GCP-UM的Focus Group output package小清新登场! By TM local training team
Melody Cheung
Best Regards,
Melody Cheung Chen 程 晨
Director of Local Committee Development, Member Committee of AIESEC Mainland of China 1112
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From: Hanmian Jiang <hanmia...@aiesec.net>
Date: 2011/11/16
Subject: Fwd: 【@UM】 Focus Group output package小清新登场! By TM local training team
To: melodych...@gmail.com
Best Regards,
Shadow Jiang
From: yujia chen <julieche...@gmail.com>
Date: 2011/11/15
Subject: 【@UM】 Focus Group output package小清新登场! By TM local training team
To: aies...@googlegroups.com
本学期的focus group很有感的结束啦~~撒花~~(≥▽≤)
在这两次focus group上,有um@ers的各抒己见,各种吐槽, 让我们因为听到了大家的声音而消除了一些偏见,发现了一些问题,并提出了许多改进的措施↖(^ω^)↗
我把大家当时收获和感想总结成了output.
听听Member怎么说:
1．太好太周到会限制到member的发展.不能过于手把手教，多给member一些空间。
2．TL们可以凶一点,不能太纵容member。理想的TL是柔中带刚的.打个巴掌给糖吃的。
3．Sharing一些好文章很好。
4．爱开玩笑，随和的TL很有爱~
5．布置任务要清楚
6.多发掘Member想做的工作.把工作弄得有趣些.member不想做机器人做机械的工作。
听听TL怎么说:
1. member沟通方法的问题. 写邮件要有技巧 可读性要强~
2. 挖掘member的性格,有的member只是表现形式比较aggressive,但实际上很有能力.针对这种member要多培养他们的归属感.
3. Timeline的设计问题.要根据member的timeline调整.Job-orientated尽量把工作弄得有趣写
还有 如何track member的工作,按周,按天? 跟所在的team工作性质有关系.比如PJ team tmeline很紧,所以必须按天track.总之, 因为逼member的效果不大,要取到不太push member又有一定督促性的效果,需要实践~.
4. member想法一致才会去做.所以要帮助他们发现工作对他们自己有什么benefit. (记住Vosah那句任何利他主义原因都是扯淡)
因此要注重reflection.让member在找到自己的learning point. 比如说说对找工作有什么用啊之类的~
5. 让Member养成习惯很重要,比如Emily发邮件时发短信.之后Member已经习惯check邮件~
6. 融入文化.在讨论中总结出来跳Aiesec dance不积极的也是后来工作不积极的. 可见对文化的认可度和member的工作质量是有关的.
所以,给一个member慢慢了解了解@文化的机会
7. 还有,怎么让澳门生给力 还是个值得讨论的开放性问题~
另外,还有Florent讲的在一次会上讲的,我把视频整理成了notes,希望对大家有帮助
Florent讲团队
1.被认可感,不断鼓励.不断appreciate team.
2.不能让负面情绪流露出来,一旦流露出来影响就会非常大.尤其生比较多的团队.负面情绪大的人正面情绪也会比较有影响力,很emotional的人是把双刃剑.所以让emotional的人正面情绪流出来,让他感受到一流出来的时候非常满足.经常被肯定正面的情绪就更愿意表达.
3.待人真诚.只要你是一个真诚的人,你的team也愿意帮你变得更好.己所不欲勿施于人.自己先做到再让别人做到.将心比心.别的点都是给你加分的,但这一点确保了你带team的成功,不管你是什么性格的人.
4.有激情.别指望大家都看多长远多正确motivation之类,大家想法都非常简单,但每次做事时会excited就很好了.同样一件事情放到完全不一样的surrounding里就完全不一样了.一件非常普通的事情放在一个非常fancy的环境里会变成一件非常fancy的事情.一个活动加一点元素会不一样.e.g.露营—住军舰上bounding.所以要给非常excited的idea做.小元素对lc有大促进.不能只有value在里面,还要有一些包装.
这些都是简单的道理,但实际发现你的team experience就是建立在这么简单的道理上.Julie Chen,陈语嘉
