[LCD]BFSU LCP Meeting Output 11.16
Melody Cheung
，Wrap up一下今天的LCP Candidate Talk的Follow Ups.Share给所有其他还没有选LCP的Expansion Leaders.
作为LCP我觉得最后的几天里面需要注意的有几件事情:
1) 心里衡量清楚2个Candidate的优势劣势
对于LCP而言，没有最好的只有最合适的。对于LC明年的发展阶段以及Future EB Team的特点，什么样的人适合在今年带这个LC/EB Team是考虑的优先条件。Commitment是基础，Skill和Knowledge其次(如果这块比较弱那就要相对Learning Capability/Smart来补)。LCP和EB一定要多读他们的Application Form在Election之前记好笔记和准备好要问的问题。
2) EB们能充分客观的对LCP Candidate有个讨论
EB心里肯定是相对有Preference的，但是LCP和EB Team的票权比较大(45%)，因此我们在Election之前需要保证LCP,EB能对2个Canidate有客观的认识，而不是基于主观的偏好选人。当然之前有过不好的Case是EB最后没有"履行责任"投相对理性的人选，因此之前大家的Mindset能够摆正(我们选的是为了LC发展而不是我个人喜欢)。
3) EB准备好Election Process的所有细节
时间，分工(Time controller, registration, vote tickets, others)都要准备充分，提前至少2个小时Rehearsal确保没有Bug。对于Speech的顺序我和Sophia讨论过后还是觉得由以下顺序是最合理的:
A Candidate Speech (抽签) 15Mins
B Candidate Speech 15Mins
A Q&A 50Mins
B Q&A 50Mins
主要原因如下:Speech是Show image和建立正常Election自我风格和气势的15Mins，好的Opening Speech可以体现初这个Candidate对于整场Election的把控。所以A完了隔1小时左右才B做显然对于B而言不够公平。Member的精力会被第一个人损耗，而且第二个人做Speech大家会留有比较深对A的印象，会自动Compare A的很多细节。而A Speech是没有Comparison的。2个Speech放在一起，更突显个性的不同。所以Speech不建议分开做。至于Q&A和Speech的分开，对于任何一个想要提问的delegate而言，做笔记是必要的，这也是Require他们100% Concentrate在2个人的Speech上。
4) 关于Case和Panel是否要做的问题
还是那个建议——想清楚你做这个的目的，是否需要，是否需要对比，答案是否是唯一/彰显不同的风采对比。
5) 最后EBM的内容需要强调的几点:
-Candidate Go Through (分析)
-Process Go Through
-EB Q&A Discussion (EB们如何准备问题，哪些问题不能问/比较适合问)
-On-site logistics Check
6) Q&A的准备
-组织问题
-部门发展问题
-管理问题
-个人动机/性格/特长/优劣势等
抓重点，盲点地问问题——重点是突显对于LC/Function最关键的因素，盲点是这个人可能存在的Weakness和大家对于他了解不多但是很重要的点
要多看Application,挖出其中的问题哦:)
基本上先啰嗦这么多了。周五晚上电话最后说
Best Regards,
Melody Cheung Chen 程 晨
Director of Local Committee Development, Member Committee of AIESEC Mainland of China 1112
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BFSU赖育龙David
David Lai
Melody Cheung
Cool:)
Melody Cheung Chen 程 晨
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