Provas de Processo Decisório

[Salvio Luiz Gonçalves Dias Di Girolamo Fangen]

Colegas,

Nos envie provas de processo decisório estratégico e/ou qualquer outro material que pode ajudar.

 

Abs.

 

 

[Peterson Pimpao de Souza]

Correções de Prova

quarta-feira, 29 de fevereiro de 2012 às 2:50:56 PM

 

Aluno:	Peterson Pimpão de Souza
Conveniada:	ALPHA-STRONG 0 - Alphaville
Turma:	ALPHA0/TMBAGPJ*0618-10
Disciplina:	Processo Decisório Estratégico
Professor:	Paulo Roberto de Mendonça Motta
Prova:	2º Chamada - 26/11/2011	Valor da Prova:	10,00	Nota Aluno:	7,00

 

Comentários das Questões
Questão 1)	Valor: 0,50	Nota: 0,50
Questão 2)	Valor: 0,50	Nota: 0,50
Questão 3)	Valor: 0,50	Nota: 0,00	Gabarito: a Comentário: Por serem sistemas sociais pluralistas, as organizações necessitam de algum grau de controle, coordenação e integração entre seus diversos subsistemas. Muitas atividades internas visam apenas manter um grau mínimo de união para evitar a desintegração. Dessa forma, a racionalidade de sobrevivência como um sistema tende a sobrepor-se às diversas racionalidades localizadas de pessoas e grupos.
Questão 4)	Valor: 0,50	Nota: 0,00	Gabarito: b Comentário: A organização como ente racional marcou não só as teorias clássicas de comando e de controles centrais, em função da especialização do trabalho e da distribuição de autoridade, como também as modernas teorias de equilíbrio dinâmico, em que a organização se ajusta às variações do ambiente. Dessa forma, o processo decisório tende a ser visto como um conjunto de relações ordenadas, e a organização, como um ser racional, adaptativo, potencialmente harmonioso e até inteligente.
Questão 5)	Valor: 0,50	Nota: 0,50
Questão 6)	Valor: 0,50	Nota: 0,50
Questão 7)	Valor: 3,50	Nota: 2,50	Para reduzir a ansiedade, é necessário alterar o impacto das três variáveis que provocam o medo – percepção de risco, sentimento de vulnerabilidade e incapacidade de resposta. Para reduzir a percepção de risco, é necessário desenvolver realismo e buscar dados para melhor lidar com a incerteza. Para reduzir o sentimento de vulnerabilidade, é necessário o desenvolvimento da autoconfiança e do realismo na eliminação dos fantasmas da mente. Em relação à incapacidade de respostas, as indicações tradicionais são o melhor preparo para a função gerencial e, sobretudo, para a gestão estratégica e de mudanças. Finalmente, com o objetivo de reduzir a ansiedade, devemos: • reaprender a realidade por meio de modelos de decisão; • atualizar a qualidade e a quantidade dos dados; • preencher a mente com desejos e sonhos sobre o futuro; • examinar com cuidado o risco e a incerteza nas decisões – análise de risco em momentos mais tranquilos; • aprender a responder com maior rapidez; • planejar o próprio trabalho; • delegar e instituir autocontroles; • buscar lateralidade e apoio, construir o sentido de equipe; • dedicar-nos ao positivo e desenvolver uma postura otimista perante a vida; • crer menos na própria memória.
Questão 8)	Valor: 3,50	Nota: 2,50	Durante o planejamento estratégico, a visão, mesmo quando criada por meio de critérios participativos, é, normalmente, influenciada de forma significativa pela preferência de dirigentes e líderes. Além de ser a construção de uma alternativa para a empresa – o lugar para onde a organização pretende-se dirigir, a visão é o futuro que desejamos criar, combinando as melhores informações a projeções, predições, suposições e sonhos de uma equipe. Para os líderes, desejos e expectativas de progresso não devem ser limitados pelas dimensões administrativas existentes, mas guiados pela visão que se deseja construir.

 

Peterson Pimpão

Itaú Unibanco

DCA|SPSA|GPABI - Gerência de Projetos e Inovação

Tel. (11) 2144-8886

peterso...@itau.com.br

Av.: Engenheiro Roberto Zucculo, 555 Vila Leopoldina  - ITM

"Esta mensagem e reservada e sua divulgacao, distribuicao, reproducao ou qualquer forma de uso e proibida e depende de previa autorizacao desta instituicao. O remetente utiliza o correio eletronico no exercicio do seu trabalho ou em razao dele, eximindo esta instituicao de qualquer responsabilidade por utilizacao indevida. Se voce recebeu esta mensagem por engano, favor elimina-la imediatamente." "This message is reserved and its disclosure, distribution, reproduction or any other form of use is prohibited and shall depend upon previous proper authorization. The sender uses the electronic mail in the exercise of his/her work or by virtue thereof, and the institution accepts no liability for its undue use. If you have received this e-mail by mistake, please delete it immediately."

[Salvio Luiz Gonçalves Dias Di Girolamo Fangen]

Segue a mesma prova em outro formato.

Enviem outras que conseguirem

Abs.

 

Sálvio

[Peterson Pimpao de Souza]

Pessoal,

 

Alguém possui uma prova de Estrutura Organizacional?

 

Peterson Pimpão

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De: fgvger...@googlegroups.com [mailto:fgvger...@googlegroups.com] Em nome de Salvio Luiz Gonçalves Dias Di Girolamo Fangen
Enviada em: segunda-feira, 27 de fevereiro de 2012 17:57
Assunto: Provas de Processo Decisório
Prioridade: Alta

 

Colegas,

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Abs.

 

 

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[Salvio Luiz Gonçalves Dias Di Girolamo Fangen]

Colegas,

Conseguiram alguma outra prova de processo decisório estratégico e/ou qualquer outro material que possa nos ajudar?

Envie para a turma.

 

Abs.

 

SL