 NetWeaver (mySAP Techno SAP Business Connector Integration
BIT600 NetWeaver (mySAP Techno SAP WebFlow
BIT601 NetWeaver (mySAP Techno SAP WebFlow - Build and Use
BIT603 NetWeaver (mySAP Techno Definition&Web Szenarios Available
BIT610 NetWeaver (mySAP Techno SAP WebFlow - Programming
BIT614 NetWeaver (mySAP Techno SAP Document Management - Overview
BIT615 NetWeaver (mySAP Techno SAP ArchiveLink
BIT660 NetWeaver Data Archiving
BIT670 NetWeaver Programing Display Functions
BW200 mySAP BI SAP BW - Overview
BW205 mySAP BI SAP BW - Reporting
BW207 mySAP BI SAP BW - Reporting Management
BW209 mySAP BI SAP BW - Web Reporting
BW210 mySAP BI SAP BW - Warehouse Management
BW220 mySAP BI SAP BW - SAP R/3 Extraction
BW257 mySAP BI BW ConfigSplit into BW205/207
BW305 mySAP BI SAP BW - Reporting & Analysis
BW310 mySAP BI SAP BW - Data Warehousing
BW315 mySAP BI SAP BW - Reporting Management
BW330 mySAP BI SAP BW - BW Modelling
BW340 mySAP BI SAP BW - Data Staging
BW350 mySAP BI SAP BW - Components Extraction
BW360 mySAP BI SAP BW - BW Performance & Admin.
BW365 mySAP BI SAP BW - BW Authorization
CA080 mySAP PLM Project Management
CA210 mySAP EDI Interface
CA410 Data Migration from R/2 to R/3
CA500 mySAP HR Cross Application Time Sheet
CA550 mySAP Financials Inflation Accounting
CA610 NetWeaver (mySAP Techno CATT
CA705 mySAP Financials Report Painter/Report Writer Basics
CA710 mySAP Financials Advanced Functions of the Report Writer
CA800 mySAP PLM Project Management - Structures
CA820 mySAP PLM Project Management - Logistics
CA830 mySAP PLM Project Management - Accounting
CA840 mySAP PLM Project Management - Reporting
CA925 NetWeaver (mySAP Techno BAPI-based development in VB
CA926 NetWeaver (mySAP Techno BAPI-based development in java
CA940 NetWeaver (mySAP Techno SAP R/3 Authorization Concept
CA960 Customizing and Transport Management
CA990 mySAP Financials Euro conversion
CFM030 mySAP Financials CFM - Overview
CFM810 mySAP Financials Basic Functions in CFM
CFM820 mySAP Financials Securities Management
CFM825 mySAP Financials Money Market CFM
CFM835 mySAP Financials Credit Risk Analyzer
CFM840 mySAP Financials In-House Cash
CR010 mySAP CRM CRM Overview
CR100 mySAP CRM CRM Basics
CR200 mySAP CRM Mobile Sales
CR205 mySAP CRM Mobile Sales & Mobile Service
CR210 mySAP CRM Mobile Services
CR215 mySAP CRM Mobile Sales Basics
CR220 mySAP CRM Internet Pricing & Configurator
CR225 mySAP CRM SAP IPC Basics
CR235 mySAP CRM CRM Pricing
CR245 mySAP CRM SAP IPC Product Configuration
CR310 mySAP CRM Mobile Application Studi Basics
CR320 mySAP CRM Mobile Appl. Studi Advanced
CR400 mySAP CRM Interaction Center in CRM
CR500 mySAP CRM CRM Middleware Overview
CR510 Mobile Sales / Mobile Service CRM Middleware
CR540 mySAP CRM CRM MW for Mobile Scenarios
CR550 mySAP CRM Enhancing the CRM Middleware
CR590 mySAP CRM BDT - Business Data Toolset
CR600 mySAP CRM Marketing Planning&Campaign Mngmt.
CR700 mySAP CRM CRM Service
CR750 mySAP CRM Tele Sales & Tele Marketing
CR800 mySAP CRM CRM Internet Sales
CR850 mySAP CRM Internet Sales R/3 Edition
CR900 mySAP CRM Analytical CRM
CT205 mySAP SRM Requisite Catalog - Install
CT210 mySAP SRM Requisite Catalog- Config.& Maint.
D20BW mySAP BI BW Delta 2.0
D20EPR mySAP SRM EBP 1.0 to 2.0 Delta Workshop
D30BW mySAP BI SAP BW Delta 3.0
D30EPR mySAP SRM EBP Delta 1.0 to 3.0
D346AA mySAP Financials Delta 3.x - 4.6C in Asset Accounting
D346AW NetWeaver (mySAP Techno ABAP Workbench Delta Course 3.x to 4.6C
D346BC NetWeaver (mySAP Techno Basis Changes in 4.6 from 3.x
D346CS mySAP PLM CS 3.x to 4.6 Delta
D346FI mySAP Financials Delta 3.x - 4.6C Financial Accounting
D346LE mySAP SCM 3.x to 4.6 Delta for Logistics Execution
D346MM mySAP SCM 3.x to 4.6C Materials Management
D346OM mySAP Financials Delta 3.x/4.6 Overhead Cost Controlling
D346PA mySAP Financials Delta 3.x/4.6 Profitability Management
D346PC mySAP Financials Delta 3.x/4.6 Product Cost Controlling
D346PD mySAP PLM Delta 3.1 - 4.6 in PLM
D346PI mySAP SCM Prozess Manufacturing Delta 3.x for 4.6
D346PM mySAP PLM Delta 3.1 - 4.6 Plant Maintenance
D346PP mySAP SCM Delta Production Orders 3.x to 4.6B
D346PS mySAP PLM Delta Project System
D346SD mySAP SCM 3.x to 4.6 SD Delta
D346WF NetWeaver (mySAP Techno Delta SAP Business Workflow 3.x to 4.6
D446AW NetWeaver (mySAP Techno Delta ABAP Workbench 4.0 to 4.6B
D446BC NetWeaver (mySAP Techno Delta R/3 Basis Administration 4.0-4.6B
D446PM mySAP PLM Delta 4.0 - 4.6C Plant Maintenance
D45QM mySAP PLM Delta 4.5 in QM
D46CHR mySAP HR Delta 4.6C in Human Resources
D46EHR mySAP HR Delta SAP R/3 Enterprise in HR
D46HR mySAP HR Human Resources 4.6
D46PS mySAP PLM Delta 4.6 PS
D46QM mySAP PLM Delta 4.5 - 4.6C in QM
D47PM mySAP PLM Delta SAP R/3 Enterprise in PM/CS
D47PS mySAP PLM Delta PS 4.6-Enterprise
D47QM mySAP PLM Delta SAP Enterprise QM
D620AW NetWeaver (mySAP Techno Delta AW 4.6C-WebAS 6.20
DERPAA mySAP Financials Delta SAP R/3 Enterprise AA
DERPFA mySAP SCM Delta SAP R/3 Enterprise in PO
DERPFI mySAP Financials Delta SAP R/3 Enterprise in FI
DERPHR mySAP HR Delta SAP R/3 Enterprise in HR
DERPLD mySAP PLM Delta SAP R/3 Enterprise LDM
DERPMM mySAP SCM Delta SAP R/3 Enterprise in MM
DERPOM mySAP Financials Delta SAP R/3 Enterprise OM
DERPPA mySAP Financials Delta SAP R/3 Enterprise in PA
DERPPC mySAP Financials Delta SAP R/3 Enterprise in PC
DERPPL mySAP SCM Delta SAP R/3 Enterprise in PP
DERPPM mySAP PLM Delta SAP R/3 Enterprise in PM/CS
DERPPS mySAP PLM Delta SAP R/3 Enterprise in PS
DERPQM mySAP PLM Delta SAP R/3 Enterprise in QM
DERPRM mySAP SCM Delta SAP R/3 Enterprise in RM
DERPSP mySAP SCM Delta SAP R/3 Enterprise in SP
EP100 mySAP Enterprise Portal Managing Enterprise Portal Content
EP300 mySAP Enterprise Portal Knowledge Management
EPR210 mySAP SRM Enterprise Buyer Professional
EPR240 mySAP SRM Catalog & Content Management
FS100 mySAP Financials CFM - Overview
FS110 mySAP Financials Basic Functions CFM
FS111 mySAP Financials Securities
FS112 mySAP Financials Money Market CFM
FS120 mySAP Financials In-House Cash CFM
FS200 mySAP Financial Services mySAP Banking Overview
FS210 mySAP Financials Loans
FS220 mySAP Financials Credit Risk Analyzer
FS230 mySAP Financial Services BCA
FS240 mySAP Financial Services Profit Analyzer
FS250 mySAP Financial Services Market Risk Analyzer
FS251 mySAP Financial Services Asset Liability Management
FS310 mySAP Financial FS-CD Collections and Disbursements
HR050 mySAP HR Human Resources Essentials
HR051 mySAP HR Human Resources Essentials 1
HR052 mySAP HR Human Resources Essentials 2
HR053 mySAP HR Human Resources Essentials 3
HR100 mySAP HR Essentials of Human Resources
HR110 mySAP HR Essentials of Payroll
HR120 mySAP HR Essentials of Personnel Development
HR250 mySAP HR Employee Self-Service
HR305 mySAP HR Configuration of Master Data
HR306 mySAP HR Configuration of Time Recording
HR307 mySAP HR Configuration of HR System
HR308 mySAP HR Time Managers Workplace
HR310 mySAP HR Time Evaluation With Clock Times
HR311 mySAP HR Time Evaluation Without Clock Times
HR315 mySAP HR Recruitment
HR325 mySAP HR Benefits Administration
HR350 mySAP HR Programming in HR
HR390 mySAP HR Introduction to Payroll
HR400 mySAP HR Payroll Configuration
HR490 mySAP HR Incentive Wages
HR505 mySAP HR Organizational Management
HR506 mySAP HR Advanced Organizational Management
HR510 mySAP HR Personnel Development
HR515 mySAP HR Training and Event Management
HR520 mySAP HR Shift Planning
HR530 mySAP HR Technical Topics in HR
HR540 mySAP HR Compensation Management
HR580 mySAP HR Reporting in Human Resources
HR940 mySAP HR Authorizations in HR
sap003 发表于:2006.09.26 17:46 ::分类: ( SAP之路 ) ::阅读:(1045次) :: 评论 (6) :: 引
用 (0) ===========================================================
Windows2003下SAP Content Server的架设
===========================================================
Content Server的作用：我暂时在DMS里使用到它，别外KW，HR，PS等各模块也会有所应用。
1.首先要安装Windows Server下的IIS组件，以便下面两个组件的安装创建Web site。
2.安装content server和Cache server（可选）。
3.设置IIS，允许ISS的WEB服务扩展并添加Content Server.dll和CSproxyCache.dll的服务扩展，并允许使用;
设定两个WebSite的属性;执行 acls C:Program" FilesSAPContent" Server /T /E /G
"NETWORK SERVICE":F，访问权限继承。
4.OCA0设置Content Reopositories，指定Storage typeVersion no.HTTP serverPort
NumberHTTP Script.
5.转到CSadmin，输入连接Content server的用户名密码(为ISS设定的匿名访问用户名密码)。
完。
sap003 发表于:2006.09.20 05:13 ::分类: ( SAP之路 ) ::阅读:(192次) :: 评论 (2) :: 引
用 (0) ===========================================================
今天安装APO，没成功。
===========================================================
今天在一台安装了R3 4.7 Oracle版的PC机上安装APO3.1，不知道是不是APO3.1一定要安装在Oracle817上的原因，唉！想
学习APO，痛苦啊。 Basis说APO+Livecache配置要求很高，先看看吧，愿主保佑我安装成功！阿门。
sap003 发表于:2006.08.08 22:21 ::分类: ( SAP之路 , 心情随笔 ) ::阅读:(127次) :: 评论
(0) :: 引用 (0)
===========================================================
[SAP003原创]SMART范例-让您快速建立SMARTFORM
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[原创]SMART范例-让您快速建立SMARTFORM
SMART范例-让您快速建立SMARTFORM
1.用Smartforms新建一个Smartform,名任取。
2.实用程序->上载表格，选择附件中的ZTANG01.xml。
3.选择覆盖。
4.OK。
至于SMARTFORM上的公司LOG图标，栏位长度，表格接口，全局字段的定义，样式的定义，自己来吧，做个抛砖引玉。
5.ABAP/4程序清单:
REPORT ztestsmartform .
TABLES: mara, makt.
data: fm_name type rs38l_fnam.
DATA: i_mara LIKE zmara OCCURS 0.
data begin of a_parameters.
include structure arc_params.
data end of a_parameters.
data toa_dara like toa_dara.
SELECT-OPTIONS: s_matnr FOR mara-matnr.
toa_dara-function = 'DARA'.
toa_dara-mandant = sy-mandt.
toa_dara-sap_object = 'BUS0815'.
toa_dara-ar_object = 'BUSTESTPDF'.
toa_dara-object_id = sy-uzeit.
toa_dara-notiz = text-001.
a_parameters-sap_object = 'BUS0815'.
a_parameters-ar_object = 'BUSTESTPDF'.
*START-OF-SELECTION.
SELECT r~matnr r~mtart r~meins r~matkl r~bismt t~maktx
INTO TABLE i_mara FROM mara AS r
JOIN makt AS t ON r~matnr = t~matnr
WHERE r~matnr IN s_matnr.
call function 'SSF_FUNCTION_MODULE_NAME'
exporting formname = 'ZTANG01'
* variant = ' '
* direct_call = ' '
importing fm_name = fm_name
exceptions no_form = 1
no_function_module = 2
others = 3.
if sy-subrc <> 0.
* error handling
message id sy-msgid type sy-msgty number sy-msgno
with sy-msgv1 sy-msgv2 sy-msgv3 sy-msgv4.
exit.
endif.
call function fm_name
exporting
archive_index = toa_dara
archive_parameters = a_parameters
* user_settings = 'X'
F_MARA = i_mara
* importing document_output_info =
* job_output_info =
* job_output_options =
exceptions formatting_error = 1
internal_error = 2
send_error = 3
user_canceled = 4
others = 5.
if sy-subrc <> 0.
* error handling
message id sy-msgid type sy-msgty number sy-msgno
with sy-msgv1 sy-msgv2 sy-msgv3 sy-msgv4.
else.
write text-002.
commit work.
endif.
附件地址：http://www.itpub.net/attachment.php?
s=3d662df4a7fd3a34df8fddbdaf4ae122&postid=3378776
sap003 发表于:2005.12.19 18:30 ::分类: ( SAP之路 ) ::阅读:(690次) :: 评论 (1) :: 引
用 (0) ===========================================================
SAP术语
===========================================================
A -
ABC Classification--ABC分类法
对于库存的所有物料，按照全年货币价值从大到小排序，然后划分为三大类，分别称为A类、B类和C类。A类物料价值最高，受到高度重视，处于中间的B类物
料受重视程度稍差，而C类物料价值低，仅进行例行控制管理。ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力，从而可以把高值物料的库存管
理做得更好。
Abnormal Demand--反常需
Action Message--措施信息
MRP II系统的一类输出信息，说明为纠正现存问题或潜在问题需要采取的措施及措施类型。例如，"下达订单"、"重新排产"、"取消"等。
Actual Capacity--实际能力
Activity-based Costing (ABC)--基于活动的成本核算
进行成本核算时，对已完成的活动所发生的成本，先进行累计，再把总成本按照产品种类、顾客群、目标市场或者项目课题进行分摊。这一核算系统所应用的成本
核算基础，较之把总成本分摊到直接人工和机器工时的方法，更加贴近实际情况。也称为吸收式成本核算（Absorption Costing）。
Actual Costs--实际成本
Adjust-on-hand--调整现有库存量
Allocation--已分配量
在MRP II系统中，已分配物料是指已向库房发出提货单，但尚未由库房发货的物料。已分配量是尚未兑现的库存需求。 Alternative
Routine--替代工序
Anticipated Delay Report--拖期预报
一种由生产和采购部门向物料计划部门发出的报告，说明哪些生产任务或采购合同不能按期完成、原因何在以及何时可以完成。拖期预报是闭环MRP 系统的基
本组成部分。除了特别大的公司以外，拖期预报一般由人工编制。
Assembly--装配
Assembly Order--装配订单
Assembly Parts List--装配零件表
Automatic Rescheduling--计划自动重排
允许计算机系统当它发现交货日期和需用日期失效时，自动改变预计入库量的交货日期。一般不推荐这种方法。 Available Material--可
用牧?
Available Inventory--可达到库存
Available Stock--达到库存
Available Work--可利用工时
Available-to-promise--可签约量
公司库存量或计划生产量中尚未签约的部分。这种数字通常可由主生产计划计算出来，并作为签订销合同的依据而不断调整。
Average Inventory--平均库存
ABC Classification ABC分类法
对于库存的所有物料,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为A类 、B类和C类。A类物料价值最高,受到高度重视,处于中间的B类
物料受重视程度稍差,而C类物 料价值低,仅进行例行控制管理。ABC分类的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精 力,从而可以把高值物料的库
存管理做得更好
Available-to-Promise 可签约量
公司库存量或计划生产量中尚未签约的部分。这种数字通常可由主生产计划计算出来并 作为签订销货合同的依据而不断调整。
- B -
Backflush--倒冲法
根据已生产的装配件产量，通过展开物料清单，将用于该装配件或子装配件的零部件或原材料数量从库存中冲减掉。
Backlog--未完成订单
所有已收到但尚未发货的客户订单。也称为未结订单。 Back Scheduling--倒序计划计算开工日期及完工日期的一种方法。生产计划的计算由
合同的交货日期开始，进行倒序计算，以便确定每道工序的完工日期。
Back Order--欠交订单
Balance-on-hand Inventory--现有库存余额
Batch Number--批号
Batch Production--批量生产
Benchmarking--标杆瞄准
指企业将自己的产品、服务、成本和经营实践，与那些相应方面表现最优秀、最卓有成效的企业（并不局限于同一行业）相比较，以改进本企业经营业绩和业务表
现的这样一个不间断的精益求精的过程。也译为基准评价。
Bill of Labor--工时清单
Bill of Lading--提货单
Bill of Material--物料清单
构成父项装配件的所有子装配件、中间件、零件及原材料的清单，其中包括装配所需的 各子项的数量。物料清单和主生产计划一起作用，来安排仓库的发料、车
间的生产和待采购件的种类和数量。可以用多种方法描述物料清单，如单层法、缩进法、 模块法、暂停法、矩阵法以及成本法等等。在某些工业领域，可能称
为"配方"、"要素表"或其他名称。
Business Process Reengineer(BPR)--业务流程重组
Branch Warehouse--分库
Business Plan--经营规划
包括预计收入、成本和利润，通常还有预算和计划的资产负债表及现金流量表（资金来源和资金运用）的文件。通常仅用货币单位表述。尽管经营规划和生产规划
以不同的术语来表述，但二者应该是一致的。 Buyer--采购员
Bill of Material--物料清单
构成父项装配件的所有子装配件、零件及原材料清单,其中包括子项的数量。在某些工 业领域,可能称为"配方"、"要素表"或其它名称。
Business Plan--经营规划
包括预计收入、成本和利润,通常还有预算和计划的资金平衡表及现金流量表(资金来源 和资金运用)的文件。通常仅用货币单位表达。尽管经营规划和生产规
划以不同的术语来表 述,但两者应该是一致的。
- C -
Capacity Management--能力管理
指企业管理活动中，为更好地执行所有的生产进度安排，建立生产能力的限额或水平并对其进行度量、监控及调整的职能。具体如生产计划、主生产计划、物料需
求计划和派工单等等。能力管理体现在资源计划、粗能力计划、能力需求计划和投入/产出控制等四个层次。
Capacity Requirements Planning (CRP)--能力需求计划
确定为完成生产任务具体需要多少劳力和机器资源的过程。在MRP系统中，已下达的车间订单和计划订单是能力需求计划的输入。能力需求计划将这些订单转换
成不同时区、不同工作中心上的工时数。有时会出现这样的情况，粗能力计划分析认为企业的现有生产能力足以完成主生产计划，而能力需求计划经过更细致的分
析，得出在某些时段生产能力不足的结论。
Carrying Cost--保管费
Carrying Cost Rate--保管费率
Change Lot Date--修改批量日期
Cellular Manufacturing--单元式制造
指在一条生产线或一个机器设备单元内，由本生产线或生产单元的操作工生产多种产品或零部件的生产制造过程。
Change Structure--修改产品结构
Change Route--修改工序
Check Point--检查点
Closed Loop MRP--闭环物料需求计划
围绕物料物料需求计划而建立的系统，包括生产规划、主生产计划和能力需求计划与其他计划功能。进一步地，当计划阶段完成并且作为实际可行的计划被接收以
后，执行 阶段随之开始。这包括投入/产出控制、车间作业管理、派工单以及来自车间及供应商的拖期预报。"闭环"一词所指的，不仅包括整个系统的这些组
成部分，并且还包括来自执行部分的反馈信息，目的在于使计划在任何时候都保持有效。
Common Route ID--通用工序标识
Computer-integrated Manufacturing (CIM)--计算机集成制造
利用计算机系统和管理哲学，将整个生产制造组织集成为一体，以提高组织运作效率。也指应用一台计算机，把原先相互独立的不同计算机系统联通成为一个内部
一致、高度集成的整体。例如，计算机集成制造技术可以实现预算规划、CAD/CAM、流程控制、成组技术系统、MRP II以及财务报告系统的相互沟
通。
Configuration Code--配置代码
Constraints Management/Theory of Constraints (TOC)--约束管理/约束理论
简单的讲，约束理论是关于企业应作哪些变化以及如何最好地实现这些变化的理论。具体一些，约束理论是这样一套管理原则──帮助企业找出目标实现过程中存
在的障碍，并实施必要的改变来消除这些障碍。约束理论认为，对于任何一个系统来说，如果它的投入/产出过程可以按环节或者阶段进行划分，而且一个环节的
产出依赖于前面一个或多个环节的产出的话，那么，这个系统最终的产出将受到系统内生产率最低的环节的限制。换言之，任何一个链条的牢固程度取决与它最薄
弱的环节。在论及生产制造企业时，约束理论认为企业的目标就是取得更多的利润。为实现这一目标，可以有三条途径：增加产销率，减少库存，减少运营费用。
这三条途径中，正如约束理论奠基者Dr. Goldratt所说，减少库存和减少运营费用会碰到最低减少到0的限制，而对于通过提高产销率来取得更多利
润的可能性，则是无穷无尽的。此外， 约束理论还发展出一系列工具，来帮助企业重新审视自己的各种行为和措施，看它们对于企业目标的实现产生了怎样的有
利或不利的影响。
Costed Bill of Material--依成本的材料清单
Critical Part--急需零件
Cumulative Lead Time--累计提前期
指完成某项活动的最长时间。对于任一MRP计划物料项目来说，其累计提前期可以通过遍历该项物料的物料清单中各条路径来得到，即将各路径上所有低层次项
目提前期的最大累计值定义为该项目的累计提前期。也称为合成提前期或关键路径提前期。
Current Run Hour--现有运转时间
Current Run Quantity--现有运转数量
Cycle Counting--周期盘点
一种库存盘点方法。库存按计划定期盘点，而不是一年才盘点一次。例如，某种物料的库存达到订货点时，或新物料到库时都可以进行盘点。也可以事先订立某种
一贯的盘点原则，比如对价值高并且流动快的物料多盘点；对价值低或流动慢的物料少盘点。最有效的周期盘点制度要求每个工作日清点一定数目的物料。周期盘
点最主要的目的是发现那些疵点存货（如：存在数量、质量、规格、日期等等方面的问题），进而追究其原因，最终消除导致问题产生的根本因素。
Capacity Requirements Planning(CRP)--能力需求计划
确定为完成生产任务需要多少劳力和机器资源的过程。在MRP系统中,已下达的车间订单 和计划订单是CRP的输入。CRP将这些订单转换成不同时区、不
同工作中心上的工时数。
Closed Loop MRP--闭环物料需求计划
围绕物料需求计划而建立的系统,包括生产规划、主生产计划和能力需求计划与其它计 划功能。进一步地,当计划阶段完成并且作为实际可行的计划被接受以
后,执行阶段随之开始 。这包括投入/产出控制、车间作业管理、派工单以及来自车间及供应商的拖期预报。"闭环 "一词所指的,不仅包括整个系统的这些
组成部分,并且还包括来自执行部分的反馈信息,目的 在于使计划在任何时候都保持有效。
Cumulative Lead Time--累计提前期
完成某项活动的最长时间。对于任一MRP计划物料项目来说,其累计提前期可以通过遍历 该项物料的物料清单中各条路径来得到,即将各路径上所有低层项目
提前期的最大累计值定 义为该项目的累计提前期。也称为合成提前期或关键路径提前期。
Cycle Counting--周期盘点
一种库存盘点方法。库存按计划定期盘点,而不是一年才盘点一次。例如,某种物料的库 存达到订货点时,或新物料到库时都可以进行盘点。也可以根据常规,
对价值高并且流动快的 物料多盘点;对价值低或流动慢的物料少盘点。最有效的周期盘点制度要求每个工作日清点 一定数目的物料。
- D -
Date Adjust--调整日期
Date Available--有效日期
Date Changed--修改日期
Date Closed--结束日期
Date Due--截止日期
Date in Produced--生产日期
Date Inventory Adjust--库存调整日期
Date Obsolete--作废日期
Date Required--需求日期
Date Received--收到日期
Date Released--交付日期
Dead Load--空负荷
Demand--需求
对指定产品或零部件的需要，这种需要可能来源于客户订单、预测、厂际订货、分库、维修部门，也可能来自较高一层的零件或产品。
Demand Management--需求管理
指认识和管理对产品的全部需求，并确保主生产计划反映这些需求的功能。需求管理包括：预测、订单录入、订单承诺、分库需求、非独立需求、厂际订单及维修
件需求等。
Demonstrated Capacity--实际能力
由实际完成数据计算出的能力。实际能力的计算通常用生产的项目乘上每个项目的标准工时再加上标准的准备时间。
Dependent Demand--非独立需求
当对一项物料的需求与对其他物料项目或最终产品的需求有关时，称为非独立需求。这些需求是计算出来的而不是预测的，对于具体的物料项目，有时可能既有独
立需求又有非独立需求。
Direct-deduct Inventory Transaction Processing--直接增减库存处理法
指一种记帐方法，当物料出库时，减少该项物料的帐面（计算机内）库存数；当物料入库时，增加该项物料的帐面库存数。帐面数据随物料的出入库同步更新。因
此，帐面的库存记录就是实际库存的反映。
Disbursement List--发料单
Dispatch List--派工单
根据调度原则按优先级顺序编制的生产订单一览表。利用硬拷贝或CRT显示将派工单通知给生产车间。派工单中包括生产订单的优先级、物料存放地点、数量及
能力需求的详细信息，所有这些信息都是按工序排列的。派工单通常每天产生并按工作中心进行调整。也称为调度表或工长日报表。
Distribution Resource Planning (DRP)--分销资源计划
是分销需求计划的延伸部分，涉及分销系统中的关键资源（如仓储空间、劳动力、货币资金、运输工具等等）的计划。
Drum-buffer-rope--鼓－缓冲－绳子
是在通过对资源进行计划和控制，以实现产销率最大化的过程中最常用的技术。瓶颈约束控制着企业的生产节拍和产出率──"鼓点"。从计划和控制的角度来
看，"鼓"反映了系统对约束资源的利用程度。为充分利用瓶颈的能力，一般要设置一定的"缓冲"，来防治生产过程中的波动。瓶颈通过"绳子"对其上游控制
物料送入的环节发出指令，使物料快速、有效地通过非瓶颈环节。所以，"绳子"起的是串联和传递的作用，以驱动系统的所有部分按"鼓"的节奏进行生
产。
Dependent Demand--非独立需求
当对一项物料的需求与对其它物料项目或最终产品的需求有关时,称为非独立需求。这 些需求是计算出来的而不是预测的,对于具体的物料项目,有时可能既有
独立需求又有非独立 需求。
- E -
Economic Order Quantity (EOQ)--经济订货批量
是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。基
本公式是：
经济订货批量＝Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)注：Squat()函数表示开平方根。
Engineering Change Effect Date--工程变更生效日期
Engineering Change Effect Work Order--工程变更生效单
Engineering Stop Date--工程停止日期
Exception Control--例外控制
Excess Material Analysis--呆滞材料分析
Expedite Code--急送代码
- F -
Fabrication Order--加工订单
Fill Backorder--补足欠交
Firm Planned Order--确认的计划订单
指在数量和时间上已确认的计划订单。这种订单不能由计算机改变，而只能由计划员改变。这种做法有助于计划员对物料和能力问题做出反应。此外，确认的计划
订单还是阐明生产计划的常规方法。
Final Assembly Lead Time--总装提前期
Fixed Order Quantity--固定订货批量
一种批量订货方法，每次订货时都采用预先确定的同样数量。
Flow Shop--流水车间
在这样的车间里，机器和操作工通常处理标准的、连续的物流。操作工总是对每批生产任务进行同样的操作。流水车间一般是大批量生产车间或具有连续生产布局
的车间。车间的布局，即机器、工作台及装配线等等的排列方法，是为便于产品流动而设计的。流程工业（如化工、石油加工、油漆等）是流水车间的典型例子。
每种产品，尽管材料规格不同，整个车间总是采用同样的流程。
Focus Forecasting--调焦预测
调焦预测是一个系统，它可以模拟并评估一系列不同的策略，然后从中选择已被证明对于最近的过去所作的预测最为有效的预测技术，用来预测未来。即使用简单
的规则，对所有的规则进行测试，选择出对某项物料最为适合的方法，使用所选择的方法预测未来的销售量。
Full Pegging--完全跟踪
指系统自动跟踪给定零部件的所有需求，直到最终项目(或合同号）的能力。
Firm Planned Order--确认的计划订单
指在数量和时间上已确认的计划订单。这种订单不能由计算机改变,而只能由计划员改 变。这种做法有助于计划员对物料和能力问题做出反应。此外,确认的计
划订单还是阐明主 生产计划的常规方法。
- G -
Generally Accepted Manufacturing Practices--通用生产管理原则
指一整套不受具体技术影响的原则，阐明制造企业应该如何进行管理。其中包括如下要素：对数据准确性的要求，市场工作与生产环节的经常联系，高层领导对生
产计划过程的控制，将上层计划有效地转换为各种详细计划的系统能力，等等。
Gross Requirements--毛需求
- I -
Independent Demand--独立需求
当对某项物料的需求与对其他物料的需求无关时，则称这种需求为独立需求。例如对成品或维修件的需求就是独立需求。
In Process Inventory--在制品库存
Input/ Output Control--投入/产出控制
一种能力控制技术，它将工作中心的实际产出与由能力需求计划产生并由生产部门批准的计划产出相比较。并且监控投入，以检查是否与计划一致，这样，当工作
中心不能得到加工作业时，也不期望它有产出。
Inspection ID--检验标识
Interplant Demand--厂际需求
物料需要发送到同一公司内其他工厂或部门，虽然不是客户订单，但主生产计划通常以同样的方式处理。
Inventory Carry Rate--库存周转率
Inventory Location Type--仓库库位类型
Inventory Turnover--库存周转次数
一年中存货流动或循环的次数，是对为支持一定水平的销售活动的库存投资的度量。计算方法是用全年售出货物成本除以平均存货价值。
Issue Order--发送订单
Item--物料项目
任何一种自制或采购的零部件或组装件，如最终产品、部件、子部件、零件或原材料。
Item Record--项目记录
即物料项目的主记录，一般包括标识数据和描述数据以及控制参数（各种提前期、订货批量等等）。也可能还有库存状态、需求及计划订货数据。项目记录通过物
料清单（或称产品结构文件）联系在一起。
Independent Demand--独立需求
当对某项物料的需求与对其它物料的需求无关时,则称这种需求为独立需求。例如对成 品或维修件的需求都是独立需求。
Input/Output Control--投入/产出控制
一种能力控制技术,它将工作中心的实际产出与由CRP产生并由生产部门批准的计划产出 相比较。并监控投入,以检查是否与计划一致,这样,当工作中心不
能得到加工作业时,也不期 望它有产出。
Inventory Turnover--库存周转次数
一年中存货流动或循环的次数,是对为支持一定水平的销售活动的库存投资的度量。计 算方法是用全年售出货物成本除以平均存货价值。
Item--物料项目
任何一种自制或采购的零部件或组装件,如最终产品、部件、子部件、零件或原材料。
Item Record 项目记录即物料项目的主记录,一般包括标识数据和描述数据以及控制参数(各种提前期、订货批 量等等)。也可能还有库存状态、
需求及计划订货数据。项目记录通过物料清单(或称产品结 构文件)联系在一起。
- J -
Job Shop--加工车间
一种职能单位，它的工段或工作中心是围绕着不同类型设备或工序来组织的，如钻床、锻压机、车床、装配线等。
Just-in-time (JIT)--准时制生产
指建立在力求消除一切浪费和不断提高生产率基础上的一种生产理念。它覆盖了从产品设计直到产成品发送一整套的生产活动。只要这些活动是出产一件最终产品
所需要的，包括从原材料开始的各个在制品生产阶段，都必须向消除一切浪费、不断提高生产率的目标看齐。
准时制生产的主要思想有：尽可能地减少库存；产品质量追求零缺陷；通过缩短调整准备时间、等待队列长度，减少批量等来压缩提前期等等。
狭义上指在需要的时间把物料送达需要的地方。它的实施是每道工序都与后续的工序同步，以使库存最少。
广义上适用于加工车间、流程生产以及重复型生产等所有生产类型。与"短周期生产"、"无库存生产"、"零库存"意义类似。国内文献有时也译作"及时生
产"。
- K -
Kanban--看板
是个日语名词，表示一种挂在或贴在盛装在制品的容器上或一批零件上的标签或卡片，或流水线上各种颜色的小球或信号灯、电视图象等。看板是揭示牌，可以作
为交流厂内生产管理信息的手段。看板卡片包含相当多的信息并且可以反复使用。看板通常是装在透明的长方形乙烯封套中，为得是在工厂环境中保护卡片不受损
坏。
常用的看板有两种：生产看板（或生产通知看板）和运送看板（或取货看板）。生产看板指在一个工厂内，指示某工序加工制造规定数量工件所用的看板。运送看
板是指后道工序的操作者按看板上所列件号，到前到工序（或协作厂）领取的看板。
- L -
Labor Hour--人工工时
Last Shipment Date--最后运输日期
Lead Time--提前期
完成一项活动所需要的时间。这种活动通常指物料和产品的获得，无论是从外面购入的还是用自己的设备制造的。提前期可由下列各种时间或它们的总和组成：订
单准备时间、排队时间、加工时间、搬运时间或运输时间、接收和检测时间。
Level--层
在产品结构中，每个零件都被指定一个层次代码，标识该零部件的相对层次。通常，最终产品被指定为0层，直接组成它的部件被指定为1层，依此类推。MRP
展开从0层开始，每次向下展开一层。
Line Item--单项产品
Load--负荷
在加工之前所计划的工作量，常以工时或产品件数表示。
Load Leveling--负荷量
Load Report--负荷报告
Location Code--仓位代码
Location Remarks--仓位备注
Location Status--仓位状况
Lot ID--批量标识
Lot Number--批量编号
Lot Size--批量
Lot for Lot--按需订货
MRP的一种订货技术，生成的计划订单在数量上等于每个时间段的净需求量。
Low Level Code低位码
Lead Time 提前期
完成一项活动所需要的时间。这种活动通常指物料和产品的获得,无论是从外面购入的 还是用自己的设备制造的。提前期可由下列各种时间或它们的总和组成:
订单准备时间、排 队时间、加工时间、搬运时间或运输时间、接收和检测时间。
- M -
Machine Capacity--机器能力
Machine Loading--机器加载
对某时间段内下达的订单，由工序计划产生工时数，然后按工作中心进行累加。机器加载不同于能力需求计划，它不使用来自MRP的计划订单，而只处理关于预
计入库量的订单。因此，它的作业是有限的。
Make or Buy Decision--外购或自制决策
Make-to-order Product--面向订单生产的产品
最终产品在收到客户订单后才能确定。为了缩短向客户的交货期，对于具有较长提前期的零部件要在订单到达之前做出计划。对于选件或其它子部件在客户订单到
达之前已经存放在仓库里。这种生产方式，通常也称为按订单装配或订货生产。
Make-to-stock Product--面向库存生产的产品
最终产品是从成品库中直接发运的，因此在客户订单到达之前已经制成。也称为备货生产产品。
Manufacturing Cycle Time--制造周期时间
Manufacturing Resource Planning (MRP II)--制造资源计划
对于制造企业的所有资源进行有效计划的一种方法。MRP II包括许多相互联系的功能：经营规划、生产规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划以
及有关能力和物料的执行支持系统。这些系统的输出与各种财务报告集成在一起。制造资源计划是闭环MRP的直接发展和延伸。MRP II也称为基于网络计
划的管理系统。
Master Production Schedule (MPS)--主生产计划
预先建立的一份计划，由主生产计划员负责维护。主生产计划是驱动MRP的一整套计划数据，它反映出企业打算生产什么，什么时候生产以及生产多少。主生产
计划必须考虑客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等等。
Material Cost--物料成本
Material Issues and Receipts--物料发送和接收
Material Requirements Planning (MRP)--物料需求计划
利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料需求的一套技术。物料需求计划产生下达补充物料清单的建议，而且由于它是划分为时间段的，当到货日期与需求
日期不同步时，MRP会建议重排未结清单。最初MRP只被看成一种比库存订货点更好的库存管理方法，现在普遍认为它是一种计划技术，即建立和维护订单的
有效到货日期的方法，它是闭环MRP的基础。
MPS Book Flag--MPS登陆标志
- N -
Net Change MRP--净改变式MRP
计算机处理物料需求计划的一种方法。物料需求计划连续保留在计算机里。当需求、未结订单、库存状态或物料清单等有所改变时，则仅对受这些改变影响的零部
件进行需求展开重排。
Net Requirements--净需求
在MRP里，物料的净需求是通过毛需求减去现有库存量和预计入库量计算出来的，根据净需求、订货批量和提前期偏置即可构成计划订单。
New Location--新仓位
New Parent--新组件New
Warehouse--新仓库
No Action Report--不活动报告
- O -
On-hand Balance--现有库存量
库存记录所显示的实际存储在仓库里的物料数量。
Open Order--未结订单
指尚未完成的生产订单或采购订单。
Order Entry--订单输入
接收客户订单并把客户所需要的东西转换为企业惯用的术语的过程，最简单的情况是生成成品的发货文件，较为复杂的情况是描述包括按订单生产产品的工程要求
的一系列活动。
Order Point--订货点
Order Policy--订货方针
Order Remarks--订货备注
Order Promising--订货承诺
给出发货承诺的过程。回答诸如什么时候可以发货之类的问题。对于面向订单生产的产品，订货承诺通常涉及到对物料和能力的检查。
- P -
Parent--双亲
Part--零件
Part Bills--零件清单
Part Number--零件编号
Part Lot--零件批次
Pegging--反查
在MRP中，对于某个指定的物料项目，通过反查显示该项物料的毛需求及已分配量的来源的详细情况。所以，反查是给出物料实际用在哪里的信息。
Picking--领料/提货
为制造产品从库存中领取原材料或零部件，或者为了向客户发货从库存中提取完工产品的过程。
Picking List--领料单
标识所需要的零部件或完工产品名称及数量，作为领料或提货依据的文件。
Planned Order--计划订单
当出现净需求时，MRP即生成订货数量和交货日期的建议，即计划订单。计划订单由计算机生成并且仅存放于计算机中，如果条件发生变化，下次MRP处理可
能改变或删除原来的计划订单。处于某一层的计划订单将分解成下一个低层物料的毛需求。计划订单与预计入库量也是能力需求计划的输入，用以计算出未来时区
内的能力总需求。
Post-deduct Inventory Transaction Processing--后减库存处理法
一种库存记帐方法。物料项目的帐面（存于计算机中）库存量是在其父项或装配件的活动完成之后才被减去。这种方法的缺点是帐面记录与实际库存经常不一致。
这种方法也称为倒冲法。
Pre-deduct Inventory Transaction Processing--前减库存处理法
一种库存记帐方法。物料项目的帐面（存于计算机中）库存量在发料之前，即对其父项或装配件产生预计入库量之时即被减去。这种方法的缺点是帐面记录与实际
库存经常不一致。
Price Invoice--发票价格
Price Purchase Order--采购订单价格
Priority Planning--优先计划
Product Control--产品控制
Production Line--产品线
Production Rate--产品率
Production Tree--产品结构树
Production Planning--生产规划编制
是确定企业产出整体水平的功能。其主要目的是通过提高或降低库存或未完成订单水平来确定可以达到管理目标的生产率，同时要努力保持生成均衡。生产规划通
常是用产品类来表述的。必须为足够长的计划期作出关于劳力、设备、工具、物料和资金的计划，以便实现整体管理目标。在不同的企业中可以用不同的计量单位
来表述生产规划，诸如标准小时、吨位、工人数、台、件、货币单位等等。由于这个规划影响企业的所有业务，所以，它的编制必须要有来自市场、制造、工程技
术、财务、物料等方面的信息。然后，生产规划成为编制更详细的计划的依据。
Projected Available Balance--预计可用库存
预计未来可用的库存。计算公式是：现有库存量－需求量＋预计入库量＋计划订货量。
Purchase Order Tracking--采购订单跟踪
- Q -
Quantity Allocation--已分配量
Quantity At Location--仓位数量
Quantity Backorder--欠交数量
Quantity Completion--完成数量
Quantity Demand--需求量
Quantity Gross--毛需求量
Quantity In--进货数量
Queue--队列
指在生产过程中，在某一工作中心等待处理的那些作业。当队列增大时，平均提前期及在制品库存也将增大。
Queue Time--排队时间
工作开始之前，作业在某一工作中心等待的时间。排队时间是整个生产提前中的一部分，排队时间的增加会导致生产提前期的增加。
- R -
Regenerated MRP--重生成式MRP
在计算机里处理MRP的一种方法。它将主生产计划依照物料清单全部重新展开，一般每周一次，以维护优先级的有效性。此时，新需求和计划订单完全是重新生
成的。
Rescheduling Assumption--重排假设
MRP的基本逻辑之一，它假设在短期内重排现存的未结订单比下达和接收新订单容易得多。因此，将所有预计入库量全部用于覆盖毛需求之后，才生成新的计划
订单。
Resource Requirements Planning--资源需求计划
见Rough-cut Capacity Planning(粗能力计划)
Rough-cut Capacity Planning--粗能力计划
将生产规划或主生产计划转换成对主要资源的能力需求的过程，包括劳动力、设备、库存空间及供应商的能力，有时还要考虑资金能力。通常利用生产负荷图来完
成这项工作。编制粗能力需求计划的目的在于在实施计划之前对该计划做出评估。有时也称为资源需求计划。
Routing--工艺路线
详细描述某项目制造过程的文件。包括要进行的加工及其顺序。涉及到的工作中心以及准备和加工所需的工时定额。在有些企业里，工艺路线还包括工具、操作工
技术水平、检验及测试的需求等等。
- S -
Safety Stock--安全库存量
是为应付由于供需波动而发生的意外需求而设置的库存量。
Safety Time--保险期
MRP采用的一种方法，要使物料的到达日期早于需求日期。需求日期与计划入库期之差即为保险期。
Scheduled Receipt--预计入库量
在MRP中，未完成的生产订单及未到货的采购订单都被认为是到货日期的"预计入库量"，并作为届时可用的库存的一部分来处理。计划接收日期和数量一般不
会被计算机自动改变。而且不对预计入库量展开，因为根据MRP的逻辑，已假定制造这些项目所需要的零部件已分配好了，或者是已事先到达了车间的。
Scrap Factor--残料率
MRP使用的一个百分数。考虑到生产过程中某项物料的预期损失，而增加该项物料的毛需求。也称为废品系数。
Send Part--发送零件
Service Parts--维修件 用于维修产品的零件。
Ship Date--发货零件
Ship Address--发货地址
Ship Contact--发货单联系人
Ship Order--发货单
Shop Calendar--工厂日历
Shop Floor Control--车间作业管理
利用来自车间的数据及其它数据处理文件，维护和传送生产订单及工作中心各种状态信息的系统。车间作业管理的子功能有：安排各项生产订单的先后顺序；维护
在制品的数量信息；传递生产订单状态信息；为能力控制提供实际投入和产出数据；为库存和财务核算提供按地点及生产订单分类的在制品数量信息；衡量劳动力
和机器设备的有效性、利用率和生产率、
Shrinkage Factor--损耗系数
用于物料需求计划中的一个百分数，用来弥补生产过程中预计的物料损耗。通过增加毛需求量或减少计划订单和未结订单的预期完工产品数量来实现。这个损耗系
数与废品系数不同，前者影响到所用的全部物料项目，而后者只关系到某一项物料。
Standard Product Cost--标准产品成本
Standard Set Up Hour--标准机器设置工时
Standard Unit Run Hour--标准单位运转工时
Standard Wage Rate--标准工资率
Status Code--状况代码
Stores Control--库存控制
Suggested Work Order--建议工作单
- T -
Theory of Constraints (TOC)--约束理论见Constraints Management(约束管理)
Time Bucket--时间段
数据汇总的天数。在MRP中以周为时间段则按周汇总所有计划数据。一般认为，以 周为时间段运行MRP是最有效的（至少从近期和中期来看是如此）。
Time Fence--时界
指明操作过程中各种约束条件或改变将会发生的时间界限。例如，对于主生产计划的改变在提前期之后进行则是容易的，而在累计提前期之后进行则是困难的。为
此设定一个时界来限制这种改变。MRO系统所用的时界有计划时界和需求时界。
- U -
Unit Cost--单位成本
- V -
Vendor Scheduler--采购计划员
主要工作是与供应商打交道、负责确定什么时候需要采购什么物料的人员。采购计划员直接与MRP和供应商接触，他们制定物料采购计划，交给供应商并追踪其
表现，解决实际问题等等。和采购员一样，采购计划员通常是按商品组织起来的。有了采购计划员，就可以使采购员从天天接单、发单的工作中解脱出来，去从事
降低成本、谈判、选择供应商和货源等更有意义的工作。 Vendor Scheduling--采购计划法
是一种采购方法。它提供给供应商一份采购计划而不是一份份的订单。通常，采购 计划系统包括与每个供应商的合同、按周表述的对每个供应商未来一段时间的
采购 计划以及采购计划员。使用这种方法，定期向供应商提供有效的交货日期是至关重 要的，所以这是一个正规的优先级系统。
- W -
Work Center--工作中心
能够完成相类似的加工操作的一组机器设备或人员，能够被能力需求计划作为一个单元来考虑。
Work Center Capacity--工作中心能力
Work in Process--在制品
指生产过程中各个阶段上的产物，包括已下达进行粗加工的原材料和加工完毕、等待最后检测和验收，以便作为成品入库或发运给客户的产品。许多财务系统将半
成品和部件也包括在这个范畴里。
Work Order--工作令
Work Scheduling--工作进度安排
Work Order Tracking--工作令跟踪
- Z -
Zero Inventories--零库存
美国生产和库存控制协会（APICS，American Production & Inventory Control Society）采用的一个
术语，其意义类似于准时制生产。
sap003 发表于:2005.07.15 01:28 ::分类: ( SAP之路 ) ::阅读:(1721次) :: 评论 (29) ::
引用 (0) ===========================================================
SAP实施应当避免的十大误区
===========================================================
by AMT 周瑛 编译
如果你正考虑要实施SAP的R/3产品，那么你可要小心了：这不是一种机械的改变。一个一般的价值50亿美元的公司得为这个项目在软件、硬件、系统集
成、人员上花上5千万美元左右。如果你的公司正打算花这笔钱，最好能确保实现预期的投资回报率。为了把你从这场灾难中解救出来，我们在这里将列出应该避
免的十大错误。
误区一：认为只要系统能够运行了，项目就结束了
Deloitte咨询公司负责SAP大客户服务的合伙人Clive Weightman说：太多公司认为SAP实施项目有明确的开始和明确的结束。我们
认为，应该把ERP开始运行的那天当作项目另一阶段的开始，而不是项目的结束。
美国宾夕法尼亚州Diagonal咨询公司最近的一个客户由于没有做好系统运行后的计划，不得不聘请咨询员进行额外的六个月的现场指导。对
此，Diagonal咨询公司的负责人Paul Krant说："正常情况下，在客户能够进行自我维护之前，我们要进行3-4周的运行后支持。这个客户
的失败就像是，举行了婚礼，但却没有对婚姻生活做好准备。"
误区二：没有开发业务用例
不要仅仅因为CIO认为需要一个ERP软件，就贸贸然开始一个SAP项目。在这样的一个基础上前进是十分危险的，其代价也及其昂贵。美国
Accenture咨询公司SAP项目的负责人Mark Willford认为："SAP项目必须由利益驱动，必须有一个具体的业务用例。"
没有业务用例的风险在于，你会把SAP项目看作是一个普通的软件实施项目，而没有重新设计业务流程发挥SAP潜在的业务流程改进功
能。BearingPoint咨询公司北美的SAP项目负责人Michael King说："如果只是按照原来的业务流程实施SAP，那么你最终只是白
忙一场。你拥有了一个新的系统，但是根本没有解决存在的业务问题。"同时，所有你向CEO承诺过的商业利益都不会出现。
误区三：没有提供最好的员工给实施小组
Michael King说，他经常看到SAP项目小组成为一个垃圾场，客户把一些它不知该如何处置的人员都扔给了项目组。但是如果要为公司重新设计业
务流程，那么就应该给项目组配备公司各个部门最聪明、最优秀的员工。虽然可能各个部门都想抓住这些优秀员工不肯放，但只有他们才能按照预算准时完成项
目，为企业愿景提供最相配的优化了的业务流程。Michael King说："为了让客户明白优秀的项目小组有多重要，你要做好准备与客户进行一场奇怪
的战斗。"如果没有优秀的实施小组，还可能出现更糟糕的情况。Clive Weightman指出："如果你的实施小组很糟糕，那么你的项目永远也别想
有个结束。如果中途中止项目实施，那么公司很可能倒闭。"
误区四：采用与公司不相融的解决方案
对此，Clive Weightman举了一个国际化学公司的例子。这家公司本来是以非集中式的方式运行的，想通过SAP项目转换成集中方式，结果实施
却遭到了彻底的惨败。从技术上说，SAP的技术完全能够把公司集中起来。"但是这只是问题的一个方面，问题的另一方面就是企业文化。在这个公司里，高级
员工习惯于为公司运营做出各种决定，他们不愿意放弃这种权力。这个例子给我们的一个启示就是，不要把技术作为一种改变公司文化的工具。"
误区五：雇用没有经验的咨询员
Paul Krant建议咨询小组的成员应该是新手和熟练人员的平衡组合。他说："许多咨询公司都通过'学术'手段来培训员工，给他们上一些培训课程，
然后就直接送到客户那里去做咨询了。这根本就行不通。咨询小组必须有有经验的人参加。公司最好事先看一下咨询人员的简历，确定项目小组有有经验的人参
加。"
误区六：对系统使用者的培训不够
Diagonal咨询公司的总裁Paul Scherer说，这种错误会导致在系统实际运行后，咨询员还得留下来进行几个月的现场指导。如果没有充分的
培训，员工们会按照他们自己的方式做事情，这样就无法对公司的新流程进行管理。这会导致每个业务领域都产生问题。
误区七：不能控制"范围爬升"
许多公司在它们开始项目前会创建一个业务用例，但接着它们就会因为ERP软件拥有一些其他的功能，而把这些功能胡乱的添加到项目范围里来。它们从来不会
回头想一想最初的业务用例，思考一下"这项功能是否支持这个业务用例？"对此，Paul Scherer说："1000个小伤口也可以造成死亡。同样，
每个对项目范围的改变可能都是一个很微小的改变，但是这些改变合起来却可能使项目超出预算，落后于计划时间，甚至更糟--最终没有产生任何预期的效
益。"
误区八：把SAP项目看成一个技术项目
Clive Weightman认为，一个SAP实施项目涉及到人、流程、技术的平衡。如果实施小组90％是技术人员，而没有各个业务部门的代表参加，
那么最终的结果可能是一个空想的技术实施项目，对公司增强竞争力毫无帮助。这听起来似乎很明白，但是还是有很多公司在犯这种错误。
误区九：无视系统集成人员的建议
Clive Weightman说他曾经为一个化学公司做咨询。这个化学公司那时正在进行它第三次的SAP实施，所以Clive Weightman以
为这个公司很有经验。但事实并非如此。虽然这个项目的系统集成人员在全球范围内做过了许多类似的实施项目，所有的经验绝对比这个公司两次三次的实施经验
多得多，但是这个化学公司却没有采纳他们的建议。结果，这个项目比预计的时间延迟了五个月才完成，并大大的超过了预算，公司也损失了五个月的业务利
润。
误区十：分块实施SAP
许多公司试图通过分阶段实施SAP项目来迅速获得竞争优势。比如说，先实施财务模块，然后实施人力资源模块，接着是销售模块，等等。但是，这样做就不能
很好的获得一个最终集成的系统。因为在你准备好进行下一阶段的实施的时候，你已经被前一阶段的作出的一些定义束缚住了。这种情况下，你不得不对前面阶段
的工作进行大修改，使其能够与后面阶段的模块进行有效地整合。对于这种情况，Clive Weightman建议："我们可以对业务流程进行逻辑分组，
然后按照逻辑组一步步的进行实施，否则你可能需要比原来多一倍的时间来进行分步实施。"
sap003 发表于:2004.09.04 19:11 ::分类: ( SAP之路 ) ::阅读:(474次) :: 评论 (0) :: 引
用 (0) ===========================================================
SAP生产工单更改记录详细教程 CO02
===========================================================
需求：SAP在更改生产工单时并没有提供详细的更改记录，查看SAP的Notes，如果强行开启FLG_DOC（控制往更改记录CDHDR，CDPOS
里写数据）标记，在批量处理组件过多的生产工单时会导致程序运行出错，SAP建议不开启。User要求对保护字段进行更改记录，无奈只有使用SAP提供
的增强功能，东西经过测试初步完成，发出来共享一下，如果大家有更好的方法，发出来讨论讨论，步骤如下：
1.CMOD新增一项目ZCO02,增加增强PPCO0001。
2.查看、Debug SAP源代码，了解数据流向，主要了解在变更工单组件和表头未保存前这些数据存放在哪里？最后查到这两数据放在调用出口函数参数
表：component_table,header_table。
3.设计数据表结构:ZPCO02,记录更
改，-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
代码通过了User测试更正已传至生产系统，改善了保存时的速度，不用拿更改后的工单组件与RESB里的一个个对比了。
*&---------------------------------------------------------------------
*
*& 包括 ZXCO1U01 *
*&---------------------------------------------------------------------
*
TABLES:caufv,resb.
DATA: BEGIN OF old_resb OCCURS 0,
aufnr LIKE resb-aufnr,
posnr LIKE resb-posnr,
matnr LIKE resb-matnr,
rsnum LIKE resb-rsnum,
rspos LIKE resb-rspos,
xloek LIKE resb-xloek,
bdmng LIKE resb-bdmng,
objnr LIKE resb-objnr,
END OF old_resb.
DATA: BEGIN OF new_resb OCCURS 0.
INCLUDE STRUCTURE old_resb.
DATA: END OF new_resb.
DATA: BEGIN OF obj_resb OCCURS 0.
INCLUDE STRUCTURE old_resb.
DATA: END OF obj_resb.
DATA: i_zpco02 LIKE zpco02 OCCURS 0 WITH HEADER LINE.
DATA: i_temp LIKE zpco02 OCCURS 0 WITH HEADER LINE.
DATA: iporg LIKE msxxlist-hostadr,
ipdec(16) TYPE c,
host(18) TYPE c.
DATA: char1(20) TYPE c,
char2(20) TYPE c.
DATA: inst_flg TYPE c VALUE 'N',
chan_had TYPE c VALUE 'N'.
* teco_flg TYPE c VALUE 'N',
* read_flg TYPE c .
*BREAK-POINT.
CHECK sy-tcode EQ 'CO02'.
** Get user IP,hostname
CALL FUNCTION 'TH_USER_INFO' " Get user IP,hostname
EXPORTING
client = sy-mandt
user = sy-uname
IMPORTING
hostaddr = iporg
terminal = host
EXCEPTIONS
OTHERS = 1.
**"Conv.IP addr to format 'xxx.xxx.xxx.xxx'
CALL FUNCTION 'GWY_IPADR2STRING' "Conv.IP addr
EXPORTING
ipadr = iporg
IMPORTING
string = ipdec.
***Common var.
MOVE: sy-mandt TO i_temp-mandt,
sy-uname TO i_temp-aenam,
sy-datum TO i_temp-laeda,
sy-uzeit TO i_temp-times,
sy-tcode TO i_temp-tcode,
ipdec TO i_temp-hostip,
host TO i_temp-host,
header_table-aufnr TO i_temp-aufnr.
***Check M/O header
**check if status eq 'TECO'.
*LOOP AT status_table WHERE objnr EQ header_table-objnr
* AND stat EQ 'I0045'.
*
* MOVE: 'Y' TO teco_flg.
*ENDLOOP.
*CHECK teco_flg NE 'Y'.
*CHECK read_flg NE 'Y'.
SELECT SINGLE gamng gltrp INTO (caufv-gamng, caufv-gltrp)
FROM caufv WHERE aufnr EQ header_table-aufnr.
**qty
IF header_table-gamng NE caufv-gamng.
MOVE: caufv-gamng TO char1, header_table-gamng TO char2.
MOVE-CORRESPONDING i_temp TO i_zpco02.
MOVE: '更改工单总数' TO i_zpco02-filed,
'U' TO i_zpco02-chnid,
char1 TO i_zpco02-value_old,
char2 TO i_zpco02-value_new.
APPEND i_zpco02.
inst_flg = 'Y'.
chan_had = 'Y'.
ENDIF.
**date
IF header_table-gltrp NE caufv-gltrp.
MOVE-CORRESPONDING i_temp TO i_zpco02.
MOVE: '更改完成时间' TO i_zpco02-filed,
'U' TO i_zpco02-chnid,
caufv-gltrp TO i_zpco02-value_old,
header_table-gltrp TO i_zpco02-value_new.
APPEND i_zpco02.
inst_flg = 'Y'.
ENDIF.
IF inst_flg = 'Y'.
INSERT zpco02 FROM TABLE i_zpco02 ACCEPTING DUPLICATE KEYS.
inst_flg = 'N'.
ENDIF.
*DELETE component_table WHERE vbkz EQ 'I'.
LOOP AT component_table WHERE vbkz EQ 'U'
OR vbkz EQ 'I'
OR vbkz EQ 'D'.
CASE component_table-vbkz.
WHEN '*'.
MOVE-CORRESPONDING i_temp TO i_zpco02.
MOVE: '**组件' TO i_zpco02-filed,
'I' TO i_zpco02-chnid,
'' TO i_zpco02-value_old, "old_resb-matnr
component_table-matnr TO i_zpco02-value_new,
'**组件' TO i_zpco02-matnr,
* read_flg TO i_zpco02-readf,
component_table-alpos TO i_zpco02-alpos,
sy-tabix TO i_zpco02-loopid.
APPEND i_zpco02.
inst_flg = 'Y'.
WHEN '*'.
MOVE-CORRESPONDING i_temp TO i_zpco02.
MOVE: '**组件' TO i_zpco02-filed,
'D' TO i_zpco02-chnid,
resb-xloek TO i_zpco02-value_old,
component_table-xloek TO i_zpco02-value_new,
component_table-matnr TO i_zpco02-matnr,
* read_flg TO i_zpco02-readf,
component_table-alpos TO i_zpco02-alpos,
sy-tabix TO i_zpco02-loopid.
APPEND i_zpco02.
inst_flg = 'Y'.
WHEN '*'.
SELECT SINGLE matnr bdmng INTO (resb-matnr, resb-bdmng)
FROM resb WHERE aufnr EQ component_table-aufnr
AND posnr EQ component_table-posnr
AND matnr EQ component_table-matnr
AND rsnum EQ component_table-rsnum
AND rspos EQ component_table-rspos.
IF component_table-matnr NE resb-matnr.
MOVE-CORRESPONDING i_temp TO i_zpco02.
MOVE: '更改组件' TO i_zpco02-filed,
'*' TO i_zpco02-chnid,
resb-matnr TO i_zpco02-value_old,
component_table-matnr TO i_zpco02-value_new,
'更改的工单组件' TO i_zpco02-matnr,
* read_flg TO i_zpco02-readf,
component_table-alpos TO i_zpco02-alpos,
sy-tabix TO i_zpco02-loopid.
APPEND i_zpco02.
inst_flg = 'Y'.
ELSEIF component_table-bdmng NE resb-bdmng.
CHECK chan_had NE 'Y'.
MOVE: component_table-bdmng TO char1, resb-bdmng TO char2.
MOVE-CORRESPONDING i_temp TO i_zpco02.
MOVE: '需求数量' TO i_zpco02-filed,
'U' TO i_zpco02-chnid,
char2 TO i_zpco02-value_old,
char1 TO i_zpco02-value_new,
component_table-matnr TO i_zpco02-matnr,
* read_flg TO i_zpco02-readf,
component_table-alpos TO i_zpco02-alpos,
sy-tabix TO i_zpco02-loopid.
APPEND i_zpco02.
inst_flg = 'Y'.
ENDIF.
ENDCASE.
ENDLOOP.
IF inst_flg = 'Y'.
INSERT zpco02 FROM TABLE i_zpco02 ACCEPTING DUPLICATE KEYS.
IF sy-subrc EQ 0.
inst_flg = 'N'.
chan_had = 'N'.
* MESSAGE ID 'ZX' TYPE 'W'
* NUMBER '000' WITH 'SAP系统已记录您的更改!'.
ENDIF.
ENDIF.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
5.更改记录:
集团 400
订单 400000063
物料 5017000533A
字段名 删除标记
更改者 SAP003
上一次修改 2005.09.12
事务代码 CO02
修改标识符 D
字符20 (HOSTIP) 192.168.4.95
Host Name SAP-8
字符20 (VALUE OLD)
字符20 (VALUE NEW) X
时间 14:53:27
其他的关于生产订单的增强在IMG->SFC->系统修正那都可以找得到，如PPCO0007 保存生产订单时,PPCO0008 在增加和改变组件时
的增强(这里就写数据到ZPCO02一但用户没保存.....所以只有放在PPCO0001里了)，大家多研究研究。