Yahoo! ×Ó£

[RoboPirat]

http://www.computerra.ru/167870/yahoo-the-end/

Евгений Золотов: Yahoo! всё

За сумму в 4,5 миллиарда долларов веб-портал, когда-то бывший самым
посещаемым местом Сети, станет жемчужиной солянки под названием Oath: (именно
так; кроме неё там будут ещё AOL, Huffington Post, Engadget и пр.) и продолжит
зарабатывать рекламные деньги тем же способом, которым делал это всегда.
Деньги, впрочем, давно уже не такие большие…
Если кто-то помнит - поделитесь, а я, к сожалению, самый ранний период
Yahoo!, когда она существовала в виде простого списка адресов, не застал. Зато
в 96-97 годах, когда начал работать с интернетом плотно, вопроса, куда пойти в
первую очередь, не стояло: конечно на Yahoo! В те времена глобальных медиа ещё
фактически не существовало, так что видеть новости со всей планеты, собранные
на одной странице, немедленно после самих событий, казалось невероятно крутым.
Конечно всем хотелось знать всё! И формат веб-портала был тогда самым
очевидным, самым удобным: поиск в качестве центральной компоненты, плюс
новости, почта, домашние страницы, мессенджер и т.д.
Именно так Yahoo!, начинавшая как один из первых путеводителей по Сети, и
стала самой популярной площадкой юной World Wide Web. И по сей день остаётся в
глобальной десятке - с чем как раз связан главный и печальный парадокс.
На протяжении всей свой истории, Yahoo! старалась (порой отчаянно, затрачивая
миллиарды на одну покупку) удержаться среди самых прогрессивных
интернет-бизнесов. И тем не менее ухитрилась пропустить целых три - все три! -
важнейших социально-технологических сдвига. Первым из них стал поиск. Yahoo!,
как и все её сверстники, начинала с самого простого поискового алгоритма -
ставя выше те страницы, которые содержали больше ключевых слов. И уже тогда
было очевидно, что алгоритм требует доработки: SEO были уже тогда, хоть
оптимизация чаще всего и сводилась к тупому тысячекратному повторению одних и
тех же терминов и фраз.
Однако родиной следующего большого скачка в поиске - ранжированного
поискового алгоритма, учитывающего в первую очередь то, сколько страниц на
данную ссылаются - стала не Yahoo!, а Google, чьими услугами Yahoo! начала
пользоваться на переломе веков, тем самым взрастив своего могильщика. Сегодня в
составе алгоритма ранжированного поиска насчитываются сотни переменных, многие
из которых секретны - но для Yahoo! это уже не имеет значения: снова и снова
пытаясь вернуть себе титул популярнейшего поисковика, она лишь теряла
пользователей.
Второй пропущенный: социальные сети. Когда Facebook в середине нулевых
формировала облик современной соцсети, в Yahoo! отнюдь не считали это детскими
играми и уже экспериментировали с собственным проектом (Yahoo! 360). Однако
формат, предложенный Yahoo!, успеха не имел - и уже к концу десятилетия
компания свернула работы на этом направлении. А Facebook и ей подобные стали не
только основным поставщиком ежедневной информационной жвачки для сетян, но и
фактически поисковыми машинами новой волны - тем самым отобрав хлеб у
веб-порталов.
Социальный поиск - так ещё недавно называли концепцию, сформулированную
соцсетями, но в последнее время её перестали обособлять. Суть: если учитывать
социальное окружение пользователя, подыскать для него релевантный контент
оказывается проще. Да, это уже не поисковик в классическом понимании, но важнее
то, что если соцсеть без поисковика современного сетянина в принципе
удовлетворить может, то поисковик без соцсети уже нет. Парадигма сменилась и
Yahoo! снова оказалась не у дел.
Наконец, пропущенный третий - это мобильные устройства. Хоть наладонные
компьютеры фактически существовали уже в девяностых, отсчёт правильней вести с
появления `Айфона` в 2007-м, когда сформировался современный мобильный
интерфейс и пристрастие публики к приложениям. И тут тоже Yahoo! поучаствовать
пыталась, но безуспешно. Само по себе наличие очень посещаемого сайта ей не
помогло - именно потому, что люди на смартфонах и планшетках чаще пользуются не
браузером, а приложениями, приложения же Yahoo так никогда и не стали популярны
(это объективная оценка: за исключением Yahoo! Mail ни одно не входит в топы
апп-сторов, в отличие от приложений Google и Facebook, топы оккупировавших).
Таким образом если в поиске и соцсетях Yahoo! как-то ещё запомнилась, в
эволюции мобильных устройств она не оставила никакого следа. Это, кстати,
заставляет по-новому взглянуть на её последние десять лет: считается, что спад,
начавшийся для Yahoo! во второй половине нулевых и длящийся по сию пору, связан
с глобальным финансовым кризисом, однако на самом деле рекламные деньги
попросту стали перетекать с компьютеров в мобильный мир.
Чистый итог её почти четвертьвековой борьбы: сегодня Yahoo! принимает лишь
каждый двадцатый поисковый запрос в Сети и владеет всего полутора процентами
мирового рынка цифровой рекламы. Это по-прежнему немало, однако никакого
фактического влияния на рынок она не имеет, вынуждена плестись за лидерами, в
указанном ими направлении. Марисса Мейер, увы, совершить чуда не смогла. Она не
сделала хуже, но и не помогла, что бы там ни утверждала сама в прощальном
письме.
На неё возлагались большие надежды как на харизматичного лидера а-ля Стив
Джобс, однако весь тот рост, что акции Yahoo! продемонстрировали за пять лет её
руководства, собственно к Yahoo! отношения не имеет. Акции росли благодаря
тому, что Yahoo! владеет значительной долей во всем известной китайской Alibaba
- инвестировать в которую напрямую долгое время было невозможно, почему
инвесторы и искали обходные пути. За вычетом этого, Yahoo! стоит сегодня почти
ровно столько же, сколько стоила после краха бума дот-комов полтора десятилетия
назад: факт, говорящий сам за себя! За эти деньги её и купила Verizon. Доля в
Alibaba и ещё кое-какое имущество, оставшееся нераспроданным, будут выделены в
холдинг Altaba.
Что интересно в этой истории и что не даёт поставить точку, так это тот факт,
что yahoo.com до сих пор остаётся шестым по посещаемости сайтом глобальной
сети. И вот это требует объяснения. Как, почему? Моё предположение: он попросту
забит в качестве стартового у слишком многих сетян - и потому принимает
ежемесячно сотни миллионов посетителей, хоть влияния никакого уже не имеет. Как
объясните вы?